2014 Audi R8 LMS Cup全新賽季正式登場！|數位時代 BusinessNext

首站於韓國靈岩賽道鳴哨開戰

台灣奧迪車隊選手─Audi品牌大使李勇德奪下分組季軍

2014 Audi R8 LMS Cup全新賽季在上周末於韓國靈岩賽道舉辦兩回合比賽，正式為今年賽季揭開序幕！在今年全新的賽季中，除了加入更多國際頂尖級的選手，包含前澳門格蘭披治大賽(MACAU GRAND PRIX)冠軍、葡萄牙裔選手安德烈．庫托(Andre’ Couto)，和澳大利亞籍艾丹．懷特(Aidan Wright)、香港車手蘇誠峻(Matt Solomon)、瑞士女車手拉埃爾．弗萊(Rahel Frey)，以及中國明星車手程叢夫(Franky Cheng)與韓國本土車手柳慶旭(Kyong-Ouk You)…等同場競技外，更加入「Push-to-pass一鍵加速」和第一回合前三名賽車增重之新賽制規則，增加比賽的變數和考驗參賽車隊的策略戰術，提高今年賽季的挑戰度與刺激性。
全球第二大之國際賽道由18個彎道所組成的複雜賽道格局嚴苛考驗車手實力
排名全球第二大的韓國靈岩國際賽道總長5.62公里，其包含堪稱亞洲之最的長達1.2公里直線賽道，和由18個彎道所組合而成的複雜多變之賽道格局，加上比賽行車方向採取逆時鐘行進，不僅考驗車手長時間的專注力外，連續左右交替的彎道駕駛技術，更嚴格挑戰車手的專業技術。

首次於GT賽事配備「Push-to-pass一鍵加速」系統和優勝車手賽車增重之賽制規則

在2014 Audi R8 LMS Cup的全新賽制中，新增「Push-to-pass一鍵加速」功能，只要開啟此配備可即時輸出約50hp的額外動力。在韓國靈岩首站賽事中，車手可使用5次一鍵加速功能，因此，參賽車手不僅要應對靈岩國際賽車場的嚴苛賽道格局外，同時還要考慮於適當時機點運用一鍵加速所輸出的額外動力，其無疑是考驗車隊的戰略運用和車手應變能力與超強心理素質的養成。而「Push-to-pass一鍵加速」功能是首次於GT賽事採用，Audi R8 LMS Cup也創下全球範圍內的GT賽事新標竿。

除此之外，凡在第一回合優勝的前三名車手，將於第二回合的比賽中分別增加60kg、40kg與20kg的車重，使得比賽結果充滿變數及可看度，將更引領車迷們屏息期待最後的結果揭曉。

台灣奧迪汽車車隊獲得「四環總冠軍」組別季軍

在韓國首站第二回的比賽中，由擔任台灣奧迪汽車車隊車手─Audi 品牌大使李勇德所駕駛的7號車，在熟悉靈岩國際賽車場的特殊賽道後，發揮多年來練就的心理素質和技術，一路緊咬著對手，最後獲得專為Audi分公司和經銷商車隊所設立的「四環總冠軍」組別第三名佳績，為台灣奧迪汽車車隊於2014 Audi R8 LMS Cup的首站戰役中立下亮眼戰績。

台灣奧迪汽車自去年首開國內車廠先例，正式宣布成立「Audi Taiwan」專屬車隊參加Audi R8 LMS Cup亞洲巡迴賽，並邀請國內知名賽車手─李勇德擔任Audi品牌大使和車隊車手出賽，宣示台灣奧迪汽車正式跨足國際賽車賽事，引領國內車壇展開新局，台灣奧迪汽車總裁邱山祥表示：『今年，我們將於國內實踐「Audi Sport」品牌精神，不僅將持續於國內大力推行賽車運動風潮外，更要鼓勵與培植國內賽車好手，提升台灣賽車運動，展現我們致力提倡賽車運動風氣的決心』！

