電商平台啟動創新大作戰
電商平台啟動創新大作戰
2014.08.25 | Yahoo

[2014年8月號雜誌精選] 台灣電子商務市場發展近10年,電商市場變化非常大,競爭者也越來越多,中國的淘寶用跨境電商來搶攻,社群電商也大舉用口碑行銷,來搶賣家的關注,台灣電子商務正進入新一波戰局,新舊業者如何發展?

「電子商務將成為台灣下一個兆元產業!」台灣網路暨電子商務發展協會理事長、PChome網路家庭董事長詹宏志,6月中在星展銀行舉辦的「2014洞悉亞洲高峰會」時表示,若依每年平均成長15%來看,台灣今年電子商務產業的產值將超過8千億元台幣,電子商務還在演化中,除了包括博客來、PChome Online的零售商模式、拍賣平台模式及開店平台模式外,未來連結實體商店或是新形態的商務模式,都將成為創業或轉型的新出口。

新機會同樣也意味著新挑戰,經過這十多年的電商發展,台灣三大電商業者包括雅虎奇摩、PChome集團、樂天看似已站穩市場,不過卻也面臨更多的競爭者加入。

挑戰之一來自跨境電商,如淘寶兩年前就與全家便利商店合作到店取貨,去年底更正式在台灣設立分公司,同時經營淘寶、天貓、聚划算三個阿里巴巴集團電子商務服務,將積極接觸商家自行組織的商盟,近期更與青年創業總會合作淘寶大學課程,紮根人才。

挑戰之二來自者跨界經營,如《聯合報》旗下的udn買東西、uDesign等。udn買東西總經理孫志華就表示,udn今年還會再與四個網站聯名合作,鎖定精緻農業和垂直型服裝等領域,並藉由分析Big Data,為消費者推薦更適合的商品,2014年營收將挑戰35億元台幣。

特色比規模更重要

還有傳產集團潤泰轉投資的ASAP迅速竄起,前前雅虎奇摩電子商務總經理何英圻領軍的九易宇軒,則是力推行動電商App,就連電視購物起家的momo也準備在7月底開啟網路商城,新浪微博也宣稱要開始經營電商,因此不論既有業者或新進業者,各家電商必須要找出經營特色,才能吸引消費者的目光。

由於進入市場早,PChome集團在規模上的優勢比較強,特別是在PChome商店街的經營模式,只跟賣家收一次費用,就可以終身使用,因此PChome商店街在衝刺店數的部分相當快速,目前商店街店家數達1萬6千多家,是三大平台中最具規模的業者。

「以拚規模做為切入,無疑是沒有意義的戰爭。」雅虎奇摩電子商務事業群總經理王志仁說,當時雅虎奇摩在決定要經營超級商城時,就決定不拚規模,而是要走有質感的賣家,並設置商店專人輔導員,提供賣家免費課程,教導賣家經營網站的工具以及行銷手法,深耕特色賣家市場,維持店家的活躍度是比較重要的。例如雅虎奇摩找來幾家有特色的女裝賣家以及配件賣家,加上雅虎是一個媒體平台,有很多時尚資訊可傳遞,成功地培養出一群女性消費者。

富邦momo總經理林啟峰也分析,現在網路上幾乎什麼東西都買得到,加上選擇多,因此在消費者心中的第一印象很重要。幾大B2C購物網站給予消費者各有不同的印象,例如雅虎奇摩是流行精品類商品豐富、PChome是3C、家庭用品類商品齊全,至於momo購物網則是以美妝保健日用品占大宗,有了特色就容易黏住消費者。為了擴大發展,林啟峰說,今年7月也推出「momomall摩天商城」B2B2C購物平台,momo將結盟中大型實體店家,開發獨家商品。

「消費者喜愛的是商店,不是平台。」開發「91mai APP開店」平台的九易宇軒行銷長李朝基指出,過去12年間,在拍賣、商店街或綜合性購物的大平台裡,創造了許多非常成功的商店或品牌,這些商店有非常高的自主營運能力,累積龐大的忠實消費者及業績。隨著業績不斷擴大,對平台的依賴也越深,受平台掌控也越大。因此這類商家開始思考走向品牌,成立官網。

行動服務上線

電商2.0的發展已不是在衝刺規模,而是必須要找出特色商品經營,還有行動電商也必須納入經營。例如LINE於6月與電子商務集團優達斯(Uitox)合作,推出行動商務平台「LINE嚴選快購」(LINE FLASH SALE),消費者可同步利用手機完成訂購、結帳與物流程序。

udn買東西在內部也已成立行動商務中心,目前網站來自行動裝置的流量占總流量22%,行動營收則占總營收15%。第三季前將與行動支付公司合作,跨足行動支付領域,今年行動營收預計成長25%。
李朝基也表示,91mai APP開店上線短短1年來,所合作的商店中已經有非常多家App單月營收突破百萬,也有多家商店的App業績占其整體網購業績高達60%以上。

對於電子商務市場現今的發展,雅虎奇摩將朝向行動商務O2O虛實整合完全通路模式,並且以消費者需求為核心。王志仁表示,由於台灣消費者購物大量傾向線上購物,而逐漸減少實體購物比例,同時利用行動載具的普及,發展行動電商,傳統廠商勢必面臨擁抱電子商務發展趨勢。他說,雅虎奇摩超級商城每年成長率仍高達40%,成長力道仍高,此塊市場仍大有可為。

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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