台灣樂天市場結盟Google,瞄準7600億網購商機
台灣樂天市場結盟Google,瞄準7600億網購商機

台灣樂天市場今日宣布成為Google核心中小企業夥伴,搶進電商行銷,雙方合作將扮演中小企業店家創業的搖籃。樂天市場結合東南亞數千家網路店家,與Google關鍵字行銷工具合作。中小企業可透過樂天市場的樂天大學及電子商務顧問資源,了解Google關鍵字行銷的秘訣,降低Google關鍵字的進入門檻。

![](https://farm8.staticflickr.com/7240/14057223352_567cd5bfc8.jpg) 圖左為台灣樂天市場董事長江尻裕一、Google台灣總經理陳俊廷(攝影/郭芝榕)。

台灣中小企業超過130萬家,台灣樂天市場事長江尻裕一指出,2014年1月起,從行動裝置導入樂天的流量已超越全站流量的一半,加上中小企業對網路行銷不了解,雖然有SEM或其他網路行銷,但沒有有效利用。樂天提供「Empowerment Model」模式,藉由樂天大學、電子商務顧問、多管道行銷輔導,教導樂天的2800個店家導入流量、發揮店家的魅力,掌握每年超過7600億台幣的網購商機。跟Google合作,可以更精準、有效地為中小企業導入流量,對台灣電子商務有重大突破。

Google的研究顯示行動裝置成長的動力,2013年擁有智慧型手機的人占51%,有八成使用者離不開智慧型手機,居全亞洲最高。Google台灣總經理陳俊廷指出,Google觀察到中小企業需要網路行銷的知識和平台,樂天成為Google關鍵字核心中小企業夥伴,結合雙方的強項,Google在平台的優勢加上樂天在電商的輔導,協助網路賣家透過樂天平台做全球生意,為中小企業強化數位廣告的策略。

樂天市場營運長羅雅薰說,與Google合作,是因為很多店家在外面買廣告時,會遇到流量實質轉入現金的斷層,所以Google眾多的行銷工具讓店家有效在外面放招牌,而樂天教店家如何有效將流量導入正確的頁面及行銷活動,有效把人潮導到網路消費,或是透過網路轉往實體店面,達到O2O的虛實整合。樂天的電子商務顧問會主動跟店家聯絡,幫店家思考所辦的促銷活動如何達到業績目標,在網路上是否具競爭力,服務如何、到貨品質以及定價是否符合賣家的目標族群。

樂天與Google合作,可得到三大好處,立即有GOOGLE Adwords行銷工具、產品訓練教育及支援服務,確保電子商務顧問及店家掌握 Adwords。其次,樂天市場獨有電子商務顧問及樂天大學資源,協助中小企業店家進行精準行銷。第三,擁有樂天限定的Google超值行銷方案,降低中小企業進入關鍵字行銷的門檻。例如,快車肉乾透過Google Adwords操作,平均廣告投資報酬率達22倍,旺季加碼買入成長200%,投報率高達40倍。 系列報導:[引進新服務,台灣樂天業績要成長6成](http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32014) =============================================================================================================  
關鍵字: #Google #樂天
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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