一位創業家的真情告白:踏上創業苦旅前,先問自己這5個問題
一位創業家的真情告白:踏上創業苦旅前,先問自己這5個問題
2014.09.18 | 創業

此文是Ali Mese的文章,他是piqers的創辦人,一位流量成長駭客(Growth Hacker)。

簡訊終於來了:

明天凌晨5點,航班號AZ610,羅馬飛紐約

週日晚通常都會有一條簡訊闖進我的黑莓,這條簡訊決定了我下週的目的地和要見的客戶。

我替三大全球頂級策略諮詢機構之一工作。

一個手提箱就打包了我的生活。諮詢的生活意味著你將失去所有東西和所有的人,除了Excel 電子表格。這是一種極好的商業人生,當我們在以擁有學位而自豪的頂級商學院時就被教導,要成為這種生活理想的奴隸。

幾個小時的睡眠之後,私人司機把我帶到了羅馬菲烏米奇諾機場以便我能坐上赴紐約的商務艙。抵達之後,我辦理了豪華五星級酒店的入住手續,然後前往客戶的辦公室。

薪水?也非常可觀。我所在的公司以在業界頂級薪酬雇主之列而自豪。

父母

儘管如此,這種顧問生活還是出了點問題。我再也受不了這種扯淡的生活,於是有一天我打電話給父母:

爸、媽,我辭職了。我想自己開公司。

我媽差點心臟病發作。這不是一位鼓勵我從頂級商學院以優異成績畢業的完美主義母親想要聽到的第一件事。

我試著減輕她的痛苦。沒用。

媽,我恨這份工作。那些顧問的快樂都是裝出來的,是吃了快樂丸才高興得起來的。我每天只能睡3到4
個小時。公司所有承諾的好處都沒有兌現。還記得豪華五星級酒店嗎?我一天就工作20
小時了哪有時間享受啊!美味早餐?從來都沒時間吃。美味午餐、晚餐?只是坐在電子表格前啃一塊三明治罷了。

哦,順便說一下,坐商務艙的時候香檳我可沒享受到,只能一直盯著我的電子表格。豐厚薪水?我根本就沒時間享受。

我的父母度過了多年朝九晚五、安穩無聊的政府工作之後現在已經退休了。

我知道,這樣一個毫無創業背景的家庭出身是很難跟他們解釋清楚我的情況,但我想不到第二天早上的來電。

我媽打來的:

那麼……..,你的生意怎麼樣了?!做大了沒有?!

無論我說什麼,我無法向她解釋清楚生意發展需要不止一天的時間。

女友、朋友及社交圈

有了最最支持我的女友,接下來我得分享一點我的那些朋友的消息,那群在極好的企業界奮力向上爬的朋友的消息。

我告訴每個人辭職追尋自己創業夢想的事。慢慢地,我的一些朋友就不再來看我了,也許是因為他們認為我有毛病,因為這已經是我在很短的時間內辭掉的第二份「極好」的工作了。

剩下的儘管支持我,但是我們之間的關係仍出現了一些問題:

很快我就意識到我開始把自己孤立起來。

每次見到那幫朋友時,對於他們不斷重複的問題我基本上無言以對,比如說「你的公司怎麼樣啦?你馬上就要成為下一個佐克伯了,對吧?」 「噢,我們為你感到自豪,我們相信你很快就會收到一輪巨額融資的。」

創辦新創企業是一段漫長的旅程,就因為顧忌他人的想法讓我承受了太多的壓力。

日復一日,由於迴避社交場合,我變得越來越孤獨和抑鬱。我的進展趕不上我的社交圈的預期,只能反覆向他們灌輸說Facebook和Twitter成長到像今天的樣子也是要花了好多年。

唯一能令我感到舒服的地方就是跟幾個創業朋友在一起。真的,只有創業者才能理解創業者。

錢錢錢

彷彿社會壓力和孤獨還不夠,我又碰到一切壓力之母:錢沒了,比我想像的要快得多。

這扼殺了我做出正確決定的效率和能力。我慌了,急著想成功和賺錢。

有一天,我甚至要女友給幾分錢來買瓶水。我自己還沒意識到這只是跌宕起伏的艱難生活的開始……

現在

充滿了戲劇性:2年多過去了,我現在正在泰國普吉島美麗的度假酒店寫這篇文章,一邊享受著我的Mojito(雞尾酒)。

等一下,我不是來推銷夢想的。不是,我沒有變成新創企業創辦人百萬富翁。

但是我的業務有了穩定的現金流,這可以讓我周遊世界,只要有WiFi的地方就可以工作。

儘管如此,還是有五件事我希望能在開始這段苦旅之前能先問問自己。這5 個問題我相信也是給每一位未來的創業者打算邁出第一步前準備的:

1、對即將遭遇的社會壓力你準備好了嗎?

