[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性
[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性

數不清的新消息,關於科技的改良與創新,提昇了多少效率,降低了多少成本,網羅了多少菁英人才,達成誰的KPI,又圓了誰的夢。
但本週最受網友們青睞的,則是一個自閉症男孩與iPhone語音軟體Siri之間的真摯交流,即便男孩知道她不是真的,但在這個故事裡我們仍看到人造科技應用在人類生活裡所散發出的人性光輝。

以下是本週網友熱選新聞 Top 1~10:

1.一名自閉症男孩對Siri的告白:妳會嫁給我嗎?

面對自閉症男孩無止盡的好奇,Siri永遠不會厭煩,而Siri後天被賦予的語言邏輯與道德觀,也成為陪伴男孩溝通與成長的好幫手。即使有人認為這可能是篇企業形象稿,但無論如何,都是一個溫暖而感人的故事。

2.女生寫的程式,就是不一樣!

跟很多故事一樣,一旦加入了熱血、夢想,甚至是衝突(例如「女性角色」與「寫程式」在刻板印象上的格格不入),冰冷的科技就變得溫暖起來。

3.阿聯酋航空6千人做不到的事,鴻志資訊6人團隊做到了

台灣之光總是令人振奮,尤其在競爭激烈的國際市場上,台灣團隊鴻志資訊不但打被來自各國的競爭對手獲得阿聯酋航空選為解決方案提供者,其特有的技術與資料運算能力,更做到了阿聯酋航空內部6000人資訊團隊都做不到的事。

4.阿里巴巴杭州總部來台搶人才,鎖定互動設計、視覺設計

阿里巴巴無線事業部UED設計總監楊光說:「我們很看重台灣的人才!今年的實習計畫試水溫,發現台灣學生表現很優秀,不但學習能力強、態度認真、做事成熟,也有國際化視野。」不知道台灣的大企業主,是否也看見台灣的UED人才,更願意用好的條件惜才呢?

5.[詹偉雄] 柯P與台北

兩個台北市長熱門候選人,誰回應了新世代選民對「另類改變」的渴求?而目前看似勝出機率較高的那個,又是否最終只是個「另類保守派」?與其將本文視為批評,不如視為一篇重要的提醒。

6.10 個 Google 日曆秘密功能教學:幫你偷到更多時間

除了作為行事曆安排,Google日曆甚至可以作為行程安排的共同討論。不過我最喜歡的功能將部分時段隱藏的功能,除了提醒自己不要把工作留到晚上,更替自己保留更多私人時間。

7.老派企業家搞創新? 交給年輕人吧!

資深世代與新世代之間的關係,不是在同一個台上競爭,而是一個在台上拼創新,一個在幕後扮演輔導、鼓勵、與投資的角色。即使資深世代「老當益壯」,但交棒有時除了是需要,更是一種必要,佔據先天優勢的資深世代如果不讓,只怕會成為創新的阻礙。

8.FB匿名社交App「Rooms」真的來了!

人人都需要一個秘密的樹洞,並尋找有相同處境或理解的人,向他們告解。

9.情侶私密通訊白天燃點高,Between電腦版正式開放下載

可以理解情侶私密通訊存在的必要,但並非人人都天長地久,分手之後的善後措施也很重要。

10.和沛獲鴻海投資40%股份,翟本喬:將加速鴻海產品開發

樂見鴻海對台灣新創公司的持續投資,而且,目前看起來眼光都還不錯。

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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