遊戲廠商跨足通訊交友市場,華義率先推Funbuddy Talk
遊戲廠商跨足通訊交友市場,華義率先推Funbuddy Talk
2014.06.06 | 技能

遊戲商跨入行動通訊市場首例!線上遊戲營運商華義國際3日宣布推出即時交友通訊軟體樂伙即時通FunBuddy Talk,帶入社群概念,整合華義旗下線上遊戲的玩家名單,讓會員可以直接把遊戲好友名單或是通訊錄名單直接匯入。

2013年8月,華義開始開發FunBuddy Talk,一開始設定只針對遊戲玩家設計通訊APP,方便玩家開團、約線上對戰。開發過程中許多通訊交友軟體出現,華義也調整FunBuddy Talk,將目標族群從玩家拓展至一般人,有別於只看照片交友,FunBuddy Talk希望聚集共同興趣的陌生人,促成交友機緣。

華義「即時通APP使用習慣」線上問券調查顯示,一般通訊軟體常見的交友模式,只有28%的女性嘗試過APP交友,遠遠低於男性60%的比例。沒嘗試過APP交友的女性當中,其中32%的人表示如果提供「合適」的途徑將會願意嘗試APP交友。 

華義國際董事長黃博弘指出,從華義的會員社群經營經驗中發現,因志趣相投而成為好友的關係更加長久及真實,目前華義會員都是電玩愛好者,具有高凝聚力。以同好交友集結大家,讓大家不用擔心受騙,交友也更安全。

特色分為四大類,第一、好友功能主打「陌生交友」,可看到所有會員,此功能與BeeTalk和WeTouch差不多,可進行「麻吉配對」,喜歡就把照片往右放,不喜歡就往左放,若對方也喜歡你,兩人就可以加為好友。比較特別的是增加好感指數,列出共有多少人看過對方,藉以看出對方受歡迎的程度,例如好感指數100/200,就是200人看過對方,其中有100人喜歡對方。

第二、若有人想登入遊戲帳號,系統就會發訊息通知FunBuddy Talk用戶,避免帳號被盜。第三、動態牆仿Facebook功能,但加入全站開放的功能,每個人都能看到所有人及社團的動態,也可預設只看得到好友。重視內容篩選的重要,FunBuddy Talk由官方推薦社團,包括美妝、攝影、遊戲、購物商城、電競團隊等類型,使用者皆可自行加入社團。首創公開聊天室,有任何疑問想法心情,皆可自訂主題自開聊天室。第四、遊戲可連結華義推出的手機遊戲APP。

華義不僅結合通訊軟體、社交軟體及陌生交友軟體等功能,FunBuddy Talk也有貼圖小舖,推出9款時事自製貼圖,可以看出華義自創生態體系的野心。目前只有Android版本,接下來將會推出電腦版及iOS版本,電腦版讓會員可與APP同步連線。

遊戲方面,華義也看好行動通訊市場,從去年8月推出「就是戰爭」手遊,探測市場反應,今年則搭上手遊熱潮,除了4月推出遠的要命王國之外,預計暑假開始將會陸續推出3-5款手機遊戲。6月將推出自製電競遊戲G.O.D戰神魔霸,轉投資子公司台灣電競,近年來亦舉辦國內外許多電競比賽。

陌生交友軟體比一比

產品 上架時間 特色
[BeeTalk](http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32435) 4月 新加坡商,定位為通訊軟體,18到25歲,除了陌生交友,還有好友私訊功能。
[WeTouch](http://www.bnext.com.tw/article/view/id/32435) 5/17 尚凡資訊,定位為社交軟體,15-25 歲,主推陌生交友功能。
FunBuddy Talk 5/22 華義,定位為社交軟體,陌生交友、公開聊天室、社團、動態牆、貼圖功能。

照片:華義提供

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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