Deep Web:另一個平行的網路世界
Deep Web:另一個平行的網路世界
2014.10.17 |

數月之前,好萊塢爆發了一次「豔照門」危機,波及範圍之廣,令人咋舌。

在欣賞香豔照片之餘,有人注意到這次資訊洩露事件雖然源自名流們隱私保護意識的淡漠,但是真正將豔照流出規模擴大到人盡皆知的導火線,就在於有駭客在「暗網」上明碼標價的兜售這些豔照,這是構成購買者二次傳播的關鍵前提。

所謂的「暗網」,其英文原名叫作「Deep Web」,又稱深層網路,它有泛指和特指兩種層面的定義。

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先說泛指,廣泛意義上的「暗網」,指的是那些無法被搜尋引擎收錄內容的網站,也就是說,一切有著非公開存取機制的網站——比如Facebook,甚至一個註冊才能進入的小型BBS——都屬於「暗網」的一部分;另外,由於搜尋引擎對於網站內容的抓取通常都是通過追溯超連結來完成,有著相當多的頁面因為沒有任何超連結的指向,也處於搜尋引擎的盲區,故而它們也被納入「暗網」的範疇。與「暗網」對應的,是「明網」,也稱表層網路(Surface Web),曾有學術機構統計過「暗網」與「明網」分別蘊含的資料比例,結果顯示前者的資料存量百倍於後者,且增長速度更快。

真正敏感的,是特指意義上的「暗網」,也就是那些蓄意隱匿資訊及身份,將在大多數國家都不合法的生意搬到網上正常經營,追求並捍衛無政府主義的立場。在美劇《紙牌屋》第二季中,女記者Zoe被男主角Francis謀殺,她的記者好友Lucas為了調查已經當上副總統的Francis,通過一個名為Tor的工具訪問「暗網」,尋找駭客幫忙挖掘Francis不為人知的秘密,這個過程就是在「暗網」中完成的。Netflix在拍攝這個橋段時,甚至邀請了真正的網路駭客Gregg Housh充當顧問,力求還原劇情的真實性。

因此,劇中提及的軟體工具Tor,正是一枚貨真價實的鑰匙,持有這枚鑰匙,就打開了一扇通往「暗網」世界的大門。而關於Tor,其背後還有著一個「No Zuo No Die」的悲情故事,美國政府是一切故事的開端。

失控的隱私庇護技術

就像俄羅斯人發明瞭AK-47、卻坐視它成為車臣武裝抵抗力量的最常用裝備的微妙轉折一樣,Tor在最初也是一個源自華盛頓特區的科研專案,直到電腦和互聯網完成了從軍用到民用的變遷,這只順服的實驗品終於不受控制的長成磨牙鑿齒的猛獸,並衝破溫室牢籠,淪為美國政府最為頭痛的敵人之一。

1995年,美國海軍研究實驗室(NRL)為了保護船隻之間的通訊網路安全、避免被敵軍跟蹤信號,啟動了一項旨在通過代理伺服器加密傳輸資料的技術開發,這個產品被命名為「洋蔥路由」(Onion Routing),Tor就是其簡稱。

眾所周知,普通的網路訪問,使用者與伺服器之間的記錄都是可以回溯的,理論上說,某個用戶訪問了某個網站,只要網站的系統內部部署了流量監視程式,就能找到這位用戶的IP位址,進而根據行政力量找到他的真實身份。而普通的代理伺服器雖然能夠在一定程度上更改訪問來源,但是代理伺服器本身卻無法隱藏自己,如果將代理伺服器攻陷,就還是能夠找到訪問者的資訊,甚至可以利用被攻陷的代理伺服器來釣魚陷阱。Tor的原理,是將P2P的分散式機制引入,將每一個安裝了Tor的使用者的電腦變成加密的中繼連接,當用戶基於Tor訪問「暗網」時,他的路徑會隨機(或者說無序化的)經過多個中繼連接,而且每一次都是變化的,沒有任何一個中繼或伺服器能夠獲悉完整的連接痕跡。

2004年,美國海軍研究實驗室陷入財政緊缺的狀態,它砍掉了對於Tor的資金支持,並將之開源。一個名叫電子前哨基金會(EFF)的知名自由主義網路組織——他們致力於保護受到政府權力迫害的美國公民,提供辯護、聲援、監督等多種資助行為——接管了Tor的後續研發和支持,直到今年7月,電子前哨基金會還在網站上推廣Tor,列出的理由包括:美國國家安全局(NSA)無法繞過Tor的匿名機制;Tor在開源之後經歷過多次挑戰,但從未被發現存在後門;Tor的易用性很高,使用者不需要過高的電腦技術……

儘管電子前哨基金會對於揭露「棱鏡計畫」功不可沒、同時也是美國政府監聽網路事件最大的反對組織之一,但是仍有陰謀論者指出Tor由政府部門流落民間是有意為之的「很大一盤棋」,他們指控美國政府似乎想要讓人相信Tor的匿名性,然後就可以神不知鬼不覺的借機將使用Tor的用戶一網打盡。

