[專訪] 想放棄開發過的App?日本新創團隊Lotus・F幫你賣
[專訪] 想放棄開發過的App?日本新創團隊Lotus・F幫你賣
2014.10.17 | 創業

為了解決App泛濫,但App開發者卻不見得能得到收益的問題,日本新創團隊Lotus・F株式會社推出App併購電子交易市集AppTrader,要幫App找到二次價值,立志成為全球第一的App併購系統平台。除了英文、日文之外,16日正式推出繁中版及簡中版,正式進軍中文市場。

eMarket調查指出,2014年行動裝置數量將達到17.6億。Lotus・F株式會社指出,目前全球發行的iPhone及Android系統的App總數已超過240萬個。然而,根據Developer Economics的報告顯示,有24%的App沒有營收,23%App的營收在100元美金以下,22%的App每個月收益在100到1000美元之間,每個月1000至1萬美元的App占19%。這也顯示App開發者的收益困境。

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(圖說:Developer Economics調查指出,有24%的App沒有營收,而有23%App的營收在100美元以下。圖片來源:取自Developer Economics網站。)

Lotus・F株式會社執行長宮本隆行指出,在日本做App的成本很高,並且要費時一年,收購App的成本相對較低,修改後再行銷、營運即可。目前市場上需求最多的App休閒遊戲類、工具相機類,因為比較沒有語言限制。

宮本隆行看好App買賣的市場,有許多原因,第一、由於App的獲利模式不明確,有時候並非App不好,而是開發團隊成長不夠快,因為無法進到下一個階段而被迫割捨App,非常可惜。第二、App較直覺,提供的資訊少,所以比較不會有語言依賴,方便做App交易移轉。第三、在很多國家開發App的成本高,可透過購買已有支持用戶的App,快速擴展事業的途徑,而東南亞製作App的成本相對便宜。

AppTrader的營運模式為成交手續費,向賣家抽20%、買家抽5%手續費,AppTrader當第三方,由買家出價後,賣家決定金額,但最低金額必須500美元。交易流程為買家先支付手續費之後,賣家移轉App,買家再透過Lotus・F株式會社以美金支付購買費用。若有多位買家,則交由賣方決定出售對象,不會知道彼此出的價格。

賣家必須App所有的權利、原始碼、圖像、用戶資訊、相關文件都全部賣出,不可只買賣某個部分。過程中,AppTrader會先向買家收錢,增加雙方的信任感。Lotus・F未來也會以SDK介接不同國家的金流服務。

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(圖說:AppTrader平台上買賣App的方式,提供一站式服務。圖片來源:取自AppTrader網站。)

AppTrader從6月發行測試版以來,9月份最新的各國註冊會員數,第1名是印尼,台灣排行第2。

目前AppTrader在全球只有一個競爭者,就是美國的Apptopia網站,2011年營運至今,已經手1600個App,不過Apptopia只提供英文版,80%以上都是美國客戶。宮本隆行說,「AppTrader放眼全球,希望在一年之內超越他們。」

AppTrader的優勢在於用不同國家開發App成本的價差,吸引買家和賣家,雙方皆得利,希望讓App有更健全的收益方式。然而,AppTrader最大的挑戰是面對國際的買家和賣家不了解如何交易App。

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(圖說:Lotus‧F株式會社執行長宮本隆行推出AppTrader交易平台,讓無法經營下去的App有二次利用的機會。圖片來源:侯俊偉攝影。)

事實上,Lotus・F株式會社最知名的產品是Grapps,是一個推薦App的網站,與日本電視台合作,讓好的App被看見。像是日本很紅的變裝男藝人美輪明宏,同時推出網站和App,App有3萬下載量,粉絲也願意付100元台幣的月費支持。

宮本隆行從2003年就創業做PC網路和行動廣告,公司被投資者整合,便在2012年創立了Grapps,從PC到行動到App,都在與網路相關的領域。回顧10年的創業路,宮本隆行說,「創業是很有夢想的一句詞,但要看清現實,現實與夢想的平衡很重要。」

原本Lotus・F想跟新創團隊Metago合作,意外接觸到Metago的投資者Kii Capital,對Lotus・F有興趣,於是獲得Kii Capital的投資。宮本隆行建議新創團隊在找資金時,不要只接受純粹的資金挹注,因為這樣得看對方臉色。最重要的還是雙方可以用對等的立場,互相幫忙,像是Kii Capital投資的新創公司都與App周邊有關,也會對Lotus・F的發展有所助益。

關鍵字: #app #新創
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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