【Meet創業之星】 iKala推LIVEhouse.in直播平台,來一場屬於你的直播!
【Meet創業之星】 iKala推LIVEhouse.in直播平台,來一場屬於你的直播!
2014.05.31 | 創業

愛卡拉在2012年11月推出線上K歌平台iKala,讓喜愛唱歌的人也能享受KTV歌唱服務,更與LG合作聯網電視K歌服務,會員達60萬人。2014年,愛卡拉擴大服務範圍,看準「自媒體」的趨勢,發現許多到愛卡拉宣傳的藝人,希望能有與粉絲即時互動的平台,因此推出新產品LIVEhouse.in社群直播平台,不只是提供工具般的平台,而是加強社群互動功能,要用直播平台來經營社群。

愛卡拉互動媒體產品設計部門總監鄭鎧尹說,「當高頻寬已成事實,來一場屬於你的直播吧!用直播來經營自己的社群。」由於目前許多歌唱服務都是離線分享,隨著頻寬愈來愈高,許多使用者也希望能使用線上即時歌唱。於是愛卡拉回應使用者的需求,但不想只做線上音樂直播,便推出LIVEhouse.in直播平台,將直播門檻降到最低,每個人都可以自己建立實況轉播頻道。延續精實創業的精神,從2013年4月開始發想概念,7月時推出網站測試,2014年1月正式上線。

LIVEhouse.in直播平台支援線上演講,使用者只要把投影片批次上傳到flickr,在直播的同時就可同步收看投影片,使用者可自行切換現場畫面及投影片。也具有廣播功能,使用者可以把YouTube的影片或音樂直接抓進直播平台當背景音,同時又可以放出自己的聲音,就像是線上講堂一樣。

除了即時資訊之外,LIVEhouse.in也做到即時互動服務,直播時任何使用者都可以在聊天室發訊息,與頻道擁有者即時互動,還有可愛的貼圖增加互動氛圍。

LIVEhouse.in直播平台有300多個線上平台,都是2個星期內持續開直播節目的活躍使用者,註冊會員人數2萬人,每日不重複流量有2、3千人。註冊會員可以直接開頻道直播內容,也能訂閱喜愛的頻道。鄭鎧尹觀察,晚上9點到12點是直播流量最高的時段,而週末和白天的流量很低,不建議直播。

發展社群直播平台,愛卡拉第一步是以送小禮物抽獎為誘因,將LIVEhouse.in推廣到各式各樣的社群,用口碑行銷繼續拓展使用者。LIVEhouse.in也針對社群推出封閉式直播功能,讓社群做付費節目,直播只提供給付費的使用者看,changee、HPX、flyingV都使用這個功能。此外,沃草Watchout線上立法院直播、Pansci開放社群、Punapp開放社群、TAZZE也都是常使用直播功能的社群。

鄭鎧尹說,單一頻道同時上線人數曾達3千人,LIVEhouse.in也不斷優化更新網站功能,一個月前還沒有iOS系統、線上攝影機及封閉頻道等功能,預計6月開始會有影片重播功能,未來也會將直播頻道嵌入至各網站頁面。 


圖為愛卡拉互動媒體產品設計部門總監鄭鎧尹(攝影/賀大新)。

【創業教我的事】堅持下去就對了!

Q1.獲利模式為何?
目前尚無獲利模式,因為在互聯網的思維中,在意的是流量的成長,流量無法成長的話,再好的服務也沒有用,網站的價值是從流量而來的,有流量就有質變,會自動衍生出商業模式。

Q2. LIVEhouse.in可以做到線上同步直播、對話嗎?
目前的線上直播並非真的同步,會延遲20秒,即使YouTube也一樣。只有10人以下的點對點直播以及幾百人上線的廣播可以做到無延遲直播,但要做到公開的線上同步直播的話,技術仍有待克服。

團隊 Team
34人,iKala服務17人,LIVEhouse.in服務17人,大部分是開發者。

公司服務 Project
LIVEhouse.in直播平台,把直播門檻降到最低、讓每一個人都可以開實況轉播。頻寬會愈來愈高,有愈來愈多使用者REAL-TIME及YouTube LIVE,但都是離線分享,許多使用者希望可以做線上即時唱歌。

成立時間 Founded Time
2011年

主要用戶 user
所有需要以上服務的人。

商業模式 Business Model
LIVEhouse未有商業模式,營收主要來自iKala。

網址
https://livehouse.in/

 

 

** 【延伸閱讀】**
6/18創業小聚台北場#42
邀請ZUVIO共同創辦人趙式隆Jack、謝謝你好朋友總經理林崇瑜George、撲滿執行長巫榮展Roger、LIVEhouse.in產品設計總監鄭鎧尹 Keynes、滔客線上雜誌執行長丁禹勝Vincent五組團隊分享他們的創新服務;以及多扶接送執行長許佐夫Jeff分享他參與創櫃板做了哪些思考、有哪些心得?
時間:6月18日(週三) 19:00-21:00
地點:YOUR SPACE,台北市光復南路102號9樓
參見活動網頁

7/9【創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會】6/10前享65折
當穿戴裝置、物聯網、智慧應用為全球焦點時,你我的機會、台灣的機會在哪?7月9日創業小聚年會以「軟硬結合,啟動大創新時代」為主題,邀請Google台灣區董事總經理簡立峰、微軟亞太研發集團首席營運長申元慶、華碩雲端總經理吳漢章、微程式資訊總經理吳騰彥(Youbike)、創意引晴執行長黃俊傑(影像辨識)、北京極科極客科技執行長王楚雲(智慧路由器),以及點睛科技(健身管理)、 Flyfit(運動腳環)、台灣智慧服務(智慧插座)、太和光(Beacon應用)等多位講者分享觀點。
時間:7月9日(週三) 9:30-17:00
地點:台大醫院國際會議中心R201,台北市徐州路2號2樓
參加方式:6/10前享早鳥票65折優惠
參見活動網頁

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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