2014年4月份熱門粉絲團觀測
2014年4月份熱門粉絲團觀測

最近這一個月中,最重要的事件莫過於太陽花學運了。從3/18晚間進入立法院到4/10號出關為止,太陽花學運不只佔領了近一個月的新聞頭條,也在這24天中創下了許多紀錄,更廣泛的引起全民的關心與討論。此次事件中,最不可或缺的要素非「網路」莫屬了:網路不僅為學生與民眾討論、交流訊息的管道,更是線上線下活動連結,進行現場串連與號召的橋梁。而媒體發布在網站或粉絲頁上的新聞,自然也成為轉貼、討論的熱門議題。這些討論與互動大幅帶動了傳播媒體,尤其是新聞類粉絲頁排名的成長。

在本次資料中,可發現百名以內排名大幅進步的,多是新聞類、或是談論到學運的粉絲頁。這些粉絲頁的互動與討論一直都很熱絡,因此不會有爆衝百名的狀況發生,但它們與上期的排名差異多在兩位數以上(如下表),與其他類型粉絲頁成長幾乎都是個位數相比,就可明顯看出成長幅度驚人。在媒體發表表之眾多相關文章中,藝人、學者、大老、外媒等個人或單位對學運的正/反表態尤獲熱烈回應,其次為網友的惡搞創作。

先前因折扣、新品上市、活動舉辦等帶動指標的大多為參與度或傳播度其中一項。這次事件裡,許多粉絲頁的參與度與傳播度皆同時上升,表示不僅粉絲頁內互動頻繁,文章的影響範圍更擴展到粉絲團之外,由此可見太陽花學運議題討論的熱門及廣泛程度。

早在20年前全球資訊網開始普及時,人們就意識到網路帶來的便利性與威力;在此次學運中,各方更以網路為媒介,創造出各種創新的資訊傳播、組織串連、資源募集,以及藝術展現等應用方式,將網路力量以台灣前所未見的方式充分發揮與展現。

Box1****熱門傳播粉絲團

粉絲團 綜合排名差異 關注度排名差異 參與度排名差異 傳播度
壹電視 68 6 53 73
三立新聞 33 9 28 17
Nownews.com 22 4 28

 Box2綜合排名進步幅度****Top10

**綜合排名差異** **類別** **粉絲團名稱** **綜合排名**
143 服飾配件 Nike Running Taiwan 100
76 服飾配件 【Major made.】Mavis*瑪菲斯 90
76 傳播媒體 緯來體育台官方粉絲團 94
68 傳播媒體 壹電視 Next TV 26
41 交通運輸 Nissan 63
34 資訊科技 HTC Taiwan 48
33 傳播媒體 三立新聞 35
33 通路平台 康是美 75
31 傳播媒體 Smart 智富月刊 89
29 傳播媒體 ETtoday星光雲 80

Box3:粉絲關注度進步****Top10

**關注度排名差異** **類別** **粉絲團名稱** **綜合分數排名**
28 傳播媒體 媽媽寶寶-懷孕、生產、育兒 76
26 傳播媒體 Smart 智富月刊 89
26 通路平台 Y!購物中心每日好康 40
22 傳播媒體 ETtoday分享雲 9
20 傳播媒體 udn.com 聯合新聞網 81
20 傳播媒體 men's uno 男人誌 54
16 傳播媒體 ETtoday運動雲 71
15 傳播媒體 遠見雜誌 20
15 傳播媒體 設計家 Searchome 27
15 通路平台 森森購物網 87

 

完整榜單:2014年4月份榜單

本期最後收集資料時間:2014/4/15

本期統計區間:2014/3/11~2014/4/10(一個月)

本期粉絲團數量:512個

資料來源:資策會FIND整理 / S.E.R技術支援

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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