關於台灣奧迪汽車─
台灣奧迪汽車(Audi Taiwan)於2009年3月1日成立，是AUDI AG在全球汽車市場所設立的第12家銷售分公司。以全方位經營模式與靈活佈局策略，創下連續5年銷售大幅成長紀錄。2013年更創下4,100輛的銷售新高紀錄，讓Audi 成功邁入銷售新紀元，躋身國內豪華房車市場主流領導品牌！
Audi Taiwan除強化產品陣容，詮釋「進化科技，定義未來」的品牌核心精神，同時，更積極擴展國內銷售服務體系，除已於全省營運的十二個Audi展示中心外，未來將再新增服務廠和中古車中心，台灣奧迪汽車期望以完整的服務網絡，提供消費者最無微不至的貼心服務品質。
而Audi Taiwan最主要的戰略目標，著眼於在2015年將Audi汽車打造成為台灣市場中最具吸引力的優質豪華房車品牌。Audi Taiwan打算透過積極導入全新車款、提升客戶的品牌忠誠度，以及藉由提供象徵領導品牌形象且具備熱忱與品質的“Audi Top Services”服務等長遠規劃，逐步增加市場佔有率，進而實現此一預設目標，同時創造高利潤，成為汽車同業中最具吸引力的雇主。

面對人工智慧（AI）應用的爆發與地緣政治風險的升高，數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰，財團法人台灣網路資訊中心（TWNIC）舉辦首屆「 Internet Week 2026（網路週）」，大會串聯數位發展部（moda）、國家通訊傳播委員會（NCC）、亞太網路資訊中心（APNIC）、網際網路名稱與號碼分配機構（ICANN）、臺灣網路治理論壇（TWIGF）及台灣網路維運社群（TWNOG）等國內外指標社群與國際組織，整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通，讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間，更致力於帶動信任的溝通，藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度，共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任，碎片化才是真正危機

「身分識別（Identity）並不等於信任（Trust）。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中，拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者，他見證網際網路從學術研究網路，逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而，在地緣政治與各國法規分歧的今天，他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下，我們如何依然維持全球的互通與信任？」Crocker 點出了他的觀察。他指出，未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威，而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通，但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維，也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」（General Data Protection Regulation，GDPR）等隱私法規上路，過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統，已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制，而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是，面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統（Alternative DNS）興起的聲浪，Crocker 直言這往往是為不存在的問題，提供昂貴的解方。

他強調，網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統，而是一個 network of networks。」在他看來，與其重新建立彼此割裂的替代架構，不如持續深化跨國透明協作與多方治理，才是維持全球網路信任最務實的方式。

借鏡歐洲《數位服務法》，用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」，那麼 Jeremy Godfrey 所關注的，則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言，當前數位平台最大的問題，並不只是單一內容真假，而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出，當平台以廣告收益與流量作為核心目標時，演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容，進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調，當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時，社會不能再將權利平衡的責任，完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》（Digital Services Act，DSA）的原因。除要求大型平台管控系統性風險外，愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容，並強化企業內部的「個人問責制」。

不過，在 Godfrey 看來，未來治理不該只是被動「減少傷害」，而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一，而是同時追求兩者。」他認為，當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分，治理的核心已不再只是技術，而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存，重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全，溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分，治理核心將更專注在技術快速演進下，如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題，進入執行任務（Action）。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出，當前 AI 已具備規劃與執行能力，正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI（Agentic AI）帶動的變革，首當其衝的正是白領階級；企業接下來面對的不僅是「流程再造」，更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告，台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場，企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快，卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場，企業已開始不再大量招募初階知識工作者，而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮，簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例，車子不開出門固然不會出車禍，但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵，而是在實際使用中建立防護。他呼籲，政府必須比以往更積極地導入 AI，「如果政府自己不用 AI，就沒有能力治理 AI，只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻，強調面對新型態的數位犯罪，必須建立如「AI 警察」般的防禦機制；唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具，才能精準揪出系統漏洞，也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外，最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調，未來的教育必須從單向的教導轉為引導，全面培養全民的「AI 識讀能力（AI literacy）」，讓人們在真假難辨的環境中，具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此，才能在 AI 深度滲透的社會中，建立穩固的信任機制。

多元共融與韌性實踐，為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題，已經不是網路快不快，而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到，AI 時代的數位信任不只是技術問題，更是場需全社會參與的治理工程。為此，TWNIC 正從純粹的技術社群，轉型為「信任環境驅動者」，致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出，建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性，如落實 DNS 濫用防治與域名安全；其次是「治理面」的規範設計，探討 AI 與內容監理的平衡；最後，也是最關鍵的「社會協作」。她強調：只有當大家願意對話，信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時，多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇，余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性，科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性，反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點，未來面對複雜的地緣政治與科技風險，企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力（Ecosystem Leadership）」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心，將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功，是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準，多元聲音成為數位治理的日常，才是真正穩固的信任底座。

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見，網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應，單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪，台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下，能持續深化國際網路治理的影響力，在下個網路世代中穩健前行，共築兼具數位韌性與信任的美好未來。