【記者部落格】 科技部網站怎麼了?
【記者部落格】 科技部網站怎麼了?
2014.03.03 |

今天是國科會正式升格為科技部的第一天,也是台灣第一位科技部長上任的日子,但如果逛一下Facebook,會發現受關注程度最高的話題,不是科技部的展望、也非部長其人,而是科技部的新網站

這個網站怎麼了?說穿了其實也沒甚麼,不過就是跳轉進首頁前,會出現一個「慶祝中華民國科技部誕生」的歡慶頁面,而這個頁面為gif圖檔,可呈現簡單的煙火動畫,五秒鐘就會跳轉首頁。比較令人訝異的或許是首頁HTML標籤,快取竟出現「無標題文件」,引起網友熱烈討論的點在於,做為台灣科技第一部會,這樣的網站、特效、排版、甚至是字體美感,及格嗎?(請見下圖,該頁面現已不存在)
科技部

才剛揭牌,根本尚未出師的科技部,就因為這個網站,在民眾心裡扣了許多分。「做出這樣網站的科技部,要怎麼期待它可以領導台灣科技產業呢?」這是許多民眾心中的疑問。但我猜測,科技部負責此網站的員工心中或許滿腹委屈,不過就是一個跳轉頁面,也沒卡死當掉、也沒被駭客入侵,到底怎麼了嗎?為什麼被訕笑到如此地步?

這突顯出的不僅僅是一個網站的問題,更殘酷顯示政府部會和社會現狀、人民期待的距離有多遠。

人民對於科技部的期待是甚麼?即便是官方定義,都不停環繞在「知識創新」、「創新經濟」等詞彙上。我們期待科技部能夠領導台灣科技創新腳步,也因此,科技部理應走在科技最前端吧?而官方網站是數位時代最重要的門面,科技部的網頁設計不是top也應該有中段班吧?要做慶祝動畫,也不該像高中生的課堂作品吧?而版面配置、配色,究竟可以離一般人的審美標準有多遠?

會做出這樣的網站,顯示負責人員對於網路涉獵顯然不深,或是逛過的網站並不多,才會不知道這樣的設計已經明顯和主流脫鉤許多。

再進到正式的首頁看看,一眼就可認出典型的「政府網站」,每個部會幾乎都是用好多年前的樣板套成的,其他部門也罷,科技部還在用這種老式樣板,真的難以具說服力。政府一邊高喊發展雲端、網路、文創……另一邊卻做出這樣的網站,那我們真的只能以八個字放心裡:「不期不待,沒有傷害。」

首頁

如果連一個網站的審美觀,都能如此不符合社會期待,我們的公務員、官員,要怎麼制定出產業真正需要的政策和法規呢?他們的生活體驗、使用習慣或許和真正產業需求背道而馳,這就像是沒有用過拍賣的官員,要怎麼為第三方支付和電子商務產業制定政策呢?

首位科技部長張善政是學界、產業界出身,曾在宏碁任職十年、Google任職兩年,對內閣來說,可說是令人耳目一新的人選。其實不少人是有期待的,期待透過他對產業、使用者需求的理解,能帶領科技部拉近官與民之間的距離。過去讓它過去,讓我們忘掉今天這個高中生程度的首頁,期待未來的科技部,能替台灣帶來更前瞻的科技研究發展策略。

(3/4下午更新)今日科技部首頁則走一個完全沒有畫面的路線,我們無意雞蛋裡挑骨頭,但這個網站明顯呈現政府單位做事的散漫隨便,以及只求有不求好的態度。鼓勵取暖的事,公家單位裡已經不少,也是公務員與社會大大脫節的原因之一。而做為媒體人的職責,無非是監督、要求,希望領納稅人血汗錢的公家機關,能用最敬業的態度做事,帶領國家向上發展。

空白

 

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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