總而言之,無論是美國政府還是電子前哨基金會,如今都已經無力掌控Tor的發展,分佈於全球的中繼節點,使得Tor徹底的去中心化,每年有著近5000萬人次下載Tor,連Tor的發明者都承認,自己「也無力摧毀Tor了」。同時,Tor的使用功能開始逐漸變得極為多元,有人在上面買賣毒品,有人定期洩露政府機密檔,連製造炸彈的材料和知識也能簡單獲取,在中國這種網路訪問權利有限的國家,還有大量用戶單純的將Tor當作一個翻牆工具——因為連接到Tor之後,用戶就連接到了成千上萬的匿名代理伺服器,此時,訪問那些被牆掉的網站也就變得輕而易舉。

就像那句話所說的:「一種形式的豐裕必然造成另一種形式的稀缺」,網路愈加開放和透明,遺世獨立的隱匿需求就與日俱增,在geek看來,Tor是一片還沒有被政府權力和商業巨頭染指的淨土,是自由力量瞄準監管壓迫的一次反擊,但是,革命的偉大隊伍裡,也容易混入壞人。

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濫用、黑市和犯罪

Tor構建了「暗網」的基石和秩序,而整個「暗網」的組成內容,則由活躍於裡面的用戶主動提供。

最有名的,莫過於「絲綢之路」(Silk Road),這是一個eBay式的匿名網站,卡可因、無登記的手槍、私人殺手、兒童色情服務,一切違禁的商品,都明碼標價,而且只支援比特幣交易。「絲綢之路」在2013年停止運營,其創辦人Ross Ulbricht掉入FBI的蜜罐(一種誘導式的網路陷阱)而暴露身份,在舊金山遭到抓捕,據法院披露數字,在兩年左右的時間內,「絲綢之路」有著總和價值超過12億美元的交易額,這場風波還一度導致比特幣的價格在當日暴跌15%。

FBI的進攻,看上去起到了殺雞儆猴的作用,「絲綢之路」的競爭對手、主要銷售違禁藥品的「黑市重裝」(Black Market Reloaded)也隨機宣佈無限期關閉,但是對抗意識永遠無法泯滅。就在「絲綢之路」被關閉一個多月後,一個老用戶上線了新的「絲綢之路2.0」網站,恢復了所有的商品交易,這個化名「恐怖海盜」的站長複製了原「絲綢之路」的封停頁面——FBI的公告顯示「這個隱匿的網站已被關閉」——並將文案修改為「這個隱匿的網站再次崛起」,「暗網」中的大量用戶為之歡呼,還有一個化名為Steve Jobs的用戶不無哀傷的發文祝福身陷囹圄的「絲綢之路」創辦人,他說:「這對我們所有人而言都是全新的一天,在激動和晨曦中,讓我們一起為前任海盜祈禱……他被關在監獄裡,忍受著非人的待遇……他將我們帶到此處,給了我們一個家,而他自己如今卻流離失所。」

純粹的非法交易,不過是「暗網」中的滄海一粟,更具精神污染性質的,是某些沒有任何目的、只是遠異于常人的內容交流。曾有一個名為Lolita City的網站,儲存了數以萬計的兒童性虐照片,甚至還有直播影片,它收到了來自全球各地的戀童癖的大量捐款,也有駭客群體因為看不下去而對它發動攻擊,終因「暗網」的不可追溯性無法實現。還有一個名為「為正常人服務的正常色情片」( Normal Porn for Normal People)的網站,公開了許多內容詭異的影片,讓人難以分辨真假、心生恐怖。

由於沒有搜尋引擎的支援,所以「暗網」的網站獲取通常都靠用戶的自發整理或是私下小圈子範圍內的傳播,美國和歐盟都試圖按圖索驥地逐個打擊,連對自由容忍度最高的荷蘭也在司法層面予以配合,但是在本質上,「暗網」是一種必要需求而非實體目標,作惡者永遠都能找到隱藏自己的方法,那些正常使用Tor的「暗網」用戶則不應受到牽連。在對「絲綢之路」提起公訴期間,檢方亦表示不會對「暗網」技術抱有敵意,只是不能容忍裡面的毒品販賣、雇凶謀殺等行為。

既是幸運、又隱約有些悲涼意味的是,就像前文所說的,Tor在大多數用戶手中只是簡單的翻牆工具,語言和文化的隔閡以及中國網路環境本身的落後性,「暗網」裡面幾乎看不到中國用戶的身影,無論是非法的還是合法的。美國加州大學曾經在2012年公佈過一份題為《中國網路地下經濟調查》(Investigating China’s Online Underground Economy)的報告,結論非常有趣,大意是中國也有相當規模的網路黑市(2011年的規模在50億元人民幣左右),但是因為需要通過宣傳以獲得客戶,這些使用者大多選擇百度貼吧和騰訊QQ群來發展業務,為了防範監控,中國用戶使用的手段原始卻也算有效,那就是黑話,研究人員在當時找到的黑話包括「馬」、「包銷商」、「洗料」等84個關鍵字以及129個用於交易非法商品的百度貼吧,百度後來回應表示感謝,並關閉了這些被指出的貼吧。

