台灣第一家萊特幣礦機公司AlcheMiner  公開股權募資
台灣第一家萊特幣礦機公司AlcheMiner 公開股權募資
2014.04.23 | 科技

台灣第一家萊特幣礦機公司AlcheMiner 公開股權募資。AlcheMiner公司登記在薩摩亞,兩位創辦人皆為台灣人,公司選在比特幣股票交易網Havelock Investments 進行股權募資,Havelock Investments是加拿大的比特幣股票交易平台,需要資金的公司在通過審查後,可以在平台上進行股權集資,AlcheMiner公司表示,在這次的募資案中會出讓40%的股權,並以每股0.14比特幣的價格發行80000股,籌集11200個比特幣。所募得的資金將主要用在ASIC的開發、芯片製造與與礦機製造。

對此,比特幣錢包與交易平台「幣行」共同創辦人蔣長浩認為,「礦機製造需要大量的資金成本,但是去銀行貸款不容易,VC融資也不太容易,傳統的融資管道比較走不通,在這種狀況下,比特幣同好圈內集資比較容易被認可,透過Havelock lnvestments股權募資,容易被圈內人接受,是創業團隊融資的一個很好的途徑。不過對於投資人來說,就要承擔制度面風險。因為Havelock Investments不像美國納斯達克或期貨交易所,是正規的被嚴格監管的管道,有很多嚴格的監管與安全措施,這種股權交易所比較像網路比特幣交易所,沒有太多監管,因此投資風險也不小。」

比特幣股票交易網募資是非常特殊又新穎的模式。因此我們邀請共同創辦人兼董事長與總裁周佳敏與共同創辦人兼CEO宋倬榮,與我們分享目前公司概況與募資想法。

圖說:共同創辦人兼董事長與總裁周佳敏

圖說:共同創辦人兼CEO宋倬榮

Q:可否請您簡單介紹一下公司主要的產品與商業模式?

宋:目前市面上挖礦機可分為比特幣挖礦機,以及萊特幣挖礦機。去年比特幣挖礦從顯卡移轉到專業的ASIC挖礦機,我們預估今年萊特幣挖礦會有同樣的轉換潮。為協助礦工們掌握市場先機,我們決定推出萊特幣挖礦機。萊特幣挖礦機不只可以挖萊特幣,還可以挖狗幣、貓幣、世界幣、羽毛幣、冰島幣等,以Scrypt密碼學為主的虛擬貨幣,我們的礦機都可以挖掘。。

好的礦機廠商,不只要盡早將產品推入市場,讓礦工們掌握市場先機,還必須將功耗大幅降低,為礦工節省龐大的電費。目前我們估算,我們 per Mh/s耗電量只需要約三瓦,甚或更低。此外,我們公司的商業模式相當靈活。以晶片設計為根本,進而衍生到整個礦機的開發,有足夠的能力提供虛擬貨幣挖礦的各種解決方案。因為我們掌握挖礦的關鍵技術,也就是晶片。所以我們能賣的產品很多,從販賣礦機、挖礦晶片,到販賣算力,甚至提供客製化的挖礦IP,一應具全。

在礦機部分,我們目前主打128MHash/s算力的礦機,之後也會提供代管服務,進而直接賣算力。而對於企業級的用戶我們可以直接賣晶片,並提供電路版的參考電路讓客戶自己組成礦機。最高階的戰略級夥伴則可以直接以spec in的方式讓我們為他打造專屬的挖礦設備。

Q:可否請兩位介紹自己與創業團隊過去的經歷?與創辦這間公司的來龍去脈?

周:我專長則是在市場行銷與創業。我是美國加州大學柏克萊分校企管碩士(MBA)、台大心理學研究所工商心理組碩士班與台大財經系畢業。曾在美國益華電腦(Cadence)擔任行銷主管,後來參與台灣世芯電子創立,是世芯電子主要創辦成員之一,擔任行銷部門最高主管。

宋:我本身是工程出身,清大電機系學士和碩士。我曾在瑞昱半導體擔任過IC設計工程師,後來到世芯電子擔任program manager, 對於如何設計、生產晶片,有很豐富的經驗.我們的工程團隊不只設計過各式各樣先進的產品,如數位電視晶片、SSD硬碟晶片等,甚至對虛擬貨幣的晶片設計及生產,也有所著墨。

Q:為何選在交易平臺Havelock Investments用比特幣募資?

