[Meet Taipei2014] 打造創業環境
專題故事

「創業是推動社會往前進的力量,需要破壞式創新來改變僵化的結構。」創業者除了要找資金、跟陌生人解釋想法、籌組團隊、領導之外,還要看懂財務報表、管理現金等。創業要成功不容易,但環境卻是可合力建構、提高成功機率。

1 Rocket Accelerator Program,教想創業的年輕人創業

有感於台灣年輕人只看得到創業的光鮮亮麗,卻不願意「把手弄髒」。Camp Mobile台灣總經理邱彥錡、台大顧問社及台大創創學程業師鄭瑞儀、Yahoo雅虎亞太區策略暨業務營運部門資深分析師羅荷傑聚在一起,催生2日的「為自己贏一張上火箭的入艙票」論壇。並推出Rocket Accelerator Program(火箭加速培育微型計畫),培養台灣年輕人進入新創公司及新興產業所需要的能力。

論壇邀請Google、Yahoo、EZTABLE等大公司的講者分享企業內創新,並請創業團隊ALPHA Camp、Tripda、球學、PicCollage及foundi房地資訊站分享創業經驗,如何突破自我並做出選擇,希望能打破年輕人對創業的迷思。

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(圖說:Rocket Accelerator Program邀請8位講師,希望年輕人可以把手弄髒,務實看待創業。圖片來源:郭芝榕攝影。)

Camp Mobile台灣總經理邱彥錡指出,「大家都在分享創業經驗,但最缺乏的是把手弄髒。」他進一步說,創業有許多迷思和衝突,沒創過業不會知道。其中最常見的迷思是,第一、台灣太強調成功,而西方鼓勵失敗。第二、台灣人常常把每個人當成競爭者,但事實上外面都是資源,不要一個人默默做,需要團隊和結盟,才能把市場做大,打開眼界。

Google亞太資深技術顧問沈上謙指出,給年輕人的建議是幫自己種下一顆希望的種子,有想法的時候,勇敢並願意去做。

Yahoo資深產品經理黃育玲建議年輕人保持好奇、追尋熱情,並有自信。她說,台灣年輕人可能不是很清楚自己的熱情在哪裡,對有興趣的東西自己卻不使用,怎麼做出好東西讓使用者使用?希望年輕人搞懂4W1H,到底是什麼?誰在用?為什麼用?此外,在全球化的環境要有全球視野,台灣市場小,有機會可以去世界看一看,台灣人很有能力在世界上展露頭角。

年輕人多思考,才能找出問題

EZTABLE創辦人及執行長陳翰林說,目前EZTABLE員工有100位,平均年齡28歲,他觀察指出,台灣年輕人的四肢太勤勞,常常認為每天辛苦工作12小時,就會得到獎賞,但重點其實是如何動腦找出問題。

西方教育是想辦法解決問題,矽谷的人最「懶」,重視效率,所以會花很多時間想出最有效的方法。陳翰林開玩笑說,「我做EZTABLE,是因為我懶得排隊,解決問題的出發點來自於我的懶惰。」建議年輕人開始思考如何簡化事情,能讓事情在上班時間的6小時或4個小時做完,就不一定要花12小時。

此外,陳翰林也發現年輕人較不願意扛責任,以為不用領導就不用解決問題。要創業就做大,做大並非好高鶩遠,而是去思考有沒有辦法改變幾千萬人?有沒有辦法觸達千萬人並創造千萬營收?

[活動推薦]
2014創業小聚年終盛事!掌握創新創業趨勢與現況
時間:12月9日(二)大會論壇、12月10日(三)創業之星Demo Show
地點:臺北文創大樓6樓 (臺北市信義區菸廠路88號6樓)
報名方式:請參見活動網頁(11/20前早鳥票7折優惠)。另有創新創業大展徵件中,歡迎報名

[ 社群活動 ]
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每日精選科技圈重要消息

2 104+夢想搖籃前進校園,募資平台助學生創業

看準自造者風潮(Maker),群眾募資平台104+夢想搖籃15日宣布與台北科技大學合作推出「夢想提案,創意公投」創意整合計畫,這是104首度與國內大學合作。104資訊科技董事長楊基寬指出,目前合作單位除了北科,還有北科聯盟(18所院校),預計一年內擴展至全國所有大專院校。除了讓學生的夢想提案可在104+夢想搖籃平台上募資之外,104資訊科技也將結合企業資源,將優秀的創意提案者履歷推薦給企業。104+夢想搖籃平台也預計明年第2季後與國外募資平台合作。

