[Meet創業之星] 台積電經理創業「活在當下」，App告訴你哪裡好吃又好玩|數位時代 BusinessNext

平日為了工作，常常需要辛苦加班好幾天，好不容易到了周末假期，可以和家人、朋友們出外踏青，或是來場知性的文藝展覽，卻不知道哪裡有好看的展覽，或是有趣的活動可以親子同樂的嗎？由新寰數位行銷股份有限公司所設計的「Real Moments 活在當下」App，整理全台灣的藝文活動與各類活動資訊，還能幫你規畫玩樂行程，讓你輕鬆省下事前規劃和查詢資料的繁複過程。

「Real Moments 活在當下」執行長暨共同創辦人楊友龍曾任台積電經理，從事半導體工作已有13年的經驗，40多歲的他覺得面對機器久了，人會慢慢失去熱情，也會倦怠。他想要有多一點的時間和家人相處，也希望自己能掌握工作進度，因此在去年時決定辭職，開始他的創業生涯。

回想當初的創辦構想，楊友龍表示，他身為一個父親，在假日的時候總是會煩惱不知道該帶孩子去哪裡玩；而網路平台上散布著各類的文藝訊息和藝文活動、社團活動，各地政府也都有開發自己的App，但缺乏一個平台上的整合，因此常常在看到朋友分享的活動照片後，才懊悔說怎麼不知道有這樣的活動！為了讓資訊進行更有效的流通，楊友龍期望透過App進行資訊的整合，將台灣的景點和藝文資訊分享給大家，掌握生命中的每一刻，用心的活在當下。

「Real Moments 活在當下」中的活動，可以分成「運動健康」、「親子活動」、「知識學習」、「品味生活」、「省錢大作戰」和「社團活動」六大類，分別提供不同類型的資訊，像是「運動健康」便是提供體育相關活動，也針對路跑活動進行活動資訊整理。使用者可針對地域性作活動選擇。

目前平台上的活動共有1萬多筆，藝文活動是依據文化部的Open Data匯入，其餘類別的活動資訊，則是採用人工的方式輸入，但未來預計採用自動化的方式進行。除了活動外，平台也規劃了「玩樂趴趴走」的服務，除了政府的資訊外，也彙整了食尚玩家以及一些部落格網站的資料。該平台也請了知名旅遊部落客－肉魯(鄭兆翔)來擔任團隊顧問，提供個人的私房景點或美食分享，並在行程中特別標記出來。

使用者在瀏覽相關資訊後，可將玩樂行程或是活動加入行事曆，當建構完成後，可以選擇是否要公開分享行程，若選擇公開，資訊將透過社群網站分享給邀請的對象，受邀者可自己選擇是否要接受邀請。在加入活動邀請後，行程下面的子功能可以瀏覽參加者名單，系統會自動幫你抓取旅遊照片，並設有旅程的專屬聊天室。

App開發於今年7月7日上架，團隊選擇先從難的Android版本下手，目前有2千多的下載次數，獲利來源是VIP會員。消費者只要每個月花20元，就能取得VIP資格，VIP會員享有合作商家提供的折扣。未來將進一步與合作商家洽談平台廣告費用，並提供付費行程規劃服務，提供肉魯(鄭兆翔)一天的吃喝玩樂行程，讓消費者有更豐富的選擇。

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（圖說：由左至右為技術長暨共同創辦人葉俊亨、執行長暨共同創辦人楊友龍、顧問鄭兆翔(肉魯)。林衍憶攝影）

【創業教我的事】
創業讓我們知道以前在大公司的庇蔭下工作是如此的「幸福」，只要乖乖地扮演好自己的角色，外面的風雨有公司為你擋著，如同受人眷養的家貓。但如果是一隻有野性的貓，逃出家門吸收過自由無拘束的空氣後，就回不去了，但不是每個人都適合做野貓，因為野貓有可能會挨餓、會被太陽曬、會冷，因為這是自由的代價。

團隊Team
3人

公司服務Project
新寰數位行銷股份有限公司致力於數位社群的經營，希望透過有價值資訊的收集與整理，提供在資訊爆炸時代中生活的數位人，第一時間必要且完整的生活訊息。目前是以手機平台做基底，進行軟體相關的開發服務。

成立時間 Founded Time
2013年8月

主要用戶user
活動舉辦人員、10～65歲喜愛各種活動資訊的人們，以及需要行銷的商家

商業模式Business Model
重點活動的上架費用、付費VIP會員可享受折扣優惠、店家廣告

Q1.創業至今，做得最好的三件事為何？
時間分配與管理：與家人相處的時間變多了，自己掌握工作進度，不讓工作凌駕於家庭與健康之上。
心情與情緒的調適：能夠調適心情來面對創業的不確定性，不再追逐沒有溫度的KPI，從人的角度出發來思考問題。
集合一群優秀的夥伴：有幸與兩位優秀的夥伴一同開創事業，大家都是熱愛台南的在地人，希望將府城的美好介紹給大家。

Q2.就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？
集合全台灣的活動資訊，經過簡單的設定即可只接收自己有興趣的活動，配合豐富的景點資訊與行程分享的社群應用，可提供使用者整合性的服務。折扣活動與VIP機制服務的對象遍及一般商家，提供在地商家開放且零成本的折扣活動行銷平台。

公司的大事紀
2013.08 公司成立
2013.12 官網及Facebook粉絲團成立
2014.07 「Real Moments 活在當下」Android版app上線
2014.08.26 與台南市文化局和成功大學合作推廣藝文活動

網址
http://www.real-moments.com.tw

[活動分享] 創業小聚第46場邀請：FLiPER潮流藝文誌、創意島、晶鐳科技、絕對科技、Airyzone、迎嘉科技，以及阿碼科技執行長黃耀文到場分享，邀請你出席交流！2014年10月15日晚上@YOUR SPACE

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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