【I/O現場】 雷亞遊戲站在Google肩膀上躍進全球
【I/O現場】 雷亞遊戲站在Google肩膀上躍進全球
2014.06.30 | 創業

兩天的活動,除了Google本身的新技術產品發表外,現場也有13家策略合作伙伴一同參與,其中,佔13家中2個名額的遊戲類別,成立三年的台灣遊戲團隊 雷亞遊戲 ,是Google展示無縫連網策略之中,極為重要的前鋒。

「這是我們走向全球市場重要的里程碑,」兩天前才飛到美國,神情仍有些疲累的的雷亞遊戲共同創辦人兼遊戲製作人游名揚說,過去雷亞的遊戲比較日系走向,這次推出的「Implosion」走的是RPG硬派遊戲路線,遊戲故事為主角機甲戰士Jake,尋找扶養Jake長大、但後來卻失蹤的機甲戰士叔叔Jonathan為主軸,不但挑戰從手機、平板到電視無縫連結的串連,更是首度進軍歐美的重量級作品。

(圖說:游名揚說,產品就是最好的行銷!)

2012年,雷亞推出音樂節奏遊戲「 Cytus 」,在App Store上架一個月的時間,就在iPhone音樂遊戲類搶下14個國家第一,在iPad更締造27個國家第一的驚人紀錄;另一款養成類遊戲App 蔓陀蘿 ,除了拿下數國 iTunes Store Arcade / Family 遊戲 Top 5 的名次外,在台灣 Google Play 總排行也曾位居前十。正因為過去亮眼的成績, 讓Google注意到他們。Google開發技術推廣負責人陳慶滔說,雷亞在故事及藝術表現上很有水準,因此被選入此次I/O大會,「從全球這麼多團隊中出線,稱得上是台灣之光。」

對Google來說,遊戲一向是重要的App類別,在推動Android全面連結時,當然需要一個好的產品服務來展示,對雷亞而言, 則是可以透過Google資源及影響力,加快市場推展速度。張世群指出,Google提供了包括雲端儲存遊戲、即時錄影、或是雙打API等開發工具,的確 讓遊戲可以達到更好的娛樂效果。此外,像是受邀參加I/O大會,對於資源不多的新創公司,也是很重要的助力。

「其實我們創業之時就開始準備這類可跨裝置的硬派遊戲,現在時機終於成熟了。」雷亞共同創辦人也是行銷副總張世群說,由於與Google團隊一直有連繫,而兩邊也一直對跨裝置遊戲很感興趣,特別是在未來TV上的應用,相當值得期待,幾個月前雙方決定開始合作。這款遊戲除了在手機上玩之外,也可以連接上電視,透過搖桿操作,雖然載具不同,但不論畫面表現或流暢度,都能達到相同的體驗。張世群說,相較於過去,這款遊戲從故事、美術、音樂到技術端,複雜度都遠超過之前的遊戲,很多地方的都還需要進行微調,這次的發表還是測試版,正式版本預計第三季上線。

(圖說:雷亞的攤位,位在電梯出入口附近,相當顯眼)

亮眼的成績也讓不少知名創投表達投資意願,不過游名揚說,他們成立到現在都是靠自己的錢,有其他資源很好,但也往往會造成發展路線上的歧異,在公司目前發展還算穩定的狀況下,短期內不會做太多的變動,在產品方面,包括「Implosion」共有四個已發表遊戲,未來還有三個遊戲在進行,團隊也會持續尋求好手加入。

做為創業者,游名揚說,雷亞花了很多心思在故事架構與藝術細節,比如這款「Implosion」,為了符合歐美市場,就特地找澳洲的劇作家協助腳本的修整,也到美國找專業的配音員,「產品就是做好的行銷,」他指出,台灣能力不錯,現在資訊發達、社群力量強,只要產品做的夠好,更大膽一些走出去,其實機會遠比想像中來得多!

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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