2014世足獨家多螢幕、多視角轉播 只在中華電信
2014世足獨家多螢幕、多視角轉播 只在中華電信

64場賽事有球必映 HD、雙語、隨選隨看 全民超值瘋世足!

全球超過320億人次關注,2014世界盃足球賽正式倒數30天!32隊各國菁英即將於6/13起齊聚巴西,競逐足壇至高榮耀。中華電信繼今年1月宣佈取得本屆世界盃MOD(電視)、HiNet(電腦)、Hami(手機、平板電腦)的新媒體獨家轉播權,再次與巴西世足賽台灣地區總代理愛爾達電視攜手合作,獨家引進多視角轉播,提供1+5(主畫面+5個多視角畫面)多視角的革命性賽事直播收視體驗,並將於賽後最短時間內,提供64場賽事多達500小時的VOD 隨選視訊。中華電信打造最完整的世足賽事轉播服務,預計將帶動觀看人數再創新高。同時,中華電信更將展開世足嘉年華系列活動,宣告啟動全台足球狂潮!

64場全賽事MOD、HiNet、Hami 多螢幕高畫質轉播 看球賽不用看地點

全台千萬球迷熱血矚目的足壇盛宴,中華電信獨家以HD高畫質、中英文雙語播報,完整呈現世足64場零時差精采賽事。並以MOD、HiNet、Hami的豪華轉播陣容,與全球同步,提供電視、電腦、手機的全程多螢幕服務,看球賽不用看地點,何時何地都可以熱血瘋世足。

消費者不僅可透過MOD(註一)享受家裡大螢幕搭配HD高畫質的視覺震撼,MOD用戶還可使用手機、平板配對MOD APP(註二),將精采賽事隨身帶著走,大螢幕、小螢幕一手掌握。在電腦前更可透過HiNet hichannel(註三)免費觀看第一手世足賽事直播,與完整賽事、精采花絮隨選隨看,輕鬆觀賞2014世界盃足球賽。同時,消費者也可使用Hami「電視超值包」(註四)行動收視,走到哪看到哪,盡享世足的瘋狂魅力!

決定自己的視界 中華電信1+5多視角球賽 怎麼看都精采

多螢轉播與多視角已成全球化趨勢,2014美國MTV電影大獎頒獎典禮,即首度提供17個鏡頭由網路LIVE直播,讓消費者自由觀看,引領一陣收視風潮。中華電信前瞻全球閱聽趨勢,獨家創新引進2014巴西世足賽多視角轉播,提供1+5的多視角球賽體驗。其中,除了一般主畫面轉播外,並提供主隊、客隊、主隊明星球星、客隊明星球星及空拍戰術等共5路不同視角的收視畫面,讓球迷可以緊盯喜愛隊伍、球星的帥氣動作,同時不漏接每個進球瞬間,還可從空拍角度分析不同隊伍的戰術,視界隨心所欲,怎麼看都精采!

為提供球迷無與倫比的數位匯流收視體驗,中華電信MOD、HiNet及Hami皆提供5路多視角轉播收視畫面,讓消費者可自在運用電視、電腦、手機切換不同視角觀賞,更可以主轉播畫面搭配「第二螢幕」多視角轉播,運用大螢幕、小螢幕使用不同角度觀賽,賽事關鍵時刻「第二螢幕」即可精采重現,不錯過任何一個魅力瞬間。

VOD隨選視訊 500小時世足全賽事豪華收錄 享受世足隨心所欲

無懼轉播時差,中華電信讓廣大消費者不漏看任何精采比賽,中華電信MOD、HiNet及Hami滿足賽事直播與事後觀賽的需求,完整收錄64場賽事及2路多視角轉播、多達500小時的世足VOD隨選視訊,直播賽事結束後迅速上架。球迷不需熬夜看球,即可隨心所欲快轉、倒轉、暫停,自由地觀看賽事內容,還可重溫不同視角的精采球賽。中華電信以最專業、多元、貼心的世足賽收視服務,滿足全方位需求,預計世足賽期間將颳起新媒體收視旋風。

