[創業小聚NO.46] 看到需求,用服務和技術提升效率
[創業小聚NO.46] 看到需求,用服務和技術提升效率
2014.10.16 | 創業

第46場創業小聚,請來FLiPER潮流藝文誌執行長蔡嘉祥、創意島總監鍾世宏、晶鐳科技營運長楊佳文、絕對科技共同創辦人傅國展、Airyzone共同創辦人許世杰、迎嘉科技總經理黃斯聖等六組新創團隊,介紹他們的服務。主題分享則邀請阿碼科技執行長黃耀文,向創業團隊分享新創公司的股權結構與募資經驗談。

FLiPER潮流藝文誌執行長/蔡嘉祥
李宗盛的一句話「文創不在產值,而在感動。」啟發了蔡嘉祥,他說,FLiPER可將設計師創作的感動傳達給所有的讀者。蔡嘉祥分析,FLiPER跟其他線上平台不同之處,是邀請55位在設計、藝術、攝影、行銷等各領域的專欄作家,提供不同觀點的文章,增加網站內容的廣度。

目前網站已累積五千多篇文章,每月瀏覽量達到1百萬,每月造訪人次達到50萬。目前粉絲團人數有6萬人,貼文觸及人數達100萬,6月開設Instagram帳號,有1000追蹤者。舉辦10場專欄作家見面會,分享業界內的心酸和心得,讓創作者在創作過程中可避免錯誤。此外,FLiPER也發行實體雜誌,全台有15個索取點,並跟吉野家及南部的昂司咖啡合作推出店內閱讀。今年也推出App。
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(圖說:FLiPER潮流藝文誌執行長蔡嘉祥認為,文創在於感動。圖片來源:蔡仁譯攝影。)

創意島總監/鍾世宏
掛號往往費時等待,為改善台灣的醫療關係及效率,鍾世宏秉持著「簡單的事輪不到我們」,由創意島發想出行動醫療服務,推出掛號、看診進度、推播提醒、繳費、儲存親友掛號資料等功能的App「全能掛號王」,幫助民眾節省約70%時間。目前,創意島在台灣的市占率是第一名,有超過45家醫院可使用,區域、地區醫院也可以享受行動醫療的便利性。

掛號內容可直接加入行事曆,就連醫院安排的掛號也可以加入行事曆,查看看診進度,不需要在診間候診。目前的營收方式是專案建置及平台租賃,最近推出行動繳費,讓民眾透過App能夠1秒繳費不用排隊。

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(圖說:創意島總監鍾世宏推出行動掛號和行動繳費,改善醫療效率。圖片來源:蔡仁譯攝影。)

晶鐳科技營運長/楊佳文
楊佳文認為,台灣老年化的問題很嚴重,台灣的老年化年齡,甚至在五年後會高於日本,於是6年前鎖定健康照護。利用行動和雲端解決長期照護的問題,利用雲端資訊系統的電子化,讓醫護人員可以把力氣花在照護,節省60%看護時間,醫護人員跟家屬溝通也更方便。

晶鐳科技很了解市場,楊佳文說創業遇到的困難,不外乎資金、人才、技術和時間。目前主要鎖定美國市場,已和多家長照中心合作。

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(圖說:晶鐳科技用行動及雲端資訊系統,解決長期照護的問題。圖說來源:蔡仁譯攝影。)

絕對科技共同創辦人/傅國展
絕對科技推出具有強化3G及Wi-Fi訊號的手機保護殼「Linkase」,不需要額外的設定和電力,只要輕輕一拉就可以增加手機訊號。Linkase擁有專利技術,也榮獲Reddot設計大獎。目前以iPhone為主,未來將和更多品牌合作。

絕對科技在創業過程中遇到好的代理商,願意花很多錢幫忙行銷,像德國代理商請行銷公司幫忙設計一個「在太空也能收到訊號」的廣告。Linkase成功銷售到37個國家,半年內賣出10萬個,傅國展說,代表每天有200個用戶使用產品。

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(圖說:絕對科技共同創辦人傅國展指出,絕對科技是他所投資的公司中,非常看好的公司。圖說來源:蔡仁譯攝影。)

Airyzone共同創辦人/許世杰
主要產品為Mobile Beacon,讓每個實體的Mobile Beacon對應到某個虛擬的雲端物件。不同於Apple的iBeacon,它是持續的廣播設備,所以硬體不可能做太小。Airyzone發想出自有的低功率藍芽技術,不需要龐大的成本,就建構以手機或個人為中心的物聯網,耗電量少、體積小、可隔空讀取、結合手機 App可提供完整資訊。

現階段以防丟功能為主,未來將應用於企業會員卡、電子通行證、空間導覽、互動廣告、商家微定位等領域。不用連網就可以跟其他Beacon互動,也可用在獨居老人、幼兒的照顧,第一個產品是寵物吊牌,透過Beacon可找回走失的寵物。Mobile Beacon模組甚至可以結合感測器,量溫度、濕度的變化。

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(圖說:Airyzone共同創辦人許世杰開發出自有的低功率藍牙技術,要建構以個人為中心的物聯網。圖片來源:蔡仁譯攝影。)

迎嘉科技總經理/黃斯聖
主打O2O虛實整合,迎嘉科技提供把門市POS機變成接單器的解決方案,推出雲端POS的網路接單平台「愛快購」,讓消費者線上訂購、支付、POS接單及門店人員即時確認、外送等流程一氣呵成。把菜單數位化,每家門市都產生QR Code,消費者也可直接用手機點餐,即時把訂單傳送到線下門市。目前一天有5-10張網路訂單,業績成長30%

消費者看到喜歡的東西,5秒內就可推播到POS機上,接單後可立刻配送。愛快購平台徹底打通線下商店,並結合線上支付,快速接單。好處是降低成本、提供網路訂單效率、增加線上業務、有交易才收費。目前合作夥伴是淘點點、支付錢包、大眾點評。

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(圖說:迎嘉科技總經理黃斯聖讓門市也可以接網路的訂單。圖片來源:蔡仁譯攝影。)

阿碼科技執行長黃耀文,分享新創公司的股權結構與募資,建議新創公司的股權設計要有彈性,多類股架構有許多好處。以「A類股票」設計成「可轉換優先股」、「B類股票」設計成「普通股」的做法最常見,不僅可開放某一類股讓投資者投資,也可正確估算共同創辦人的貢獻。詳細文章請見[黃耀文] 新創公司必讀!股權結構與募資可以這樣做

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(圖說:阿碼科技執行長黃耀文分享投資股權結構與募資注意事項。圖片來源:蔡仁譯攝影。)

關鍵字: #創業小聚
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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