104資訊科技董事長楊基寬昨日對北科大新生喊話,「4年後不只是一個有畢業證書的畢業生而已,而是一個可以改變世界的人。」

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(圖說:104+夢想搖籃與北科大合作,推出「夢想提案,創意公投」計畫。圖片來源:郭芝榕攝影。)

北科大校長姚立德指出,北科大常在世界設計比賽紅點、IF得獎,概念很好但是常常無法繼續做下去,很可惜。與104合作,是因為104的金流可當公正、信賴的第三方,讓學生的想法透過募資實踐。其次,讓學生的創意及創業經驗可以轉成履歷表。

楊基寬說,最困難的是階段是從概念設計到實作,甚至到創業的過程。此次與北科大的合作,也懷有革命的企圖,希望學生的作品能經過社會檢驗,進一步改變企業對大學生學非所用的觀念落差。

截至目前,104+夢想搖籃已成功協助26支創業團隊募資成功,總金額超過450萬元,平均每支創業團隊可募集將近20萬的初始資金,做為開模的資金。104+夢想搖籃營運長陳慧鈴說,年底前有60個團隊將進入104+夢想搖籃,學生只要募集1000個喜歡,就可以取得募資資格,達到團隊自己所設定的募資金額,才算募資成功。

驗康淨─尿糖初步檢測錠
2025年將有3億3千萬人口患有糖尿病,100個家庭中就有8個家庭有糖尿病。由土木工程系三年級張景皓、盧奕瑋、以及電子工程系畢業生盧佳信所設計,由於張景皓家人有糖尿病史,看到家人生活忙碌,無暇到醫院檢查身體,便發想出「驗康淨」。用發泡錠檢測尿中的含糖量,丟一錠進入馬桶,檢測晨起的第一泡尿,立即知道是否排放尿糖,若尿中含糖,馬桶水的顏色會依度變成淺綠色、棕色或紅色。驗康淨可省去扎針檢測之痛,還有馬桶芳香的功能。獲得全國大專盃創業競賽第一名。
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(圖說:驗康淨可方便檢測尿糖,尿糖過高的話,馬桶水會變色。圖片來源:取自104+夢想搖籃。)

Unbent貼心菜籃車
彎腰拿1公斤的重物,腰椎會承受5公斤的重量,往往讓年長者很辛苦。工業設計系四年級吳筠綺及林季弘設計出「用腳踩踏就可以讓菜籃上升、按壓把手就可以讓菜籃下降」的購物車,讓婆婆媽媽買菜時不必再屈就菜籃車的高度反覆彎腰。此設計獲得2013年德國紅點最佳設計大獎Best of the best,年僅21歲的吳筠綺更創下史上最年輕獲獎紀錄。

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(圖說:北科大學生所設計出的貼心菜籃車獲得2013年紅點設計獎。圖片來源:取自104+夢想搖籃網站。)

每日精選科技圈重要消息

3 國發會、中小企業處接連推出創業育成政策

政府開始往發展創新創業的方向前進,繼國發會15日宣布成立創業拔萃方案的創業諮詢委員會之後,經濟部中小企業處舉辦的2014全國中小企業發展會議29日也剛落幕。會中召集產官學研各界在兩天大會討論五大議題,共提出46項重大結論,經濟部將協調各部會積極回應,朝「維新傳統產業」、「鞏固主力產業」及「育成新興產業」三大方向推動政策。其中,與新創公司最有關的政策建議,不外乎創業法令鬆綁,與國際接軌,育成及投資等。

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(圖說:國發會、中小企業處接連推出政策方案及建議,要拉拔台灣的創新創業。圖片來源:圖庫。)

2014全國中小企業發展會議則是由中小企業處主導,除了創新之外,鎖定的對象是廣大的台灣中小企業,解決中小企業面臨的升級、國際化、世代交接等等挑戰。創業拔萃方案是由國發會主導,特別聚焦在高成長性、具有領頭羊指標的新創公司。

針對兩個單位提出創業規劃的角色角位,也參與此次中小企業發展會議的創業拔萃方案諮詢委員黃耀文指出,中小企業處提的「高成長中小企業」部分,就會是創業拔萃方案中針對的新創公司。

黃耀文說,「我個人覺得,會以網路、軟體、大數據等新發展趨勢居多,要看題目本身的規模可伸縮性和成長曲線,判定是否為高成長的公司。」選擇新創團隊時,會參考所有委員的意見。