全民超值瘋世足!中華電信世足專屬優惠與活動 熱血開跑

中華電信更加碼推出多項世足促銷優惠,即日起至7/31,新裝及升速至光世代60M以上送7-11商品卡800元,HiNet光世代100M客戶還可免費獨享多螢幕HiNet hichannel賽事轉播(註五),體驗由OTT影視平台遞送的高品質服務。MOD用戶新訂閱家庭套餐,送商品卡300元,老客戶新訂閱家庭套餐及包月產品服務,送儲值現金200元。而新裝或升速HiNet光世代60M(含)以上+新裝MOD並訂閱家庭豪華餐/精選餐,可選擇獲贈7-11商品卡或限量霹靂足球公仔一組(價值1,100元)。此外,活動期間申辦特定行動機型之客戶,自申租日起可享前2個月「Hami電視超值包服務」 (原月租費168元/月) 免月租費優惠,內含超過50個頻道與世足賽事,中華電信讓全民超值瘋世足。

與全球一同感受世足熱,中華電信啟動世足嘉年華系列活動,除將攜手愛迪達於6/14晚間0點在台北市香堤大道現場轉播世足賽事,並同時啟動為期兩周的「football carnival」活動(註六),更推出「Luck Kick世足驚喜盃」(註七)邀全民用手機、電腦享受線上踢球樂,累計積分就有機會獲得世足賽事指定球、紀念球衣、紀念球及旗艦手機等多項精美好禮!MOD也推出「世足大預測」活動,指定方案(註八)用戶登入世足專區,參加可抽到各隊卡片,只要該隊得勝就有機會獲得經典世足好禮。

中華電信更將掀起全年無休的足球狂潮,超人氣主播洪志瑋、謝思毅與球評石明謹、喬齊安,帶領球迷看熱鬧也看門道,提供最佳世足轉播服務。5/25愛爾達體育台將轉播歐洲足球最高榮譽的歐洲冠軍盃決賽,看世界級名門球隊一較高下,也搶先一睹各國球星為世界盃提前暖身,可望率先引爆足球迷熱情。世足賽後更有英超、西甲、德甲、葡超的足球頂級聯賽轉播,中華電信讓足球熱血沸騰一整年!

HiNet運動網-巴西世足專區http://sports.hinet.net/2014fifa/


註一:MOD 愛爾達育樂台169頻道、愛爾達體育台170頻道轉播。
註二:下載MOD APP,就能透過手機/平板觀賞MOD節目,Apple、Android手機平版皆可觀賞(Android作業系統設備,可至Google Play下載「MOD APP」http://goo.gl/bcCBbA;iOS設備可至App Store下載;iOS設備可至App Store下載http://goo.gl/qvDUyh )
註三:請至HiNet首頁>點選hichannel >點選巴西世足賽直播頻道,即可收視。
註四:請至Hami首頁(http://hami.emome.net)>點選電視 >點選巴西世足賽直播頻道,或到軟體商店下載Hami電視APP,即可收視。(Android作業系統設備,可至Google Play、Hami Apps下載「Hami電視」APP;iOS設備可至App Store下載「Hami TV」 APP即可使用。詳細資費請參考Hami官網:hami.emome.net)
註五:HiNet光世代100M客戶獨享跨終端設備收視請至HiNet首頁>點選hichannel> 100M免費專區
註六:football carnval活動期間:6/13-6/29,地點:台北市香堤大道
註七:Luck Kick世足驚喜盃(http://sports.hinet.net/2014fifagame/kick/,活動期間:5/6-6/2)
註八:指定方案: 光世代+MOD+家庭豪華餐/精選餐/包月服務(卡通199、電影199、戲劇199或鴻基霹靂)之客戶。

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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