【Meet創業之星】 享萊 / Stampa!蓋吧!-無需下載App,透過NFC輕鬆集點
【Meet創業之星】 享萊 / Stampa!蓋吧!-無需下載App,透過NFC輕鬆集點
2014.04.09 | 創業

除了用手機下載App集點,現在還可以有更聰明的方式!由享萊開發團隊推出的 Stampa!蓋吧! 電子印章,採用NFC電波感應的方式-只要商家輸入消費者的手機號碼,並蓋下電子印章感應後,即可完成點數計算。值得一提的是,Stampa!蓋吧!跨越顧客需先下載App才能集點的門檻,就算沒有智慧型手機的民眾,在離線環境下亦可使用。

從配置行動硬體、設定商家後台、集點行銷活動到追蹤報表等,享萊提供具專利技術的電子集點卡解決方案。

鄭翰霖說明,會想出這套流程是因為之前曾做過類似的電子集點服務,不過那時採用的工具是QRcode。經過實地訪查,發現一旦到了現場作業,商家在消費者的身分驗證、教育使用流程上所耗費的時間,足以影響商家正常營運。

此外,掃描 QRcode 前需先下載 App,其實和紙本集點相比之下並無較高的便利性,這也是未能普及的主因。「盡可能的化除所有障礙與門檻,提供前線人員簡單便利的方式,如果沒有辦法有效推廣,就無法受惠到一般民眾。」這是他首次創業所領悟到的心得。

Stampa! 蓋吧! 的設計概念,不僅協助中小型商家便於顧客管理、增加回客率,同時讓消費者方便集點。目前已有 100 多家客戶,以寵物產業居多。藉由數據分析,鄭翰霖指出,Stampa!蓋吧!可以讓商家在行銷活動的參與程度,從 20% 提高到 80%,並在每次的集點行為當中提高顧客單次消費額。平均來說商家的業績也因此提高2成。

透過集點動作商家能了解顧客行為,並精準發送行銷訊息,增加集點動機。消費金額達一定門檻,可直接轉換為 VIP 會員,取代實體會員卡,消費者以後不用擔心又忘記帶卡出門,同樣能享有折扣。

「只要消費者接受度高的產品,基本上來說就會很好推廣」、「消費者只需口述手機號碼,對他們來說沒有任何的轉換成本」。鄭翰霖很明白,服務設計得越貼心,就越能虜獲消費者的心,而商家自然就會願意付費買單。

鄭翰霖也提及,有鑑於近日引發的食安風波,有部分食品業者為求吸引顧客,削價競爭下只能犧牲品質。因此 Stampa! 蓋吧!協助品牌以熟客經營的方式建立顧客忠誠度,置入互動的小遊戲於集點模式中,讓品牌的企業理念與用料堅持透過管道傳遞出去,自然形成一群死忠的擁戴者,定期推播行銷訊息吸客,雙方互惠互利下品牌業者得以健康成長。

今年團隊的目標預計佈下800台行動硬體、合作商家突破2,000家,待台灣市場做穩,預計將服務逐步推展至東南亞一帶,如無意外可望在2015年就能回本。

上圖為享萊創辦人鄭翰霖。(攝影/林衍億)

【創業教我的事】 創業需要很多貴人,讓我更重視跟每一個人相處的關係。

Q1. 透過實體的電子印章設定權限,需經過商家審核。另外可以設定密碼、簡訊驗證碼來確認消費者身分始進行集點動作。

Q2. 我們期望成為世界級的行銷工具營運平台、搭起品牌與消費者之間的橋樑。下一步是布局人口密度高的東北亞、東南亞市場。

團隊 Team 10人。

公司服務 Project Stampa!蓋吧!為餐飲業、服務業的櫃檯行銷專員。使用者並不需要下載App,便可以將自己的集點卡儲存在店家的行動裝置當中。

成立時間 Founded Time 2013年2月

主要用戶 Target User 連鎖與區域品牌商店

商業模式 Business Model 依點數使用程度和商家收取費用

網址 http://sharelike.asia/

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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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