[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性
[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性

數不清的新消息,關於科技的改良與創新,提昇了多少效率,降低了多少成本,網羅了多少菁英人才,達成誰的KPI,又圓了誰的夢。
但本週最受網友們青睞的,則是一個自閉症男孩與iPhone語音軟體Siri之間的真摯交流,即便男孩知道她不是真的,但在這個故事裡我們仍看到人造科技應用在人類生活裡所散發出的人性光輝。

以下是本週網友熱選新聞 Top 1~10:

1.一名自閉症男孩對Siri的告白:妳會嫁給我嗎?

面對自閉症男孩無止盡的好奇,Siri永遠不會厭煩,而Siri後天被賦予的語言邏輯與道德觀,也成為陪伴男孩溝通與成長的好幫手。即使有人認為這可能是篇企業形象稿,但無論如何,都是一個溫暖而感人的故事。

2.女生寫的程式,就是不一樣!

跟很多故事一樣,一旦加入了熱血、夢想,甚至是衝突(例如「女性角色」與「寫程式」在刻板印象上的格格不入),冰冷的科技就變得溫暖起來。

3.阿聯酋航空6千人做不到的事,鴻志資訊6人團隊做到了

台灣之光總是令人振奮,尤其在競爭激烈的國際市場上,台灣團隊鴻志資訊不但打被來自各國的競爭對手獲得阿聯酋航空選為解決方案提供者,其特有的技術與資料運算能力,更做到了阿聯酋航空內部6000人資訊團隊都做不到的事。

4.阿里巴巴杭州總部來台搶人才,鎖定互動設計、視覺設計

阿里巴巴無線事業部UED設計總監楊光說:「我們很看重台灣的人才!今年的實習計畫試水溫,發現台灣學生表現很優秀,不但學習能力強、態度認真、做事成熟,也有國際化視野。」不知道台灣的大企業主,是否也看見台灣的UED人才,更願意用好的條件惜才呢?

5.[詹偉雄] 柯P與台北

兩個台北市長熱門候選人,誰回應了新世代選民對「另類改變」的渴求?而目前看似勝出機率較高的那個,又是否最終只是個「另類保守派」?與其將本文視為批評,不如視為一篇重要的提醒。

6.10 個 Google 日曆秘密功能教學:幫你偷到更多時間

除了作為行事曆安排,Google日曆甚至可以作為行程安排的共同討論。不過我最喜歡的功能將部分時段隱藏的功能,除了提醒自己不要把工作留到晚上,更替自己保留更多私人時間。

7.老派企業家搞創新? 交給年輕人吧!

資深世代與新世代之間的關係,不是在同一個台上競爭,而是一個在台上拼創新,一個在幕後扮演輔導、鼓勵、與投資的角色。即使資深世代「老當益壯」,但交棒有時除了是需要,更是一種必要,佔據先天優勢的資深世代如果不讓,只怕會成為創新的阻礙。

8.FB匿名社交App「Rooms」真的來了!

人人都需要一個秘密的樹洞,並尋找有相同處境或理解的人,向他們告解。

9.情侶私密通訊白天燃點高,Between電腦版正式開放下載

可以理解情侶私密通訊存在的必要,但並非人人都天長地久,分手之後的善後措施也很重要。

10.和沛獲鴻海投資40%股份,翟本喬:將加速鴻海產品開發

樂見鴻海對台灣新創公司的持續投資,而且,目前看起來眼光都還不錯。

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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