創業家必須知道的7個創業道理|數位時代 BusinessNext

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身為一個新創公司的共同創辦人，我很感激我的身邊有個導師，他本身是個成功的創業家，同時也是新創公司的員工之一。在我創業經歷的高峰或低潮，他都在我的身邊幫助我、提醒我創業路上的注意事項。

為什麼他對我這麼重要？因為他從來不會吝嗇給我任何批評，也因為這樣，我才能繼續進步。而以下，就是我從我的導師身上學來的7個道理，這些道理幫助我在創業的這條路上有所成就：

1.擁有你自己的專業，但同時也對其他所有領域有所涉略
即使你的職位是家創業公司的行銷主管，你也要對其他同事在做的事情有粗略了解，這件事能讓你對於公司的發展方向，有具體的藍圖策略。

2.你應該要去想一些建設性的意見，並以怎麼解決問題為主，而不是探討誰該負責
做為一間新創公司，每一天都會有形形色色的問題發生，而這些問題也連動著其他問題。總有某幾天，你走進公司，覺得自己彷彿身處災難現場，而不禁想著：自己怎麼活下來的。
因此，你必須永遠記住：問題要怎麼解決。無論問題什麼時候發生，第一步，並不是去想誰造成這些問題，而是要去「了解問題」。當時間與金錢同時流逝時，責怪他人並無法解決事情。

3.決定你的一舉一動，可能造成什麼影響
當你計劃你的一天行程時，你必須同時考慮你自己個人，以及團隊。

4.為你跟你的團隊之間創造信任感
你必須相信你的團隊成員，換句話說，在讀每封Email時，你要小心不要遺漏任何人問你的問題，或是他們希望你能做的任何事。

5.你不需要永遠是對的，你也不需要擁有所有權力
在我們的生活、工作中，我們總會犯錯。犯錯其實沒關係，你要放下你的驕傲。團隊成員中的爭論是相當重要的，這表示他們釋出訊息，告訴你有很多方式可以帶領公司更進一步，如果你的想法或行為錯了，那就讓你的成員發揮吧。

6.就算是小事情，你也要自己去做
如果你想要一個秘書，那你應該去投資銀行上班。
在新創公司中，就算你做再多行政工作也沒酬勞，但是這是你該做的事情。在要求你的團隊成員幫你完成這些瑣事時，永遠要記得一件事：他們的時間跟你的一樣寶貴。

7.注意細節
記得帶本筆記本參加每個會議。即使這個方式，已經被講到爛，但是這件事還是不能省。如果你在會議中記了筆記，你會寫下細節，那些其他人會忘記的細節，而當你成為那個記得細節的人，會讓你顯得更聰明、更有能力，如此一來，這能幫你贏得新的合作機會，並且維持目前的客戶關係。

作者：Stephen Robert Morse。財金、行銷自由業線上接案平台SkillBridge共同創辦人兼行銷主管。過去創辦美國無黨派政治媒體MyTwoCensus.com。曾任職於Quirky.com、Seamless.com、Lightbox.com等。

資料來源：FastCompany

快速展店背後的挑戰　如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言，展店代表商機與成長，但當門市數量快速增加，營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店（C-store）、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言，總部需要面對的不只是據點數量增加，更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理，往往以單一門市為單位，各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形，或進行跨區域管理時，往往需要投入大量人力逐一確認資訊，不僅增加管理負擔，也提高維運成本。

此外，零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝，甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式，容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性，也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此，現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備，而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊，並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

從既有設備開始升級　降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求，許多企業最大的挑戰並非是否需要升級，而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言，全面汰換既有架構不僅成本高，也可能影響門市日常運作。因此，能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構，成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構，企業可以從既有設備開始，逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求，同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置，新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值，並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外，訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構，也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理，企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整，精準配置資源，降低一次性投入壓力，也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言，安全管理不再是一套固定且難以調整的架構，而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理，或因應營運策略調整，都能以更彈性的方式完成管理升級。

AI 不只是安防工具　更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展，安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤；如今，智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為，協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」，甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言，AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則　讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測，協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert，管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件，將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例，店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務，總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert，管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境；當符合設定條件的畫面出現時，系統即可主動發出警報，協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言，這代表 AI 不只是協助辨識既定事件，更能依據不同營運需求，讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查　Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後，如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡，往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search，管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境，例如，當家長反映孩童可能在門市附近走失時，店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面，只要在 Think Search 輸入「昨日上午，牽著小女孩的男性」等自然語言描述，系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面，快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤，還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault，建立事件時間線與人物移動路徑，協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運　讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景，若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近，遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常，主動確認並協助顧客處理失物問題；人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢，作為空間配置與人力安排的參考；車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理，而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用，企業能在既有設備基礎上，進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言，AI 的價值已不只是「看得更清楚」，而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊，並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則，到 AI 搜尋與事件調查，再延伸至顧客服務與營運分析，雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具，逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。