從參加beLAUNCH開始,這趟旅行,我看到的是韓國的…...車尾燈?

2014.05.27 by
Jason Lu

第一次來到首爾,說真的這個城市其實並沒有太讓我驚豔,過去,我沒有太喜歡韓國,特別是在產業經濟與台灣高度競爭的環境之下,但是,經過三天的會議與參訪行程,說不上難過,但心裡的失落感越來越重。

兩個月前,在台北的Garage+接待了一位韓國年輕創業家,聽他分享了韓國新創公司的風起雲湧與甘苦,最令我印象深刻的是他說到,在韓國創業家心中所定義的成功,是年營收達到一千萬美金!且目前有約5%的韓國新創團隊可以達到這個目標。在台灣,有許多新創團隊都將資金募集當做重大使命與成功里程碑,我們認為對事業來說,市場、營收應該才是事業成功的關鍵,只要市場商業模式建立,資金與資源都會源源流入,聽起來,韓國團隊在這方面好像做得比我們好?當下其實我也有點半信半疑,沒過幾天,一位投資人提到,韓國的Start-up Conference- beLAUNCH做得非常棒 (今年是在5/14-5/15舉辦),有上百個團隊、參加人數超過千人,我心想,這是真的嗎? 於是便立刻訂了機票決定前往韓國希望能眼見為憑。

跟著大會App的導引來到東大門,甫踏出地鐵車廂,就在站內的月台上看見了beLAUNCH 2014的廣告,主辦單位不僅將這個event定位在創業生態圈的活動,更是在這個最熱鬧的轉運站之一向社會大眾介紹這個盛會;會場是全新開幕由知名設計師Zaha Hadid設計的東大門設計中心,排隊進場的人龍相當長,更有許多人還在現場買票;會場空間是半圓形如競技場一般的階梯觀眾席設計,搭配圓桌區,讓投資人或一般觀眾席都有很好的交流與聆聽空間視角,現場的高規格大螢幕與環繞投影是會議令我印象深刻的地方之一,約20公尺寬的大螢幕,結合動畫、簡報、多機轉播互動畫面,據說在矽谷已是會議標準規格,在台灣還是少見。

圖說:Panel Session - Pebble創辦人Eric Migicovsky

 

在半圓形競技場的外圍圍繞著70多家的新創公司Demo Booth,同時也有電信公司、媒體、廣告等資源提供者在現場提供服務,當然,也有coffee lounge 讓與會者可以端杯咖啡坐下來交流。特別值得一提的是現場的製作設計,新創公司的攤位看板上都清楚的列出他們需要的資源與方向,例如:Seed Funding、Go Global、Hiring、Partnership等等,與會來賓除了名牌之外,也特別製作了角色徽章,如:VC、Accelerator、Incubator、Developer、PR、Press等,讓與會者可以一眼就辨識出彼此擁有的資源與可能需求。

這個會議國際化的程度比台灣高上太多了,台上的講者在業界皆有極高度的影響力,如:Pebble創辦人Eric Migicovsky 、AngelList創辦人Naval Ravikant,與Mark Zuckerberg有過一段故事的Winklevoss兄弟,會場中也穿梭著各國投資人,到底要怎麼做,才可以將這些國際人士與國際資源請到台灣?上台參加Battle的團隊95%以上都是全英文簡報,但更重要的是,在Q&A Session這些團隊仍可用流利的英文與評審對談,台灣的團隊得要加油了,在台灣的創業活動中有不少台灣團隊常無法應對英文Q&A,要前往國際市場,必須要做足更好的準備。

現場團隊的產業類別與台灣發展領域幾乎完全相同,如:網路與電子商務、音樂、教育、軟硬整合、物聯網、穿戴式裝置、雲端運算、資料分析、車用電子、醫療資訊、農業應用、社會企業等,團隊的積極度與產品完成度相當高,其中一個車用電子的團隊運了一台賓士在現場直接Demo;另一個ibeacon應用的團隊也打破死板的dongle設計,將beacon設計成了馬卡龍造型,相信更能打進商場消費通路甚至女性市場;當然,在booth接待貴賓的團隊夥伴面對投資人與可能合作對象的積極度與語言程度也很不錯,更有團隊直接在看板上列出歡迎使用各國語言交流的訊息。

圖說:beLAUNCH Conference 據大會統計當天有近2000位來賓與現場近100個團隊進行交流

 

在beLAUNCH conference之後,我也走訪了幾個Accelerator & Incubator,除了活躍且熱鬧的Co-working Space之外,更有來自美國、芬蘭、英國、日本的國際團隊進駐,韓國的育成加速計畫與美國類似採用精緻化服務,一個產業一期只協助8-10個團隊,但是他們邀請了超過百位來自海內外的業師投入輔導,也許韓國也有一流人才都流向大企業與政府的問題,但是政府、企業集團、加速器也都用一流人才與大量國際級資源投入協助新創及中小企業。

圖說:由現代集團成立Asan Nanum基金會支持的Maru180創業加速器空間

 

台灣與韓國在產業經濟、民生消費有太多相似的地方了,在Conference中,韓國科技部長、經濟部中小企業官員簡報的內容,在在想要鼓勵創新創業、解決失業率問題、刺激一樣只有2.x%的經濟成長率,也幾乎是台灣的翻版,正因為如此才會在各領域都形成競爭狀態。在新創領域,以這次beLAUNCH的見學心得來說,也許每個細節都相差不遠,但每件事都打九折的狀態下,加乘效應就落後了不少。

2013年世界棒球經典賽(WBC)時全台灣的球迷都想著好想贏韓國,我相信,台灣的新創事業仍有機會趕上韓國,雖然現在看著韓國的車尾燈,但至少驗證了我們選的方向仍在國際主流趨勢中。我們必須更努力,新創團隊需要更有企圖心、創造更大的事業格局,創業生態圈也要更用力,一起創造更多的價值與影響力。

 

[作者] Jason目前在Garage+ Incubator擔任工友兼領班,勤於走訪新創團隊,期望能與新創團隊一起努力,為所熱愛的台灣創造更多機會與價值。

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時間:7月9日(週三) 9:30-17:00
地點:台大醫院國際會議中心R201,台北市徐州路2號2樓
參加方式:6/10前享早鳥票65折優惠
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