【記者部落格】太陽花學運映照出的平行世界
【記者部落格】太陽花學運映照出的平行世界
2014.03.31 |

「那些學生都是民進黨操弄的啊,學生哪有可能號召幾十萬人,鬼才信!聽說他們還很暴力地破壞椅子……」麵店裡,幾位太太看著電視新聞討論起來。而我邊吃麵邊滑著手機,眼睛看到的資訊和耳朵聽到的評論竟是截然不同,忽然好奇,我們明明活在同一個台灣,怎麼獲得的資訊落差如此之大呢。

反服貿運動延燒至今兩個星期,暴露出的社會議題已經不單只有服貿本身,就傳播領域的角度,服貿事件更像一面鏡子,映照出這社會的兩個平行世界。這兩個星期,相信很多支持學運年輕朋友不太敢和長輩一起看電視。因為我們都知道,在某些長輩眼裡,他們看到的反服貿、太陽花運動是甚麼樣子:電視新聞每天重複播送的亂序畫面,焦點則不出學生破壞公物、太陽餅被偷吃、民進黨四大天王來到現場……等等角度。

我在社群網路上看到的,則包括極為草率的服貿公聽會紀錄,公民偷拍到、不會被放上電視的警察毆人影片,各式各樣包含正反面意見的服貿經濟論述,開放資料網站零時政府g0v則持續更新學運第一手消息(該網站疑似「知道的太多了」遭不明來源駭客攻擊,時時掛點)。

這樣的資訊來源不對稱,形成一個由新/舊媒體、線上/線下造就的平行世界。習慣看電視的長輩們,一如往常只能單向接受具有鮮明立場的電視台「餵」給你的訊息。而年輕世代習慣透過網路、主動搜尋,做為接收資訊的來源。更進一步,是自主去查證、反駁部分電視台、政治人物、官僚機構餵食給人民的不實訊息。

因此當主流電視台說「服貿有辦公聽會,絕對充分溝通」,立刻有人去找了公聽會的影片,把草率的事實端到人民眼前。立委蔡正元說,黨紀不會左右立委意志,他也曾經投下違背黨意的票,零時政府g0v資料則顯示,蔡委員脫黨投票的次數是零,套用一句鄉民的話:「打臉打得真響」。電視台去訪問了到立法院找女兒的爸爸,立刻被PTT鄉民擷取電視新聞畫面,對比其角色扮演的可能性。

也因為年輕一代公民再也受不了有心人士透過媒體公器,一再抹黑、造假,才會出現兩年前的反媒體壟斷運動。在網路時代,所有的抹黑、造假都有跡可循,媒體騙的了不上網的長輩,卻騙不了廣大的鄉民。

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這次我們看到,年輕人不但不被媒體利用,還反過來利用「媒體」這個工具。他們自己架設線上串流直播網站,錄製公民新聞向CNN發聲,還請來知名設計師聶永真操刀,集資買下紐約時報廣告,尋求國際對台灣追求民主的支持,台灣的傳統媒體和政府早已遠遠被拋在後頭。當執政者還在看電視、看報紙了解消息、獲知民意時,大部分的年輕人早已不信任這些傳統媒體。執政者真的該思考,如何跳脫自己習以為常的世界,和另外一個世界接軌,光是看報紙、聽幕僚簡報,永遠無法做到真正的「傾聽民意」。

某一天的青島東路現場,主持人帶著群眾大喊:「我們不是暴民,我們是鄉民!」過去隱身在網路之後的鄉民,這次成功串連線上與線下,形成「學運Online to Offline」,將虛擬聲音轉化為實際行動。過去很多抗爭在Facebook上按按讚就了事,這次,鄉民就在眼前,一個個PTT帳號、Facebook帳號從線上走到線下。過去我們說「網路上的鄉民」已經不只是無形的鄉民,當越來越多人加入這個資訊世界,鄉民就立體化成為公民,這裡的主流意見將漸漸從「反指標」化身為能驅動50萬人上街的力量。

 

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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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