[許子謙]從創意總監的親身事件,看台灣教育扼殺創造力的能力
[許子謙]從創意總監的親身事件,看台灣教育扼殺創造力的能力
2014.07.18 | 行銷

高一,我念了二次,這次是在1990或1989 我不太確定。
班導師叫我帶幾位同學重新粉刷教室牆壁,那是夏天,好熱,教室裡沒有冷氣,只有年紀比我還大的三支電風扇而已。

我越刷越沒耐心。

教室裡原本的配色就是上白下藍。藍色切齊腰線,白色在上,上下水平的兩層,應該全校六十幾班都是這個長相吧,頂多是藍色的深淺度不同,或是腰線的高低略有差異。

班導師給了我一罐淺藍色油漆和一罐白色油漆。忘了為什麼選上我的?(很可能是偷抽煙被抓吧,在週末刷油漆對青少年來說肯定是種懲罰行為。)

用軟毛毛的刷子漆「水平線」真的好難,我一直搞的歪曲不齊,也一直無法控制毛刷上的漆量,白漆過少會太乾,沾粘起來很難刷,若過多,又會一直往下流到藍色區域。

後來我不管了,因為我真的很沒耐心,就開始任由上方的白色,一條一條流下去,二條、三條、四條、五條,有長有短。突然,我感到有點開心,因為我覺得空氣開始變涼了。那些隨機流下的白色線條,看起來,像極了正在融化的冰淇淋,我設法讓那些緩緩往下滴的白色,流的更自然一些,我們像待在一個融化中的冰庫裡。

那時候我還不知道「創意可以改變世界」的道理,但因為那一份「視覺上的涼爽感」,我決定讓整間教室都變成這樣。

另一位同學看到我的創舉,流露出欣賞之意,就展開了他的表演(這位同學後來也是一個歹囝仔)。他用水桶調出好多比原本更淺的天藍色,10分鐘後,教室的一面牆壁,出現許多白色的隨機點點,有雲、有鳥,還有飄雪的模樣。

我幫他完成那面牆壁,然後,我們又一起畫了一座山頂帶雪的富士山,我們邊畫邊傻笑,只差沒有斷背的劇情。

刷油漆一組六人,另外四人都還堅持著「上白下藍水平、切齊腰線」的漆法,看著我們亂玩亂刷,有點看傻了眼。但我們仍刷的不亦樂乎。不曉得是其中哪一人,看到我們這種「失序」的狀況之後,就跑去報告老師。

老師把我叫到外面,立正罰站。並把其他幾位同學全都叫回家。他讓我一個人,在無論身心靈都應該只屬於西門町的週末下午,把整間教室重新刷成「上白下藍水平、切齊腰線」的樣子。

一週後,我得到一支小過。我很禮貌的,因為「不服從師長命令」上台和全班同學和老師道歉。

如果不是我天生反骨,在求學時期堅持「歹囝仔」路線。我相信,台灣的教育絕對不會讓我走上創意工作這條路,也不可能對我的成功有什麼幫助。

我以前就算再壞,也不曾動手打過師長。但假如我的兒女遇上這種老師,那,我們該怎麼面對呢?

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(圖說:富士山造型的面紙套。圖片來源:http://www.shincho-shop.jp/)

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(圖說:把啤酒倒進去就可以欣賞到富士山的啤酒杯。圖片來源:http://elleshop.jp/)

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(圖說:沙灘上巨大的融化冰淇淋。圖片來源:http://blog.redlinetsc.com/)

(本文獲作者授權刊登,未經同意請勿轉載)

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

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若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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