【記者部落格】 科技部網站怎麼了?
【記者部落格】 科技部網站怎麼了?
2014.03.03 |

今天是國科會正式升格為科技部的第一天,也是台灣第一位科技部長上任的日子,但如果逛一下Facebook,會發現受關注程度最高的話題,不是科技部的展望、也非部長其人,而是科技部的新網站

這個網站怎麼了?說穿了其實也沒甚麼,不過就是跳轉進首頁前,會出現一個「慶祝中華民國科技部誕生」的歡慶頁面,而這個頁面為gif圖檔,可呈現簡單的煙火動畫,五秒鐘就會跳轉首頁。比較令人訝異的或許是首頁HTML標籤,快取竟出現「無標題文件」,引起網友熱烈討論的點在於,做為台灣科技第一部會,這樣的網站、特效、排版、甚至是字體美感,及格嗎?(請見下圖,該頁面現已不存在)
科技部

才剛揭牌,根本尚未出師的科技部,就因為這個網站,在民眾心裡扣了許多分。「做出這樣網站的科技部,要怎麼期待它可以領導台灣科技產業呢?」這是許多民眾心中的疑問。但我猜測,科技部負責此網站的員工心中或許滿腹委屈,不過就是一個跳轉頁面,也沒卡死當掉、也沒被駭客入侵,到底怎麼了嗎?為什麼被訕笑到如此地步?

這突顯出的不僅僅是一個網站的問題,更殘酷顯示政府部會和社會現狀、人民期待的距離有多遠。

人民對於科技部的期待是甚麼?即便是官方定義,都不停環繞在「知識創新」、「創新經濟」等詞彙上。我們期待科技部能夠領導台灣科技創新腳步,也因此,科技部理應走在科技最前端吧?而官方網站是數位時代最重要的門面,科技部的網頁設計不是top也應該有中段班吧?要做慶祝動畫,也不該像高中生的課堂作品吧?而版面配置、配色,究竟可以離一般人的審美標準有多遠?

會做出這樣的網站,顯示負責人員對於網路涉獵顯然不深,或是逛過的網站並不多,才會不知道這樣的設計已經明顯和主流脫鉤許多。

再進到正式的首頁看看,一眼就可認出典型的「政府網站」,每個部會幾乎都是用好多年前的樣板套成的,其他部門也罷,科技部還在用這種老式樣板,真的難以具說服力。政府一邊高喊發展雲端、網路、文創……另一邊卻做出這樣的網站,那我們真的只能以八個字放心裡:「不期不待,沒有傷害。」

首頁

如果連一個網站的審美觀,都能如此不符合社會期待,我們的公務員、官員,要怎麼制定出產業真正需要的政策和法規呢?他們的生活體驗、使用習慣或許和真正產業需求背道而馳,這就像是沒有用過拍賣的官員,要怎麼為第三方支付和電子商務產業制定政策呢?

首位科技部長張善政是學界、產業界出身,曾在宏碁任職十年、Google任職兩年,對內閣來說,可說是令人耳目一新的人選。其實不少人是有期待的,期待透過他對產業、使用者需求的理解,能帶領科技部拉近官與民之間的距離。過去讓它過去,讓我們忘掉今天這個高中生程度的首頁,期待未來的科技部,能替台灣帶來更前瞻的科技研究發展策略。

(3/4下午更新)今日科技部首頁則走一個完全沒有畫面的路線,我們無意雞蛋裡挑骨頭,但這個網站明顯呈現政府單位做事的散漫隨便,以及只求有不求好的態度。鼓勵取暖的事,公家單位裡已經不少,也是公務員與社會大大脫節的原因之一。而做為媒體人的職責,無非是監督、要求,希望領納稅人血汗錢的公家機關,能用最敬業的態度做事,帶領國家向上發展。

空白

 

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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