1、精進法制環境

優質租稅:檢討現行公司法強制票面金額股及特別股制度等規定,檢視營所稅查核準則及所得稅法,考量中小企業經營特性等。

經驗傳承:鬆綁外籍白領人才進用,及外籍熟練技術人員之工作年限、永久居留取得等相關規範,並推動跨部會實習教育制度調適。

社企型公司:調適社企型公司基礎法制環境、引導各類型社會責任資金參與社企型公司營運。

2、開拓國際市場

特色育成:推動育成拔尖、國際接軌,並連結校內學研成果應用,促進市場效應。

國際加速器:深化跨國共同培育機制、聚焦早階資金媒合機制。

高成長中小企業:引導接軌國外先進技術、商業模式與通路,強化國際智財布局與管理。

3、創造創業生態圈

科技創業:檢視大專校院教師績效指標、設計創新驗證機制、發展特色創業社區。

創業法令:檢視人口(含移民)與人才政策、強化學研機構創業能耐與動機、增加創業者取得資金管道與募資工具等。

種子期投融資:加強種子投資、營造多元資本市場管道、加強信保基金資源配置規劃等。

[活動推薦]
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時間:12月9日(二)大會論壇、12月10日(三)創業之星Demo Show
地點:臺北文創大樓6樓 (臺北市信義區菸廠路88號6樓)
報名方式:請參見活動網頁(11/20前早鳥票7折優惠)。另有創新創業大展徵件中,歡迎報名

每日精選科技圈重要消息

4 時代基金會Garage+接軌MIT,成為創業育成夥伴

台灣創業育成積極與國際接軌,美國時間10月7日,延續時代基金會Garage+ 創業育成中心麻省理工學院電腦暨人工智慧實驗室(MIT CSAIL)16年的產研合作關係,時代基金會執行長徐小波與MIT CSAIL主任Daniella Rus,簽署合作協議,成為大學創業育成夥伴。

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(圖片:時代基金會執行長徐小波,與麻省理工學院電腦暨人工智慧實驗室主任Daniella Rus簽署合作協議,成為創業育成夥伴。圖片來源:時代基金會提供。)

Daniella Rus表示,「新合作讓CSAIL非常振奮,尤其雙方的願景都是透過創新為社會創造美好生活。」MIT亦極為重視此合作關係,校長Rafael Reif將專程飛來台灣參加11月12日Garage+創業育成中心的開幕活動。

時代基金會12年來舉辦國際青年創業領袖計畫(YEF),2012年成立Garage+創業社群,從育才走到育成。2014年,Garage+獲得嘉新兆福文教基金會贊助200坪空間,打造新型態的創業育成中心,以及台積電、台達電、廣達電腦、緯創資通、聯發科、群聯電子、研華科技、華新麗華、富邦金控、國泰金控、新光產險、東元電機、台灣大哥大、法藍瓷…等18家企業共同贊助。

Garage+透過社群資源整合、積極拓展合作網絡,73%有募資需求的創業家已成功募資。例如,推出Bistro貓臉辨識智慧餵食器的奇群科技,登上群眾募資平台Indiegogo,三天內即達成募資10萬美元的目標,最後以240%達成率募集24萬美元。8月,Bistro參加中國創業界最大的克萊斯勒杯黑馬大賽創二代主題賽,奪得總冠軍。

[活動推薦] **
Meet Taipei2014創新創業展於2014/12/9-12/10舉行,活動內容包含大會論壇、創業之星Demo Show,現場近100個展位,近距離展示物聯科技、穿戴應用、創新設計,讓我們看見新世代正以多變的創造力改寫新經濟,翻轉社會的改變!(11/20前早鳥優惠。另有創新創業展位招商中)
**[社群活動]

創業小聚第47場陣容堅強,歡迎一起來交流!五組不同領域的團隊(雲端監控系統、C2C代購網、電商行銷、廣告應用App、民宿管理系統) x獵豹移動Jill分享使用者經驗,2014年11月19日晚上@台北YOUR SPACE

每日精選科技圈重要消息

5 詹宏志:創造有利年輕人的創業環境,是成熟企業的責任

編按:於10/4-10/5結束的TEDxTaipei 2014年會,以「大哉問 」為主題,希望藉此激發大家「問對問題的能力」,問自己、問所在的世代:「現在,對我們來說什麼是最重要的?」(What Matters to You Now?),兩天活動有數十位講者,包括《數位時代》發行人、PChome Online董事長詹宏志。此篇文章來自TEDxTaipei策展人許毓仁Jason筆記「破壞穩定,韌性變革:詹宏志」

今年的TEDxTaipei年會主題是「大哉問 」,當我在思考這個題目的時候,我在想誰適合來談,詹宏志先生第一時間浮現在我的腦海裡。這位橫跨文化、數位、網路的創業家和思想家,是連結新世代和舊世代的橋樑。我寫了一封信給詹先生,表達我邀約的想法,接到的回信是詹先生的秘書,她說可以幫我安排個時間和詹先生碰面,他答應與否由他決定。