周:Havelock Investments是目前全世界最大、有信譽的比特幣股票交易網站之一,有眾多會員,背後也有機構投資人的支撐。再者,比特幣股票交易平台最需要安全穩定,之前有好幾個比特幣交易網站倒閉的案例,更甚者還有傳言說網站盜用募到資金的情形發生。因為這些原因,我們選擇了Havelock募資。Havelock有今天的信譽,因為它會對申請上市的公司進行嚴格審核,也就是所謂的due diligence。公司不僅需要通過Havelock的嚴格審核,還要被Havelock認可有發展潛力,才能順利Havelock上募資。在審核過程,Havelock針對我們公司的所有項目都進行考評,包含公司的信用狀況,股東結構、產品的獲利能力、主管的背景資料等。我們除了透過Havelock Investments籌資,也正在向天使投資人及創投進行募資。

Q:公司的產品有何種優勢?你認為台灣在礦機製造上有哪些領先優勢?

宋:優勢在於設計本身,因為我們的工程團隊在進入虛擬貨幣產業以前本來就是在做IC設計,在台灣前幾大IC設計公司十餘年經驗。再者,我本身有協助開發過比特幣挖礦晶片,對於產品的掌握度也較其他團隊高。台灣在礦機製造上的優勢在於台灣有很完整的IC供應鏈,從設計、製造、封裝到系統組裝都可以在島內完成。

Q:和一般消費性電子產品比較起來,礦機的生命週期是否較短?如何解決這個問題?

宋:礦機的產品生命週期短,是因為隨著時間經過,挖掘難度的上升,最後你的礦機挖掘到的貨幣已經不足以支持你的電費,那此礦機就必須退出市場,這個時間可能不超過一年。但是礦工如果掌握市場先機,盡早購買礦機,應該會在短時間內回本(90~120天內或更短時間內),超過這個時間之後挖到的電子貨幣就是賺的。

周:礦機一樣有兩到三年就要淘汰更新的換機潮,除了萊特幣之外,各式各樣的虛擬貨幣也會越來越盛行,因此我們也可以開發IC設計開發系統,與虛擬貨幣的冷儲存硬體裝置。

Q:可否透露礦機的售價與銷售方式與售後服務模式?如何保障預購者的消費者權益?

宋:現階段我們一台128MH/s六/七月發貨的產品售價為美金9,995元。而這個定價是從同類型產品的價格比較而來,不過產品的價格會隨著貨幣價格的不同而調整,彈性調整空間很大,不是固定定價。

周:我們提供七月送貨的保證。如果產品延遲到八、九月,我們則會補償算力,如果到10月都還沒有拿到產品的話會100%退款。至於售後服務方面,本公司提供買家保固,在保固期間,如果故障可直接跟我們客服人員連絡。

Q:各國中央銀行對於比特幣等虛擬貨幣的監理行為,對於貴公司業績來說有哪些影響?

宋:基本上政府對比特幣的監督行為直接影響到的是交易平台的運作、還有炒作比特幣的玩家。本公司本質上是一間高科技IC設計公司,我們設計晶片、製作礦機,都遵守政府法令,政府的干預對本公司的影響並不直接。至於政府政策造成虛擬貨幣匯價波動,進而影響消費者的購買意願,在所難免。

Q:由於比特幣的創新顛覆性,因此大眾很難理解,您認為這對礦機販售是個阻礙嗎?

宋:從某個角度來看,這是一個阻力。但是從另一個角度來看,這代表市場潛力還很大。記得去非洲賣鞋子的故事嗎?很少人穿鞋子,代表市場潛力很大。我們是這樣看待這個問題。未來社會大眾應該會慢慢接受虛擬貨幣的觀念。

 

關鍵字: #比特幣
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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