另外,也有另一種聲音,堅持認為「暗網」的非法內容比重被非理性的恐懼心理產生了放大效應,給了那些有意願壓制網路自由的國家和政府藉口及機會,這種說法也有資料支援,即Tor雖然下載量驚人,但是日活躍用戶卻不到只有數十萬(其中還有不少是探案的員警),這讓過分渲染「暗網」危害性的說辭頓時站不住腳。

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網路自由的敵人究竟是誰

今年2月,俄羅斯總統普京通過了一項法案,允許政府在必要時期切斷俄羅斯國內的整個網路,而且強制要求日均訪問量超過3000人次的網站所有者向政府備案,放棄匿名權。

這讓致力於通過網路影響公眾的網路使用者倍感警惕。紐約時報刊登了俄羅斯裔專欄作家Gal Beckerman的一篇文章,他回憶蘇聯時期的一份地下雜誌《時事紀事》(Khronika),其運作原理就和Tor如出一轍:

「任何人如果希望讓蘇聯大眾瞭解國家內部在發生什麼,可以很容易地向《時事紀事》的編輯傳遞資訊。只要把資訊告訴給你《時事紀事》的人即可,他會把資訊告知他的上家,依此類推。但不要嘗試自己追溯整個傳播鏈條,否則你就會被認為是警方的線人。」

Gal Beckerman最後說道,

「編撰一期《時事紀事》既繁瑣又危險。但正是這樣的過程,在一個挑戰權力的事件聞所未聞的國家裡,催生了一批有信心向政府問責的公民。」

即使是在美國,網路自由的薪火也常處於搖搖欲墜之中,《紐約客》就在去年推出了匿名電子郵箱Strongbox,這是一個基於著名已故駭客Aaron Swartz所寫程式DeadDrop的應用服務,使用者可以通過Strongbox與《紐約客》的編輯部通信,整個過程同樣以「暗網」的形式實現,不會留下可能遭到跟蹤的痕跡。

但是,與粗暴、低效的政府幹預相比,更大面積的商業滲透,仿佛更加威脅網路自由及其背後的隱私權。就像是《美麗新世界》對於《1984》的反諷那樣,雲端運算促使資訊私有的概念分崩離析,越來越多的網路使用者投奔方便快捷的雲端技術,反而讓「暗網」顯得落伍而標籤化。一名Reddit的用戶在脫離「暗網」之後說道,維護自由本應如英雄壯舉般坦率,但是讓人得知自己流連忘返於「暗網」,時卻難以承受對方驚訝和疑慮的神情。

更為玩世不恭的一種主流觀點是,在未來的網路時代,隱私是一項可以被放棄的權利——沒錯,用戶雖然可以擁有「捍衛權」,卻同樣可以不受壓力影響的行使「放棄權」——就像曾經的一句網路流行語說的那樣,「生活就像被強暴,如果無力反抗,不如索性閉上眼睛好好享受。」

網路自由的另一些敵人,也在於其內部。2011年,因為抗議日本公司Sony支持美國國會提出的《網路反盜版法案》(SOPA),推崇匿名的駭客組織Anonymous報復性攻擊了Sony公司的網路資料庫,造成逾一億Sony使用者的個人資料及信用卡資訊洩露,Sony還在公司伺服器裡發現了一個新建的檔,標題就叫「我們人多勢眾」(We are Legion)。通過侵犯自由來維護自由,以及二元論式的道德捆綁,這種邏輯,無疑讓自由主義的聲譽蒙羞。

以及……

隨著Tor可能變得越來越不安全,已經有新的「暗網」技術正在開發,從情理出發,「暗網」是網路普及觸底反彈的一種必然選擇,也不可能在某一天被真正完全摧毀,它既是對「明網」缺失部分的填補,同時又是人性陰暗的隱形出口,在承認了理想的局限性之後,我們才有一個健全的心態,去尋找足以解決問題的更高智慧。

盧梭曾說,「人生而自由,卻無往不在枷鎖之中」,王小波也有過一句類似的話,「人們的見識總要受處境的限制,這種限制既不知不覺,又牢不可破」,這麼自我安慰,固然有些犬儒,卻為思想授予了彈性,它象徵著一種樂觀:待到人皆騰焰飛芒,「暗網」之暗亦無處遁形。

懂我的意思嗎?

本文出自虎嗅網,作者為闌夕

關鍵字: #隱私與資安
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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