【記者部落格】太陽花學運映照出的平行世界
【記者部落格】太陽花學運映照出的平行世界
2014.03.31 |

「那些學生都是民進黨操弄的啊,學生哪有可能號召幾十萬人,鬼才信!聽說他們還很暴力地破壞椅子……」麵店裡,幾位太太看著電視新聞討論起來。而我邊吃麵邊滑著手機,眼睛看到的資訊和耳朵聽到的評論竟是截然不同,忽然好奇,我們明明活在同一個台灣,怎麼獲得的資訊落差如此之大呢。

反服貿運動延燒至今兩個星期,暴露出的社會議題已經不單只有服貿本身,就傳播領域的角度,服貿事件更像一面鏡子,映照出這社會的兩個平行世界。這兩個星期,相信很多支持學運年輕朋友不太敢和長輩一起看電視。因為我們都知道,在某些長輩眼裡,他們看到的反服貿、太陽花運動是甚麼樣子:電視新聞每天重複播送的亂序畫面,焦點則不出學生破壞公物、太陽餅被偷吃、民進黨四大天王來到現場……等等角度。

我在社群網路上看到的,則包括極為草率的服貿公聽會紀錄,公民偷拍到、不會被放上電視的警察毆人影片,各式各樣包含正反面意見的服貿經濟論述,開放資料網站零時政府g0v則持續更新學運第一手消息(該網站疑似「知道的太多了」遭不明來源駭客攻擊,時時掛點)。

這樣的資訊來源不對稱,形成一個由新/舊媒體、線上/線下造就的平行世界。習慣看電視的長輩們,一如往常只能單向接受具有鮮明立場的電視台「餵」給你的訊息。而年輕世代習慣透過網路、主動搜尋,做為接收資訊的來源。更進一步,是自主去查證、反駁部分電視台、政治人物、官僚機構餵食給人民的不實訊息。

因此當主流電視台說「服貿有辦公聽會,絕對充分溝通」,立刻有人去找了公聽會的影片,把草率的事實端到人民眼前。立委蔡正元說,黨紀不會左右立委意志,他也曾經投下違背黨意的票,零時政府g0v資料則顯示,蔡委員脫黨投票的次數是零,套用一句鄉民的話:「打臉打得真響」。電視台去訪問了到立法院找女兒的爸爸,立刻被PTT鄉民擷取電視新聞畫面,對比其角色扮演的可能性。

也因為年輕一代公民再也受不了有心人士透過媒體公器,一再抹黑、造假,才會出現兩年前的反媒體壟斷運動。在網路時代,所有的抹黑、造假都有跡可循,媒體騙的了不上網的長輩,卻騙不了廣大的鄉民。

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這次我們看到,年輕人不但不被媒體利用,還反過來利用「媒體」這個工具。他們自己架設線上串流直播網站,錄製公民新聞向CNN發聲,還請來知名設計師聶永真操刀,集資買下紐約時報廣告,尋求國際對台灣追求民主的支持,台灣的傳統媒體和政府早已遠遠被拋在後頭。當執政者還在看電視、看報紙了解消息、獲知民意時,大部分的年輕人早已不信任這些傳統媒體。執政者真的該思考,如何跳脫自己習以為常的世界,和另外一個世界接軌,光是看報紙、聽幕僚簡報,永遠無法做到真正的「傾聽民意」。

某一天的青島東路現場,主持人帶著群眾大喊:「我們不是暴民,我們是鄉民!」過去隱身在網路之後的鄉民,這次成功串連線上與線下,形成「學運Online to Offline」,將虛擬聲音轉化為實際行動。過去很多抗爭在Facebook上按按讚就了事,這次,鄉民就在眼前,一個個PTT帳號、Facebook帳號從線上走到線下。過去我們說「網路上的鄉民」已經不只是無形的鄉民,當越來越多人加入這個資訊世界,鄉民就立體化成為公民,這裡的主流意見將漸漸從「反指標」化身為能驅動50萬人上街的力量。

 

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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