[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性
[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性

數不清的新消息,關於科技的改良與創新,提昇了多少效率,降低了多少成本,網羅了多少菁英人才,達成誰的KPI,又圓了誰的夢。
但本週最受網友們青睞的,則是一個自閉症男孩與iPhone語音軟體Siri之間的真摯交流,即便男孩知道她不是真的,但在這個故事裡我們仍看到人造科技應用在人類生活裡所散發出的人性光輝。

以下是本週網友熱選新聞 Top 1~10:

1.一名自閉症男孩對Siri的告白:妳會嫁給我嗎?

面對自閉症男孩無止盡的好奇,Siri永遠不會厭煩,而Siri後天被賦予的語言邏輯與道德觀,也成為陪伴男孩溝通與成長的好幫手。即使有人認為這可能是篇企業形象稿,但無論如何,都是一個溫暖而感人的故事。

2.女生寫的程式,就是不一樣!

跟很多故事一樣,一旦加入了熱血、夢想,甚至是衝突(例如「女性角色」與「寫程式」在刻板印象上的格格不入),冰冷的科技就變得溫暖起來。

3.阿聯酋航空6千人做不到的事,鴻志資訊6人團隊做到了

台灣之光總是令人振奮,尤其在競爭激烈的國際市場上,台灣團隊鴻志資訊不但打被來自各國的競爭對手獲得阿聯酋航空選為解決方案提供者,其特有的技術與資料運算能力,更做到了阿聯酋航空內部6000人資訊團隊都做不到的事。

4.阿里巴巴杭州總部來台搶人才,鎖定互動設計、視覺設計

阿里巴巴無線事業部UED設計總監楊光說:「我們很看重台灣的人才!今年的實習計畫試水溫,發現台灣學生表現很優秀,不但學習能力強、態度認真、做事成熟,也有國際化視野。」不知道台灣的大企業主,是否也看見台灣的UED人才,更願意用好的條件惜才呢?

5.[詹偉雄] 柯P與台北

兩個台北市長熱門候選人,誰回應了新世代選民對「另類改變」的渴求?而目前看似勝出機率較高的那個,又是否最終只是個「另類保守派」?與其將本文視為批評,不如視為一篇重要的提醒。

6.10 個 Google 日曆秘密功能教學:幫你偷到更多時間

除了作為行事曆安排,Google日曆甚至可以作為行程安排的共同討論。不過我最喜歡的功能將部分時段隱藏的功能,除了提醒自己不要把工作留到晚上,更替自己保留更多私人時間。

7.老派企業家搞創新? 交給年輕人吧!

資深世代與新世代之間的關係,不是在同一個台上競爭,而是一個在台上拼創新,一個在幕後扮演輔導、鼓勵、與投資的角色。即使資深世代「老當益壯」,但交棒有時除了是需要,更是一種必要,佔據先天優勢的資深世代如果不讓,只怕會成為創新的阻礙。

8.FB匿名社交App「Rooms」真的來了!

人人都需要一個秘密的樹洞,並尋找有相同處境或理解的人,向他們告解。

9.情侶私密通訊白天燃點高,Between電腦版正式開放下載

可以理解情侶私密通訊存在的必要,但並非人人都天長地久,分手之後的善後措施也很重要。

10.和沛獲鴻海投資40%股份,翟本喬:將加速鴻海產品開發

樂見鴻海對台灣新創公司的持續投資,而且,目前看起來眼光都還不錯。

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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