統一超商（2912）於4月30日宣布以新台幣20.54億元與日本OIC集團合資，取得台灣LOPIA零售超市公司51%股權與台灣LOPIA（樂比亞）食品加工公司49%股權，預計2026年底完成交割（仍待公平會審查通過）。
LOPIA登台剛滿三年，店店爆紅，母公司OIC集團為何選擇在高光時刻讓統一入主？統一過去半年才將旗下高端超市Mia C'bon，一口氣收掉6間，看似要退出百貨超市市場，如今卻反手砸20億把對手請進門。兩方各自到底打著什麼算盤？
LOPIA是誰？
LOPIA隸屬1971年從肉舖起家的日本OIC集團，被日媒譽為與唐吉訶德、OK超市並列的零售「新御三家」之一。2023年初以台中 Lalaport為起點進軍台灣，目前全台已展11店。雖然初期LOPIA曾面臨商品進口卡關、架上無貨可賣的窘境，加上一開始在北部知名度還未打開，桃園春日店、新北中和店一度業績成長緩慢。
但近兩年靠著日式生鮮、和牛與熟食三大主軸打出口碑，LOPIA幾乎每間新分店都成該間百貨的人氣保證，例如新莊宏匯店2025年單店就繳出業績3.6億元，對比其不到300坪的店型規模，等於坪效衝破125萬元，並一舉拿下宏匯廣場全館店王。
統一盤算：在百貨超市藍圖，補上一張比Mia C'bon更強王牌
然而就在LOPIA衝刺同時，統一陣營旗下的頂級超市Mia C'bon卻出現收店潮。
Mia C'bon前身為惠康旗下的JASONS超市，2020年隨母公司惠康百貨被家樂福收購後，2022年改裝為全新品牌Mia C'bon。
2025年11月底，Mia C'bon先收掉天母、安和兩家精華區門市；2026年2月再一口氣公告4家退場：台北林森店、美麗華店、中和環球店與高雄漢神百貨店，短短4個月關6店，全台現存門市為16家。
這4家收店中，有兩家的退場路徑與LOPIA在台展店軌跡直接重疊。
Mia C'bon中和店與LOPIA中和店同處中和環球購物中心，LOPIA自2024年進駐後業績連年走強，Mia C'bon則在兩年後從同一樓層中撤出。
至於Mia C'bon經營逾20年的高雄漢神百貨店，撤出後原址確定由LOPIA新店型「LOPIA PREMIO」接手。一個是同場競爭下的退讓、一個是位置直接被新品牌承接，顯示雙方的此消彼長。
家樂福＋LOPIA雙拳出擊，全聯壓力再升級
從統一的角度來看，由於2026年中啟動家樂福更名後，統一已坐穩自有量販與一般超市；這次再拿下LOPIA 51%控制權，等於替集團在百貨超市的藍圖中，補上一張比Mia C'bon更強的精品超市王牌。
如此一來，從便利商店、量販、社區超市到百貨頂級超市，統一的零售版圖將更為穩固，而長年穩坐超市龍頭的全聯壓力勢必再升級。
但從LOPIA的角度來看，據財報指出，OIC集團截至2025財年營收已達5,213億日圓，10年來成長近9倍，顯示本業並未衰退，既然如此為何要賣出還在高速成長的台灣市場？
LOPIA盤算：一口氣套現逾20億、借統一在地資源加速台灣展店
一個可能原因是，為達成OIC集團目前對外喊出的激進目標：2031 年衝到2兆日圓、集團關係企業擴張至100家。
雖然OIC集團在過去十年，已靠多次併購手段，收購逾20家食品相關公司，但對比眼下集團約41家關係企業，等於要在不到6年內再翻近4倍營收、再吃下近60家公司，加上LOPIA目前仍有持續出海的打算，例如今年2月才剛在曼谷北部插旗「泰國1號店」，在海外擴張、併購雙策略進行下，現金需求自然龐大。
而此次與統一合作，等於能一口氣套現逾20億銀彈，又能借統一在地通路、物流與會員體系加速台灣展店，自己集中資源攻泰國與日本本土併購。
值得留意的是，此次交易中，OIC在負責超市的合資公司讓出主控權給統一，自己只持有49%股權、卻在食品加工公司守住 51%，一大關鍵可能是為保住LOPIA從精肉鋪出身、對現做鮮食的關鍵know-how，畢竟LOPIA在日本以「肉舖靈魂」聞名，肉品約佔整體營收3成卻貢獻8成利潤。
但統一作為台灣食品製造產業大老，在未來與LOPIA合作的框架下，外界好奇的仍是：究竟兩者攜手的下一步是統一會把LOPIA日系DNA逐步「吃掉」？還是 LOPIA 的精肉鋪製造Know-how會反過來影響家樂福、7-ELEVEN鮮食、甚至更多統一旗下零售通路？這宗20億併購案給產業帶來的想像空間，後續仍需待公平會通過，才能正式驗證。
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