里長服務2.0,「行動村里」登上創櫃板
里長服務2.0,「行動村里」登上創櫃板
2014.06.02 | 技能

「行動村里」平台深入全台1千個村里,力推「里長2.0」,協助里長用手機服務年輕里民,有愈來愈多年輕里民想參與政治活動,里長也可以針對年輕人提供創新服務。成立7年的全球定位是首波以「電子科技」類登記創櫃板的公司,30日正式登錄創櫃板,搭上今年九合一選舉的熱潮。

全球定位原本是做企業和政府服務的技術資訊平台,有一次幫遠傳做整合專案,建立7,835個村里的資訊,後來延伸發展成「行動村里」平台,變成通路公司。全球定位執行長林攸信說,創櫃板是針對微型有創意的公司,台北市產發局覺得行動村里的生意模式還不錯便推薦創櫃板,正逢九合一選舉,登錄創櫃板的消息一出,有愈來愈多里長加入行動村里的行列。

目前全球定位資本額約2千5百萬,林攸信指出,原本考慮是否列入具公益性質的社會企業類別,但當初登錄的18家裡面只有1家是社會企業,礙於社會企業的法令仍不完整,所以全球定位是以電子科技登錄創櫃板。

林攸信認為,創櫃板對新創公司的好處是提高能見度,加上券商、會計師事務所的內控輔導,雖不像上市、櫃公司那麼嚴格,但會讓公司的體質比較健全。對消費者而言也有保障,透過創櫃板的公司經由政府篩選,讓消費者不要道聽途說誤信其他公司。

**公益是門好生意,行動村里O2O服務里民**
[行動村里](http://tsunlicom.weebly.com/)是里長跟年輕里民的溝通平台,用LBS做O2O整合,結合政府和企業的資源,以及里民的需求,用社會企業的概念來解決社會問題。全球定位執行長林攸信指出,年輕人常常不在家,沒人收包裹,全球定位跟中華郵政總局談讓里長代收掛號信,中華郵政總局因此更改規定和表單,現在只要里長同意填單,就可以代收包裹與掛號信。


全球定位推出的行動村里app,用虛實整合服務里民(行動村里)。

企業做好事的同時也能獲利,行動村里跟永豐餘、毛寶、南僑合作賣衛生紙等日用品,每個月能賣出3千至5千箱衛生紙。由於規定每個里每次團購的訂購量最少為30箱,便能將中間減少的通路商和運費成本,直接回饋給里民,讓里民搶便宜,一箱原價1300元的衛生紙,賣場價900元,跟里長買只要700元。

里長不能從中賺錢,但是訂30箱所送的1箱衛生紙,讓里長去服務弱勢,此外,也從每箱提撥10元做公益基金,贊助村里老人共餐。幫助弱勢,並不只是捐助而已,行動村里還找農委會合作,直接跟小農買「村里農幸福」食材箱,讓老人、小農、政府三贏。

全球定位有一部分營收來自政府計畫,林攸信說,政府單位需要我們幫忙做地區性政令推廣,例如,衛福部針對漁村的村里有特殊衛教,或者推廣乳癌篩檢至各村里,此外,颱風季節災害防治,消防署也要推廣沿海地區資訊。過去3年深入村里認識1000多個里長,目前已訓練500個里長使用高科技,希望未來3年內增加到5000個里長加入行動村里的行列。

此外,行動村里也推出數位天使計畫,讓萬名學生下鄉擔任各地里長的助理,協助里長宣傳政令並跟里民溝通。未來全球定位也會跟年輕人合作,讓村里成為年輕人實踐創意想法的安全場域。每一個創新的想法都可以從小區域開始試,再慢慢擴大到全國。例如前陣子,年輕人協助雲林小農在2個星期賣出6萬8千斤滯銷的蒜頭,一斤40、50元的蒜頭只要25元,比市場價還便宜近一半。

延伸閱讀:全球定位掌握企業市場,大賺LBS商機

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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