Bill Gates：蘋果只知道賺錢、比特幣大有前途、Office應該要變得更酷炫|數位時代 BusinessNext

無可否認，Bill Gates是相當睿智的人，他不僅酷愛技術，而且與妻子Melinda Gates一起建立了蓋茲基金會投身慈善事業。他與彭博電視臺的Erik Schatzker就不少話題侃侃而談，從貧困救濟，到Satya Nadella在微軟的表現，再到他是否會去圍觀朋友Steve Ballmer的快艇隊賽事。

專訪一開始，Bill Gates談到他為了貧困人口是如何從銀行獲取幫助。在闡述了窮人銀行的重要性和理念之後，他表示，比特幣或者未來另一種相似技術將大行其道。

「比特幣之所以令人興奮，是因為人們發現它可以如此廉價。比特幣比現金要好。因為你無需將錢存放在某處，尤其大量現金的流通會相當不便。我們所討論的客戶並非籍籍無名，他們渴望成名，而比特幣技術就是關鍵。我們可以將類似技術應用於人們比較放心的領域，它與恐怖主義或洗錢無關。」

話題轉到了Apple Pay，以及如何利用它進行小額交易。儘管Bill Gates對其他國家的貧困人口相當熱心，但談起這項技術他還是很興奮，認為蘋果能將之帶給全世界很多普通用戶。

「行動電話強力驅動其用戶進行原本會超級昂貴的交易，Apple Pay就是典型的例子。因此，能用任何一款應用來買東西真是妙不可言。而我無須使用任何實體銀行卡，只要我進行交易，而你知道另一端進行交易的人是誰就夠了。這是貨真價實的貢獻。不論蘋果、Google還是微軟平臺都會因此受益。它基於工業標準的NFC協議，這些公司都參與了虛擬支付的進程，蘋果只不過通過其設備吸引大量使用者而已。」

然後主持人問Bill Gates，他是不是承認了Tim Cook在這件事情上掌握了主動權，Bill Gates略顯慌張，只說了所有人都曉得的事情：蘋果就知道賺錢。

「不……那個……呃……真正的事實並非蘋果所帶動所致。如果人們為支付設備簽署了協定，任何人都會用Apple Pay，因此他們不是被動捲入這個發展潮流。」

隨後，主持人再次令Bill Gates難堪，他指出，Bill Gates所談的數位貨幣與電子錢包功能，在他自己20年前寫的一本書《未來之路》（The Road Ahead）中就討論過。問題就開始顯得無趣：「微軟為什麼會沒有進入支付市場？Bill Gates顯得有些不悅，咧嘴笑了好久，給出的回答簡直跟沒說一樣。

「嗯，微軟有很多存款，它可以利用其技術來做這事兒。至於通過較好的保密方式來進行支付和儲蓄的能力，所有平臺都在做。因此微軟在此領域相當有遠見，而我在此領域所花的時間都集中於基金會。」

談話又轉向了微軟新執行長Satya Nadella，以及，作為Windows元老的Bill Gates是否關注他，又怎麼看待這位新人在其崗位上所作出的改變。儘管Bill Gates表示對Satya Nadella的做法相當欣慰，但令人好奇的是，他又說微軟應讓Office軟體實現質的飛躍。我們並不確定他所言何意，但Bill Gates非常確定地認為公司應當採納他的意見。

「目前微軟做的不錯甚至超出意料，但微軟還能通過説明使用者以全新的方式交流，促進他們更加富有成效地工作。微軟在創新方面還有很多工作要做，而我敦促他們全速推進的事情是：把office軟體打造得更加酷炫顯得至關重要。我很滿意他（納德拉）的工作。我感受到了新的活力，機會很多，而公司在很多領域又不是領先地位，這是他已經發現並需要改變的現狀。」

談話又轉向他的基金會關注伊波拉病毒與國外小兒麻痹病例。另外，他還致力於改善美國教育現狀，談話結束之前，還有一個關於他是否會為即將到來的快艇隊比賽加油的話題。

「我不是那種花大量時間去看運動比賽的人，但既然我的朋友是球隊老闆，而我又樂意花時間與他們相處，所以某些時候估計我會去圍觀吧。」

總之，這是一場有意思的採訪，而且相當值得花時間看一看，即便強調改善 Office的建議聽起來實在有些怪異。

本文出自虎嗅網，原文出自Neowin

在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。