如果你有不是創業者的的朋友和家人,他們是不會真正理解你打算實現的東西的,公眾的壓力甚至還會更大。

我對他人對自己的看法看得太重—以至於差點毀了我的生活。

我對自己要求非常嚴格,嚴格到每遭遇這樣的壓力就會更加努力工作,好讓自己能儘早宣告自己的成功。直到有一天我意識到其實沒人理會我,那我幹嘛要理會這些呢?

你的Facebook狀態頂多能引起他人幾秒鐘的關注。在2014這個紛擾嘈雜的世界裡,沒人有時間去關注別人。

如果你對別人怎麼想太過關注,就會浪費時間在證明自己的成功上,而不是專心於你的新創企業。

幹點有益的事情吧!我醒悟得有點晚了。

2、你是孤軍奮戰還是有強力夥伴?

人長大以後,與夥伴在一起的生活甚至要多於與朋友或家庭一起。我很幸運,有一位非常很好的女友,但讓人難過的是我看到許多創業者朋友的創業路上與女友最終分道揚鑣。

自己做生意是艱苦的—比我想像的要艱苦得多。你的內心時刻都要忍受著成千上萬件事情的煎熬,沒有人,包括你的女友,能理解到底發生了什麼。

如果你不是一個人在戰鬥,要確保你的伙伴理解有時候你連簡單的接吻的心思都沒有是正常的。

是的,來個簡單的法式接吻。

3、你的錢夠不夠至少撐一年?

夠?很好,再把這個數乘以3,因為你燒錢的速度會比你想像的要快得多。一路上會有很多隱形成本、會計費用、律師需求、損壞的iPhone、PC 等。

準備好住擠一點,吃少一點,數數你的硬幣,這些可能是你以前從未在意過的。

你燒光錢的最後幾個月會尤其艱難,壓力也會呈指數增長,反正別想睡安穩覺就是了。

成功來得很慢,錢卻燒得很快。明智的做法是從第一天開始謀劃。

4、準備好每天只睡幾個小時了嗎?

逃離了企業顧問世界之後,我以為自己終於可以過上夢寐以求的想什麼時候工作就什麼時候工作的生活了—直到有一天我讀到Lori Greiner 的話:

創業者就是為了避免每週工作40小時願意每週工作80小時的人。

注:今天吃苦是為了明天享受,要想擺脫朝九晚五的生活,你首先必須起早貪黑。

這一切從半夜驚醒開始。一開始是因為我對自己的想法太興奮了,我有太多這樣的想法了。我已經迫不及待到第二天早上再開始工作了。

接著就到了誇張階段。我工作得太多了,因為我以前從來沒有為了實現自己的想法工作那麼多,我想要做得更多。然而,我工作越多睡得越晚之後,就越來越難以入睡,睡眠質量也變得越來越低了。

因此我每周至少有2到3天時間是幾乎沒有工作效率的。

不要被我上面的那張愜意的Instagram 照片給騙了。不要被炒作過頭的新創企業創始人成為了百萬富翁的融資消息給蒙蔽了。

其背後是難以計數的痛苦日子,無眠之夜,以及不斷的被拒絕和失敗。

成功之旅很長。非常長。而且往往是太長了。

5、如何定義成功?

每個人生活中都會有不同的優先級清單。對於大多數人來說,金錢是第一位的,儘管工作生活平衡也有著很高的優先級。因此,大家對成功的定義也不同。

視你對成功的定義不同,你的創業之旅的難度也會不一樣。如果財富和出名是你最想要的,那麼你的路可能會走得很苦。

海明威曾說過:

旅行有個目的地是好事,但最終還是旅行的過程重要。

成功的創業者未必就必須是那些融資百萬的人。別忘了,這些人屬於萬裡挑一。

然而,那裡還有成千上萬的夢想家,這群人正設法白手起家創業,過上自食其力的生活,但即便這樣也不能讓他們上科技新聞的頭條。

無論旅行如何搞砸了你的生活,也不管你走得有多苦,享受旅途追尋你的激情吧!正如Tony Gaskin 所說那樣:

如果你沒有自己的夢想,那就只能為別人的夢想打工。

本文出自36氪,原文出自medium.com,編輯者為boxi。

關鍵字: #創新創業
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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