那天台北傍晚下著小雨,九月底的初秋卻是異常燥熱。我帶著忐忑不安的心情來到位於敦化南路上的辦公室,對於要見這位尊敬的前輩,心裡很謹慎。按照約定時間來到了詹先生的辦公室,打開門的是一位灰白長髮,帶著細框眼鏡,目光炯炯有神正在埋首閱讀資料有如正在研究如何破案的偵探。這位閱歷百川,征戰網路沙場,擲地有聲的智者起身引導我到旁邊的大桌子,秘書送來兩杯沏好的熱茶,我坐在他對面,印入眼簾的是一大片書牆。

跨越世代不公義的工具:溝通

接下來的兩個小時,詹先生侃侃而談,他說這個世代的崩壞是上個世代的累積,崩壞是一種轉型的開始。他說: 「今年年初的太陽花學運衝擊了我這個世代,議題不只是服貿而是整個世代面對的不公義。這些不公義的造成,似乎是對他跟他這個世代所累積的成功和財富是一種反撲,而他似乎覺得他有責任站出來講講話。他提到了這個時代需要一個新工具(novum organum),而這個新工具是溝通(communication)。他提到這一個世代面對的挑戰是創造讓我們創新的機會,不要害怕面對問題。

承認問題,尋求解答
詹宏志先生在 TEDxTaipei 年會的演講具有時代意義。他說:「 我們不要怕動盪,因為穩定性結構就是世襲。 我們必須鼓勵創業與新產業發展,尋找破壞性創新,迫使舊勢力尋找新能力,創造有利年輕人的創業環境是成熟企業的責任。 」「我們必須先承認問題的存在,才會開始尋求答案,認識我們不曾考慮的選項,即便只能找到發散的答案,也是一種收獲。」
追求結果是社會運作效率的本質,但是如果不問方法,只問結果和效率,那永遠不會有好答案。愛因斯坦說 : 「我們不能用昨日的思維來解決今日的問題。」(We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.) 創新是什麼?創新是對過程的追求,尋求可能性極大化,當我們社會停止追求當下的結果,停止抄襲捷徑,停止貪心時,我們才能正視問題,專注過程,尋求更多的可能性。

本文出自TEDxTaipei網站


數位時代網站小編的重點筆記:
在詹先生的18分鐘分享裡,有幾張投影片很值得大家參考、思考。

◎如何起而行,開始行動、開始改善?
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◎了解破壞性創新,從年輕世代尋找新能力,發展新產業
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◎打造有利於新世代的創業環境,是成熟企業的責任,而年輕人也可自建環境
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12月9-10日,Meet Taipei 2014創新創業展以「新世代的力量」為主題,恰好和詹先生在TEDxTaipei所談的內容相呼應。第一天大會論壇(12/9),詹先生將進一步分享「共創新世代創業環境」這議題,另外有來自以色列、矽谷、中國、台灣多角度關注物聯網、智慧應用為舊產業所帶來的破壞性創新,以及台灣新世代創業者在全球新產業中打天下的經驗……,第二天創業之星Demo Show(12/10),有30組台灣新創公司,用技術、用創意、用執行力,要以他們的創新應用來改變世界、讓世界變更好。這兩天,還將有100個展位,近距離展示物聯科技、穿戴應用、創新設計……。兩天活動,將讓我們看見新世代正以多變的創造力改寫新經濟,翻轉社會的改變!邀請你一起參與!

時間:12/9(二)、12/10(三) 09:30-17:00
地點:臺北文創大樓6樓(臺北市信義區菸廠路88號6樓)
活動報名:早鳥單日票1300元,兩日票2300元
參展報名:兩天展位5000元 (W100cmXD50cmXH250cm)
大會論壇議程及講者,請參見活動網站

每日精選科技圈重要消息

6 樂陞、橘子五家業者集資促成育成平台,協助實踐遊戲創意夢想

根據巴哈姆特GNN新聞的報導,為培育台灣遊戲創意人才,華義遊戲橘子樂陞昱泉香港 MadHead 聯手發起成立育成平台車庫咖啡廳,以每家出資三千萬元與資源的形式,讓有遊戲創意的年輕人可以在想要落實創意成商品時,獲得所需要的技術、資金、市場、商務資源。

2014 台北國際電玩展昨日正式登場,上午舉辦遊戲產業 CEO 高峰論壇,包括香港 MadHead 創辦人曾建中、昱泉國際董事長曹約文、樂陞科技董事長許金龍、華義國際董事長黃博弘、遊戲橘子執行長劉柏園出席參與會談。

