【Meet創業之星】 關鍵評論網-杜絕台灣媒體亂象,集結多元觀點
【Meet創業之星】 關鍵評論網-杜絕台灣媒體亂象,集結多元觀點
2014.02.27 | 創業

於2013年8月上線的 關鍵評論網 ,是由前三麗鷗中國總經理、身兼商業周刊專欄作者鍾子偉Joey,與前商業周刊數位內容編輯部資深編輯楊士範Mario所創立。有鑑於台灣媒體亂象、政治操作,及缺乏國際議題的新聞環境下,企圖打造一個能兼容並蓄呈現多元觀點的評論網站。網站上線初期單月流量即突破22萬人次、至今仍保持每月不重複造訪150萬人次。

鍾子偉表示,創業緣起,來自於某次兩人私下聚會聊到,無奈台灣媒體漸漸失去存真求實的媒體素養,可參考的新聞價值已然式微。對照國外因網路崛起,於2005年成立的獨立媒體 Huffington Post ,已締造出不同於傳統媒體的自有影響力,甚至遠超越紐約時報的網站流量,成為美國極受歡迎的新聞網站。

他當時心想,「既然有越來越多讀者是透過行動裝置取得新聞內容,且主流媒體已失去客觀價值。要找尋台灣媒體新出路,數位媒體勢必是個機會。」因此,團隊匯聚從各個管道蒐集而來,且具有獨特觀點的文章,經由編輯群篩選過濾,重新整理後發佈,除了平衡報導之外,也能帶給讀者新的思考。

「台灣不缺媒體,因此我們不以新聞網站自居,而是試圖打造一個能廣納百川的網站平台,」楊士範說。網站包容各式各樣的觀點、評論,加上編輯團隊精挑細選的新聞整理,從篩選、摘要、集合一連串的編輯工作,為要帶給讀者實質上的收穫或想法上的刺激,是他們所希望傳達的訴求。

除了對編輯內容上的堅持,考量到因應時下多元的閱讀載具,「希望盡量採用最新的技術讓讀者在閱讀體驗上是舒適的。」楊士範透露,因現代人過於忙碌,越來越少時間分配在閱讀文字式的報章雜誌,將計畫推出影音新聞,讓一般民眾在上下班通勤時間便於瀏覽,運用零碎時間快速了解國內外重點新聞。

此外,除了提供多元觀點的內容,他們也相當重視讀者在每篇文章下方的回應。舉例來說,在過年期間順勢發佈了《 可笑的財神廟與發財金:到底是神佛聰明,還是廟方聰明? 》一文,立刻收到來自 北港武德宮主任委員的回應 ,楊士範當下認為,有平衡報導的必要性,因而將他的留言重新整理成 新的文章 再發佈。「讓不同的立場都有各自發聲的管道,平台會主動製作不同觀點的報導,」此舉也深獲不少網友讚賞。

因應處理大量資訊的人力需求,團隊從身邊人脈、網路上挖掘,找來了1百多位優質寫手固定供稿,以及與相關媒體合作,豐富其網站內容的多元性。因網站有十分之一的比例是英文來源的內容,清晰的文章脈絡與獨特的立場觀點,也吸引到來自世界各國,如東歐、土耳其、美國等地讀者的支持與回饋。

關鍵評論網目前每天會維持10~15篇文章更新的速度,編輯團隊已由最初5人,擴編到正職8人、實習生14人。隨著網站的快速成長,團隊在去年年底,意外收到來自國外「媒體發展投資基金」組織的來信,表明投資意願,並由前華盛頓總編輯 Marcus Brauchli 與媒體發展投資基金創辦人Sasa Vucinic 雙雙加入董事會,擔任國際顧問董事,並在今年2月來台召開第一次的董事會。

鍾子偉坦言,最初在網站還未上線時,帶著理念去跟投資人、媒體大老們聊,大多表示支持,「其實這個環境沒有我們想像的糟糕!」就連媒體工作者也有所自覺,但通常意識到要改變的往往不是決策者,「而是整個媒體環境力不能及的困難。」雖然關鍵評論網目前規模還不大,「但小公司多了彈性,能免去大企業繁瑣的行政流程、諸多無效率的會議。」創業最重要的是人,「只要用心找到好人才,在有限的資源內給予最好的資源,這就是新創公司的優勢。」他自信地說。


左至右為總編輯楊士範Mario、執行長鍾子偉Joey。(攝影/蔡仁譯)

【創業教我的事】集中資源發揮小公司的彈性,拉掉大公司的行政體制及框架。以及找到最適合、最好的人,整個團隊就會有難以想像的爆發潛力和成長速度。

Q1. **** 我們最常被投資者、業界領袖和媒體專家反駁的就是:「或許造成現在媒體品質如此低落的原因,是因為這就是觀眾想要看的。」但我們認為,沒有任何一位觀眾想接收到來自行車記錄器、網路上翻拍影片做成的新聞,為了更好的新聞環境,讓民眾可以得到更正確的訊息,我們願意嘗試去證明。

Q2. **** 傳統媒體固有的包袱太重,沒有辦法說服企業決策者拋開已賺錢的商品,去破壞、重建規則,這對他們來說風險太高了。

團隊 Team 8人,分為Editorial、Business、IT三個部門

公司服務 Project 關鍵評論網的內容包含新聞與專欄,除了陳述事實之外,還能夠提供多元、不同方向的觀點,並為智慧手機、平板、電腦等不同平台提供各自適合閱讀內容。也讓社交網路世代的使用者,能夠更輕鬆的分享、討論和參與他們有興趣的議題。

成立時間 Founded Time 2013年6月

主要用戶 user 大中華地區25-35歲上班族。

商業模式 Business Model

目前以廣告為主

網址 http://www.thenewslens.com/

【活動預告】創業小聚#39* **** **** 3 月 19 日(週三) 19:00-21:00在犇亞國際會議中心。邀請你知我知好學網營運長林才越Eric、獎金獵人創辦人洛克仔Roxman、CWMoney共同創辦人謝明宏Alan、Muzik Online副營運長徐有鍵Ken、xBeacon創辦人陳洪典。以及曾擔任過天使投資人角色,目前在上海創業的黃紹麟Max,在本場活動將分享:從投資者轉變為創業者角色的心路歷程,以及提出長期對中國市場、對當地創業環境的觀察與剖析。 詳見活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

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AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
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