[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性
[網友熱選]追求更高科技裡的效率、成就、夢想,與人性

數不清的新消息,關於科技的改良與創新,提昇了多少效率,降低了多少成本,網羅了多少菁英人才,達成誰的KPI,又圓了誰的夢。
但本週最受網友們青睞的,則是一個自閉症男孩與iPhone語音軟體Siri之間的真摯交流,即便男孩知道她不是真的,但在這個故事裡我們仍看到人造科技應用在人類生活裡所散發出的人性光輝。

以下是本週網友熱選新聞 Top 1~10:

1.一名自閉症男孩對Siri的告白:妳會嫁給我嗎?

面對自閉症男孩無止盡的好奇,Siri永遠不會厭煩,而Siri後天被賦予的語言邏輯與道德觀,也成為陪伴男孩溝通與成長的好幫手。即使有人認為這可能是篇企業形象稿,但無論如何,都是一個溫暖而感人的故事。

2.女生寫的程式,就是不一樣!

跟很多故事一樣,一旦加入了熱血、夢想,甚至是衝突(例如「女性角色」與「寫程式」在刻板印象上的格格不入),冰冷的科技就變得溫暖起來。

3.阿聯酋航空6千人做不到的事,鴻志資訊6人團隊做到了

台灣之光總是令人振奮,尤其在競爭激烈的國際市場上,台灣團隊鴻志資訊不但打被來自各國的競爭對手獲得阿聯酋航空選為解決方案提供者,其特有的技術與資料運算能力,更做到了阿聯酋航空內部6000人資訊團隊都做不到的事。

4.阿里巴巴杭州總部來台搶人才,鎖定互動設計、視覺設計

阿里巴巴無線事業部UED設計總監楊光說:「我們很看重台灣的人才!今年的實習計畫試水溫,發現台灣學生表現很優秀,不但學習能力強、態度認真、做事成熟,也有國際化視野。」不知道台灣的大企業主,是否也看見台灣的UED人才,更願意用好的條件惜才呢?

5.[詹偉雄] 柯P與台北

兩個台北市長熱門候選人,誰回應了新世代選民對「另類改變」的渴求?而目前看似勝出機率較高的那個,又是否最終只是個「另類保守派」?與其將本文視為批評,不如視為一篇重要的提醒。

6.10 個 Google 日曆秘密功能教學:幫你偷到更多時間

除了作為行事曆安排,Google日曆甚至可以作為行程安排的共同討論。不過我最喜歡的功能將部分時段隱藏的功能,除了提醒自己不要把工作留到晚上,更替自己保留更多私人時間。

7.老派企業家搞創新? 交給年輕人吧!

資深世代與新世代之間的關係,不是在同一個台上競爭,而是一個在台上拼創新,一個在幕後扮演輔導、鼓勵、與投資的角色。即使資深世代「老當益壯」,但交棒有時除了是需要,更是一種必要,佔據先天優勢的資深世代如果不讓,只怕會成為創新的阻礙。

8.FB匿名社交App「Rooms」真的來了!

人人都需要一個秘密的樹洞,並尋找有相同處境或理解的人,向他們告解。

9.情侶私密通訊白天燃點高,Between電腦版正式開放下載

可以理解情侶私密通訊存在的必要,但並非人人都天長地久,分手之後的善後措施也很重要。

10.和沛獲鴻海投資40%股份,翟本喬:將加速鴻海產品開發

樂見鴻海對台灣新創公司的持續投資,而且,目前看起來眼光都還不錯。

往下滑看下一篇文章
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

TVBS02.jpg
2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

TVBS03.jpg
TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