黃博弘表示,去年行動裝置起來速度超乎他預期,過去台灣遊戲產業專注 PC 平台,去年面臨移轉,很多用戶往行動平台移動,平板電腦也開始可以取代一些電腦功能,PC Game 面臨挑戰、連續五季兩位數下降。但值得觀察的是,2013 年全球 10 大營收線上遊戲中,有五個是電競型產品,電競產品可以說是線上遊戲的諾亞方舟,它講求操作技術,平板電腦想要取代有其困難,而去年全球電競比賽獎金超過一千萬美元,電競產業風起雲湧;除了電競型產品外,線上遊戲未來留下的應該是大作與知名續作。 

他提到,開發大型線上遊戲需要一百人團隊、起碼要三年時間,所耗費資金在台灣至少要投資一億元,至於手機遊戲進入障礙較低,只要 10 到 20 人、半年間可以做出遊戲,現今行動平台起來後,許多人不想要做大專案,但小專案講求的是創意,且手機遊戲變得非常多,必須要有創意、靈活、貼近使用者想法的作品才有成功機會,而《神魔之塔》目前又吃掉台灣這麼大的遊戲市場,所以他認為台灣遊戲產業應該組建育成平台,讓對遊戲有想法、想要創業或者是學生,有環境可以取得更多資源與資金,讓創意發想後一開始能夠活得下去,或許其中可以出現明日之星。

劉柏園表示,2014 年是手機年、移動年,電腦遊戲的變化是沒有辦法改變的結果,電腦使用者一直往下跌,行動用戶增加,未來電腦遊戲可能走向電競領域,或者是相當的講求深度內容與畫面等表現,重到平板電腦跑不動的作品。現今台灣遊戲廠商面臨轉型壓力,遊戲廠商規模不會太小,和手機遊戲廠商靈巧彈性、作戰會辛苦,這是一個挑戰,如何用龐大組織去快速反應市場,是需要解決課題。

但他很樂觀的是,手機遊戲的變化其實讓所有遊戲廠商站上新的起跑點,過去台灣和韓國、中國競爭線上遊戲市場,因為線上遊戲需要很大的系統與資源開發,台灣一直追不上國際,但台灣的研發團隊是有活力、有彈性、有創意與質感的,如今行動遊戲興起,對台灣來說是有很好的機會。

他贊成黃博弘的提議表示,規模企業面對螞蟻雄兵很難靈活轉身,但創意團隊去開發 APP 是幾個人湊在一起可做,卻面臨要把產品變成商品需要資金,商品要上市要更大資金與資源,年輕人最大價值具有創意,但環境在挑戰他如何找到錢,所以遊戲業者可以合作提供平台。像他與中國業者交流時有提到所謂的車庫咖啡廳、也就是創業者聚集的地方,如果可以的話,他認為大家可以一起來做。

曹約文說,黃博弘的想法很好,要支持有創意的人的夢想,幫助更多人成功、整個產業可以共享果實,如果年輕人有美術、資金或技術需要,他們可以一起來成就、讓年輕人創業成功。

現場唯一的香港廠商 MadHead 執行長曾建中也表示,他認為台灣人很喜歡玩遊戲、很多人在讀書時就愛玩遊戲、也會做遊戲主題的作品或者繪圖,他認為台灣學生創業很有機會,所以他也願意在台灣參與,這樣和大家一起做、對遊戲產業而言是雙贏的局面。

五家廠商領導者在熱烈討論下,現場決定各自出三千萬元、合計一億五千萬元來成立車庫咖啡廳育成平台,並且歡迎更多有興趣的廠商共襄盛舉。許金龍說,在這個車庫咖啡廳所有參與投資者每個人都有其背後資源,願意協助創意走到成功的遊戲道路,讓年輕人創意開展時可以得到技術支援、市場、資本、商務,他們都會盡全力來做,而他們計畫二月底之前來報告成立的進度,希望促成這件事圓滿成功。

「對台灣年輕人與台灣廠商而言,面對台灣市場我們要有實力跟機會成功,更要立志在全球市場拿下一席之地,希望藉此機會台灣年輕人有更好機會在此舞台上發光發熱」。他說,看到台灣年輕人對遊戲的熱愛,他們應該給這些年輕人更多的支援。

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五家廠商領導者決定合作成立育成平台,以幫助更多有遊戲創意的年輕人完成夢想。圖片來源

出自巴哈姆特 [GNN新聞]

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樂陞科技創辦人許金龍將於12月9日在「Meet Taipei 2014創新創業展」之大會論壇,分享創業經驗、對目前創業環境的看法及投入。千萬不要錯過了!
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