Profile
陳天恕 玉晶光電董事長 46歲，光武工專機械科畢業。之前曾擔任和欣光學廠長。興趣是爬山、打高爾夫球、抽菸等。
就在玉晶光電(以下簡稱玉晶光)上市前的兩個禮拜，陳天恕帶著弟弟與其他主管一起出席法說會，這是他第一次對外曝光。面對台下爆滿的法人，陳天恕緊蹦著臉，直呼：「壓力好大！」會議結束後，與所有主管一起拍照時，在眾人的起鬨下，要陳天恕大喊「四百五十元」。「幾塊錢真的不重要，我只想好好做事，」這就是陳天恕，十七年來只想專心做好一件事。 十二月二十日，玉晶光電上市，股價從掛牌的二百三十八元，一路漲到收盤的四百九十九元，猛漲一一○％，成為僅次於宏達電、大立光的第三高股價。一夕之間身價暴增為五十八億新台幣的玉晶光董事長陳天恕，卻一如往昔，窩在不到五坪大的辦公室裡看著成堆的文件。陳天恕每天待在這個用三合板隔成的辦公室裡超過十二個小時，就是為了讓自己心思不受影響，能夠「專心聚焦」。
主攻拍照手機鏡頭大獲利
主攻拍照手機鏡片的玉晶光，從外掛式的手機相機模組開始做起，一路挺進到內建市場，去年玉晶光在手機鏡頭的出貨量達到七千二百萬組，是台灣最大的廠商，今年預期要突破一億組。
然而許多人不知道，幾年前數位相機開始走紅的時候，玉晶光被光學三雄(大立光電、亞光和今國光)夾殺，根本拿不到數位相機鏡頭的訂單，於是傾全力進攻手機鏡頭，「這是玉晶光能夠鹹魚翻身的主要原因，」建華證券董事長黃敏助指出。
「他們的技術，真的很厲害，」年近七十歲的大立光董事長林耀英，非常稱讚這個急起之追的晚輩。話說當初既然要開始做塑膠鏡片，他面對的第一個考題，就是技術取得。塑膠鏡片的進入障礙，關鍵在於模仁，但這個產品的開發技術全掌握在日本人手上，沒有本錢的玉晶光，當然拿不到授權。於是不服輸的他，決定自己買各種材料回來試驗，每天就一個人關在工廠小房間裡面，累了就睡在工廠，整整花了兩個月的時間，終於做出理想品質的模仁，「他當時將這些技術密密麻麻地寫在三本筆記本上，這三本秘笈就像是玉晶光的傳家寶典，」玉晶光特助劉駿宏半開玩笑地說。
然而擁有技術的玉晶光，雖然拿到一些訂單，但將近八成數位相機的訂單都被與日本廠商關係良好的三大廠商——大立光、亞光、今國光拿走。因此，他決定帶被排擠在外的玉晶光，尋找另外一個新戰場。
抓住機會一步一腳印
在一次與經銷商的聚會中，一向負責業務的弟弟陳天慶得到一個訊息，就是「未來手機會有拍照的功能」。雖然當時三星(Samsung)的手機已具有照相功能，卻因單價高，不被看好。弟弟回來轉告陳天恕後，眼見機不可失的他，就這樣一頭裁入手機相機鏡片研發。 除了洞燭機先外，陳天恕的熱心，更是贏得客戶尊敬。群光電子總經理韋泉斌回憶道，二○○二年群光要開發一台二百萬畫素的數位相機，但是因為群光切入這塊市場的時間晚，技術能力不夠，因此陳天恕就親自帶隊，一個星期三天，從台中開兩個小時的車到五股，一步一步教導群光如何開發數位相機，「如果沒有他的支援，群光絕對不可能成功，」韋泉斌的話裡盡是感謝。
從負債3000萬到 身價58億 陳天恕苦盡甘來 五專畢業的陳天恕，退伍後回到台中和欣光學工作。30年前，這家專門生產玻璃鏡片的工廠，由陳天恕、陳天慶（目前擔任玉晶光電總經理）兩兄弟的父親擔任董事。但公司突然間發生財務危機，他的父親獨自承擔了3千萬新台幣的債務。 當時，從基層一路做到廠長的陳天恕，看著員工一個個掛冠求去，從極盛時期的100多人，兩年之間快速流失只剩30個，產能也只剩過去的十分之一。父親的身體更因為壓力過大而亮起紅燈，「我不忍心和欣在我父親的手上收掉，所以我決定一肩扛起，」當年才30歲、身為家中長子的陳天恕，天生血液裡就流著不服輸的基因。 陳天恕曾考慮將工廠整個結束，但他心想出去當上班族，一個月只有一萬5千元的薪水，要還光債務100年都不夠。但是即便陳天恕再怎麼努力，每天都拚命工作到三更半夜，終究還是無法彌補流失的競爭力。 台中，一向是精密機械與光電產業的大本營，包括紅極一時的大立光、亞洲光學等都是從這邊發跡。當時，技術跑在前面的大立光，已經做出第一個塑膠材質的鏡片。聽到這個消息的陳天恕便開始評估，由於塑膠鏡片需要的人力是玻璃的三分之一，對於員工走了大半的和欣而言，或許是個「重生」的機會。於是他在1990年2月，毅然決然將和欣結束，成立玉晶光，專門生產塑膠鏡片。 如今，玉晶光是台灣廠商手機鏡頭出貨量最大的公司，股價更直追宏達電，陳天恕多年的努力終於苦盡甘來。
