從 0 到 1 – Peter Thiel 給創業家和台灣的世界觀:不要短視近利
從 0 到 1 – Peter Thiel 給創業家和台灣的世界觀:不要短視近利
2014.10.06 | 創業

編按:Paypal共同創辦人Peter Thiel於2012年在史丹佛大學開設創業課程,由該課程其中一位選修學生Blake Masters所整理的課程筆記後來集結成書,並於近期推出中文版《從0到1:打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值》
本文為針對本書所提出的心得分享。

從0到1是無限倍的成長,也代表從無到有、創新的無限可能,這本書的書名本身就頗富哲學意味。Peter Thiel是法律、哲學背景出身,卻在短短幾年內成為矽谷創業成功的傳奇人物,這位創業家與投資家當年與鋼鐵人Elon Musk聯手,讓Paypal 成為最成功的第三方支付公司,且他是臉書第一位天使投資人,足見其眼光不凡。本書整理了他在史丹佛開設的創業課程內容,充分揭露了他的心法和世界觀。

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(圖說:Paypal創辦人Peter Thiel。圖片來源:MMDays。)

台灣因為媒體炒作的關係,認識Elon Musk的人比較多,其實Peter Thiel才是Paypal幫(Paypal Mafia)的老大,作為老大,身價也足足是Elon Musk的兩倍(當然金錢的比較對這些人來說沒什麼意義就是了)。至於為什麼稱為Paypal幫呢?因為當年Paypal高價賣給eBay, 讓幫中大老個個賺得荷包滿滿,這群人後來四散各方、各自開創矽谷更多成功的公司,其中包括無人不知、無人不曉的YouTube、SpaceX、 LinkedIn、yelp等公司,從下圖就可以看出這群人在網路業界的影響力有多大,Peter Thiel因此可以算是祖師爺之一。

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(圖片來源:MMDays。)

Peter Thiel強調「獨佔」的重要,將獨佔與真正的創新劃上等號,鼓勵創業家追求尚不存在的長遠價值和不斷創新,而非著眼於短期的市場競爭,因此他認為任何想要成功的公司都應該「迴避競爭」,迴避競爭不是逃避競爭,而是想辦法做出差異化和創造別人沒有的價值。這對於善於模仿、複製西方商業模式的東方來說當然是當頭棒喝,提醒我們偉大的公司均奠基於此價值觀。不過需要注意的是,偉大的公司終究是鳳毛麟角,歷史上搬得上檯面的公司也無非就是Google、Ford、IBM、Microsoft等等,在各自所屬的時代獨霸一方,多數公司並沒有這樣的機運和環境條件,畢竟就像Steve Jobs講的「connecting the dots」,回頭看的時候總是可以做出清晰的脈絡分析,但是往未來看的時候卻怎麼樣都是一團迷霧,相信所有創業家都感同身受。但是,在過於短視近利的時代,追求長遠價值的確是我們需要找回的一種價值觀。

Peter Thiel身處成功創業家的至高點,對科技推崇備至,宏觀回顧科技創業史,務實看待未來的創新和創業,提出許多具體的作法,並以個人的世界觀貫穿全書,對創業家至上敬意,他的建議在矽谷其實大部分已經被視為是常識,甚至部分內容招致不同意見者的爭論和批評,例如他對於精實創業的看法不正確,認為精實創業的方法論是一群沒有計畫的人才會做的事情,但實際上精實創業是降低風險的一種作法,目的在於應付快速變化的世界中越來越大的不確定性,簡單來說就是「當計畫改不上變化的時候,應付變化的一套方法論」,但是Peter Thiel認為有明確長遠計畫的人才會成功。在Paypal成功的時代,這種論點或許成立,但是十多年後的現在,不確定性已經大大提昇,幾乎沒有公司可以做出無需隨著市場修改的長期策略,在這一點上,Peter Thiel未免顯得過於武斷。

經濟學人也精準地給了Peter Thiel這個人評價:「他是一個逆向操作主義者 (contrarian)」。在書中很多的論點都可以看出這一點,他主張「人多的地方不要去」,我們要追求獨佔、追求創新、迴避競爭等等論點,都顯示出他非常不認同從眾、抄襲、複製的行為,畢竟開創未來的,從來都不是選擇抄襲和複製的那些人。

成功人士幾乎全部口徑一致,在在提醒我們不要短視近利,要把自己的眼界提昇,放眼未來。除了Peter Thiel以外,Google CEO Larry Page也不斷強調追求十倍成長的必要,而非整日追求10%的漸進式成長。不過,漸進式改善總會是追求10倍成長的一個過程,在第一次工業革命當時,蒸汽機的發明橫空出世,但也是經過了數年後繼者的漸進式改善,才真正為人類帶來生產力的大躍進。再套句台灣網路酸民的說法:「你給我200億現金,我的眼界馬上提昇得跟比爾蓋茲一樣」。

這意味著Peter Thiel和Larry Page不過是成功人士在打高空嗎?當然不是,對於手中握有資源的人來說,這是可以帶動整體社會持續向上提昇的一種價值觀,照之台灣社會,早年賺到錢的企業家很多,但是願意提出願景、放出資源的人卻不成比例地少,財團和企業也持續在房地產、股票市場玩零和遊戲,對於一般人的我們來說呢?也許這種眼界遙不可及,畢竟求生存對一般公司來說都是很困難的事情,哪能想到長遠的事情呢?但是別忘了,萬丈高樓平地起,許多今日成功人士,當初都是白手起家、從無到有,東西方皆然。人們總是認為自己處於獨一無二的時代,過往的歷史經驗完全不適用,自己永遠是孤立無援;實際上,雖然每個時代都有每個時代自己要面對的難題,但是人類自古以來傳承的智慧卻從未改變過,「堅持」、「勤奮」、「正直」、「樂觀」、「自信」這些特質,都在不同的時代讓不同的人嶄露頭角。未來本來就等同於混沌不明,當我們著眼於悲觀的現狀之時,也別忘了在全球化、科技大展拳腳的時代,其實我們比前人擁有更多的機會,去探索未來、創造未來。

本文由MMDays授權刊登,如欲轉載,請遵守原出處之轉載規範。

延伸活動:
10/30(四)創業小聚專題場,邀請到矽谷著名華裔天使投資人林富元先生回台分享「矽谷天使投資人的創業對話」,
暢談天使投資人當前所關注的創業趨勢對矽谷、中國、台灣的創業投資環境分析、以及**天使投資人是如何值得投資的明日之星?
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關鍵字: #Paypal #創新創業
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2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止

2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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