宏碁董事長施振榮回鍋救火，還有20幾天就要卸任，他強調今年營運逐季成長的趨勢不會改變，估計5月營收表現可望逐季攀升。執行長陳俊聖也說，其實第一季本業賺了1.27億元，因扣稅及保證金等支出，才僅賺百萬。至於外界質疑宏碁2011年斥資3.2億美元併購的iGware為商譽損失地雷，施振榮坦言iGware商譽會在第二季起認列部分損失，但對整體獲利影響不大。
圖說：對兒子施宣輝（左）首次在台粉墨登場介紹自建雲，施振榮（右）打了「99.9分」。（攝影/賀大新）
宏碁2011年以3.2億美元併購美國雲端公司iGware，發展專屬雲端系統，當時分析師紛紛給予負面評價，指出員工不到50人的iGware，只有日本遊戲大廠任天堂為單一客戶，不會帶來獲利貢獻。而宏碁連續3年出現巨額虧損，主因被認為是打銷過去併購公司產生的無形資產減損。但iGware今年和歐洲客戶簽下1筆數百萬美元的授權合約，第一季損益意外打平，未來會慢慢打銷商譽減損。
圖說：陳俊聖找自建雲結盟夥伴，對宏碁的飽滿產品線和多元管理模式很有信心。(攝影/賀大新)
陳俊聖則表示，他自從上任執行長以來，每週都在觀察不同產品線和不同地區的銷售數字，掌握未來6個月的營運狀況，他有信心接下來宏碁營收會穩步成長。他去歐洲找結盟夥伴時，客戶曾問「為什麼要用你的雲端？」陳俊聖指出，宏碁除了產品線夠飽滿，自建雲還能提供多元管理模式，無論深度和廣度都是客戶最好的選擇。
他說，上任後絕不做兩件事：季底塞貨和調帳，最在乎的還是業內營收，宏碁還要以做PC的實力跨足平板和手機，且在軟體工程師比例較高的情況下，耕耘軟體領域不是問題。
至於在自建雲體驗中心首次在台粉墨登場的施宣輝，則表示要利用宏碁的硬體優勢來宣傳自建雲，如宏碁手機可以照出3D環場照片，透過abPhoto，這些照片不會被關在手機裡，而是可透過雲端傳送到各品牌裝置，「在物聯網時代，硬體的價值可以透過另一個硬體來實現。」他說，宏碁所提供的硬體＋軟體＋服務，任何人只要使用其中一個部分，就能理解宏碁在這3個領域，如何透過交互使用來使價值加乘。