川普半導體關稅要來了!5/7公布細則:晶圓代工要怎麼課稅?2大難題一次解密
川普半導體關稅要來了!5/7公布細則:晶圓代工要怎麼課稅?2大難題一次解密

今年4月13日,美國總統川普在「空軍一號」專機上說,「未來一周」將宣布新的半導體關稅稅率,並且在「不久的將來」端出這些關稅措施,但對若干半導體產業業者將有「彈性處理空間」。

川普說,就像美國已對鋼、鋁、汽車等課徵特定產業關稅,美國將對半導體、晶片和其他多項產品比照辦理,但也希望新關稅不要牽涉「太多公司」,因為「我們想在自己國家生產自己的晶片和半導體。」

川普說得「太快」了,全球媒體在4月13日後這一周,莫不引頸企盼,等待川普發布令人「期待」的半導體關稅。

不過川普沒有如他所預告「如期」宣布半導體關稅, 顯然川普團隊還沒準備好對半導體課稅的「功課」。

半導體關稅怎麼課?5/7見分曉

4月14日,根據「美國聯邦公報」所發布的文件顯示,美國商務部正在對進口半導體進行國家安全調查,調查範圍涵蓋「矽晶圓」等晶片零組件、晶片製造設備及「含有半導體的下游產品」。

這項調查是援引1962年「貿易擴張法」第232條款,該條款允許美國總統,以國安為由課徵關稅。

事實上,美國商務部長已經於2025年4月1日啟動此項232條款調查,以判斷半導體、半導體製造設備、以及其相關產品對美國國家安全的影響。

232條款調查通常最多需要270天完成。然而,這顯然不符川普政府的需求,因此川普政府將加速完成。

很可能川普團隊原認為4月20日前即可「完成調查」,因此川普宣布將於4月20日左右宣布半導體關稅。

這項「超光速」的調查進度顯然無法順利達成,因此將宣布對半導體課稅的時間推延到5月7日。

台積電砸1000億美元投資,川普料給「撒必蘇」

川普力圖對半導體課稅,主要目的是希望以關稅作為「棍子」,將半導體製造業趕到美國「在地生產」,以達成美國掌握半導體製造供應鏈的企圖。

台積電是率先「呼應」川普「需求」的業者,宣布「加碼」1000億美元,連同之前宣布的650億美元,合計共1650億美元,投資美國設立6座先進晶圓廠、兩座先進封裝廠及一個「研發中心」,讓川普非常滿意。

川普一定會對半導體祭出關稅,並且會給台積電「優惠」,否則會讓他「顏面無光」。

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鑑於台積電跨大對美投資,川普勢必會給予台積電關稅優惠。
圖/ 白宮

延伸閱讀:台幣會升到多少?一文解析「合理匯價」:為何飆升效應,讓壽險公司壓力山大?

半導體關稅難點1:要避免重複課徵

半導體產品早在1997年7月1日生效的「資訊科技協定」(ITA)中,經4階段降低關稅,已於2000年達到零關稅。

半導體可說是所有電子產品不可或缺的元件,從手機、電腦、電視、家用電器到汽車、飛機、船舶等,幾乎所有現代化設備皆離不開半導體。

美國每年進口3兆多美元的產品,除原材料、農產品等外,只要是用電「驅動」的產品,通常就含有半導體元件。

美國對進口產品課稅,其實已隱含對半導體的課稅。舉例而言,目前美國對進口汽車課徵25%關稅。粗略統計,每部「燃油車」平均約含350美元的半導體,每部「油電混合車」平均約含700美元的半導體,每部電動車則約含950美元的半導體。

換言之,對整車課徵25%關稅,實際上已等同對車用半導體課徵25%關稅。

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美國對進口產品課稅,其實已隱含對半導體的課稅;圖為Toyota汽車,僅為示意圖。
圖/ shutterstock

如果再單獨對半導體課徵關稅,這些半導體被組裝到終端設備(如手機、電腦、電視、冰箱、汽車等)後進口美國時,又會被課一次關稅,這顯然是雙重課稅。

因此,對半導體課徵關稅,必須有一套機制避免重複課稅,否則美國企業勢必群起抗議。

半導體關稅難點2:供應鏈構成複雜,難以全面課徵

對半導體課稅還有不少難題,首先是如何對晶圓代工廠課稅。

晶圓代工廠完成代工的晶圓,通常會直接出貨給客戶(如輝達、高通等),而客戶會將生產完成的晶圓交給「封裝廠」組裝成IC,之後再交給「測試廠」測試,然後將完成的IC出貨給其下游客戶。

高階的AI GPU晶片,因為需要先進封裝(如CoWoS等),因此晶圓代工廠會負責完成封裝測試。

因此,很難直接對晶圓代工廠課徵關稅,因為很少有晶圓直接出口到美國。欲對晶圓代工廠課稅,可能只能對IC成品課稅。即使只對半導體成本課徵關稅,手續可能也會很繁複,難以全面課徵。

舉例而言,若對高通的晶片課徵關稅,由於高通的客戶大部分在亞洲(中國、韓國等),因此美國可能根本課不到高通的稅(因為高通的IC成品很少直接進口到美國)。

又如蘋果公司自行開發、委託台積電代工的IC,這些IC通常會組裝到蘋果的產品內(如iPhone、iPad、Macbook等)才進口美國,對這些IC課稅就只能從成品端著手。值得注意的是,只有出口到美國的蘋果產品,才會被課到關稅。

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蘋果的產品如iPhone、iPad、Macbook等,因組裝完成後才進口美國,對這些IC課稅就只能從成品端著手。
圖/ Apple

為美國製IC免稅?效果恐不佳

較單純的是記憶體產品。美國會直接進口DRAM、NAND等記憶體,美國海關可以直接對這些記憶體課稅。

為了鼓勵在美國生產半導體,或可對在美國晶圓廠生產的IC免稅,不過效果恐怕不會很好。舉例而言,英特爾的產品,很多是外銷到美國以外的國家(如歐洲、中國、日本等),英特爾能獲得的關稅利益恐怕沒有川普想像中那麼大。

川普遲遲無法宣布半導體關稅,恐怕正是面臨上述的實際作業問題。且讓我們靜待川普團隊最終提出的半導體關稅細節。

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責任編輯:李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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