穿戴裝置成為科技業顯學，當別人在談穿戴裝置，你不說上幾句就好像顯得很落伍，不過Misfit創辦人Sonny Vu指出，現在穿戴產品還停留在Wearable 1.0階段，而要進到2.0階段的產品，除了產品更美、更好用之外，重要的是要更有生活文化（Life Style）的態度。
Sonny Vu在24日參加IDEAS Show，發表「進軍億級市場：穿戴裝置」的演說，他一上台就開玩笑地說，標題最後是打個問號的，他強調現在穿戴裝置其實還在1.0階段。
他舉了一個很有趣的「Turn Around」測試來說明。「請問你出門忘了帶什麼東西會特地繞回家拿？」是鑰匙？是錢包？還是iPhone？但是，你絕不會為了Google Glass特地跑回家。穿戴裝置現在還只是剛開始而已。
在開發穿戴裝置的新創公司中，Misfit顯然受到市場較多關注，創辦人除Sonny Vu之外，還有一位是史考利（John Sculley），也就是前蘋果、百事可樂執行長，去年更因獲得亞洲富豪李嘉誠旗下私人投資公司Horizon Ventures投資1,520萬美元（約4.5億台幣），備受關注。
不過，就產品而言，Misfit的設計的確很有特色，像是運動追蹤器Shine，採取鈕扣式設計，約莫一個錢幣大小，可以變成手環，或是別在衣服、鞋子上、甚至變成項鍊，而且外型相當時尚簡約、又具備防水功能，因此頗獲市場青睞。
圖說：Misfit開發的穿戴產品Shine，約莫只有一個錢幣大小，可別在衣服、鞋子上。（圖片來源：Misfit網站）
Sonny Vu表示，現在市場上有太多的穿戴產品，有夾子（Clips）、手環、衣服、鞋子等類型，從頭到腳都有人做，大家對穿戴裝置的看法也多認為是利基市場（Niche Market），例如設計一個產品，專門針對跑步族。但他則有不同看法，目前的確是偏向Niche Market，但設計產品應該要從人類需求來看，如此穿戴裝置才能成為一個大眾化的產品。
而Wearable 1.0和Wearable 2.0的差異又是什麼？他舉例，1.0階段的產品材料以塑膠為主，間接性的電源，例如隔幾天就要充電，設計思維以功能為主，進化到2.0階段，產品更有美感，所以材料上開始使用金屬、皮革，電源續航力以「月」計算，而且設計更專注在「生活」。 簡單說來，就是更美型、更易用、更具生活風格，是2.0階段的特點。
圖說：Misfit創辦人Sonny Vu表示，變成項鍊的Shine，是相當受歡迎的款式。（圖片來源：Misfit網站）
儘管Misfit的產品，堪稱是市面上最有時尚感的產品，而且已經在市場開賣，不過Sonny Vu仍表示，Misfit的產品目前也只能算是1.0階段，但很快就會進到2.0階段。
他強調，穿戴裝置最重要有三個關鍵，依序是設計（Design）、電池續航力（Power）、以及實用（Utility），過去人類溝通依靠寫信、打電話，未來穿戴裝置也會扮演一個角色，例如Wearable Identity、Wearable Payment、Wearable Control等應用。
