引爆節慶購物潮,多螢布局成行銷決勝點
引爆節慶購物潮,多螢布局成行銷決勝點
2014.11.04 | 行銷

域動行銷將以5個面向剖析消費者在網路、行動載具上的行為。域動行銷除了於每季固定觀察台灣網路、行動用戶一周的行為比較,並針對網路、行動頻道內容流量變化,進行獨家消費族群與內容頻道特殊交集洞察分析;更定期調查台灣網路、行動媒體使用行為,從中解讀分析以提供給廣告主最佳的廣告投遞建議。

從域動行銷DMP數據管理平台,深入觀察到『15興趣分群』的一日生活變化與各個族群的分布,同時蘊含哪些其他的族群潛在因子。本季首次新增15大興趣分群與12大產業間的喜好大剖析,以提供廣告主更為全面且深入了解消費者的全貌。以及聖誕節、新年即將來臨,域動行銷特別規劃「聖誕節、新年購物行為大調查」幫助廣告主提早準備面對這些特殊節慶時,如何規劃媒體佈署、把握節慶時節的網路/行動商機。

多螢幕跨平台已不是趨勢而是「進行式」

在Q2、Q3對照觀察下,Q3在網路、行動的流量表現曲線起伏較Q2顯著,並因暑假期間的影響,Q3在網路、行動流量的成長略增幅15%左右。綜上觀察,網路、行動從過往彼此互補呈現,已至Q3轉變為同時並存狀態。可見,多螢模式已不再是趨勢口號,而是現在進行式。建議廣告主在數位媒體的策略規劃上,應配合消費者使用載具的習慣,同時溝通網路及行動,讓兩者相加產生1+1>2的延伸性行銷成果。

enter image description here
▲域動行銷2014Q3網路、行動平均周流量觀察。

enter image description here
▲域動行銷2014Q2,Q3網路平均周流量比較觀察(左圖)以及2014Q2,Q3行動平均周流量比較觀察(右圖)。

未來決戰在於「電視+行動」的互動體驗

2014Q3多螢跨頻裝置使用的調查發現,受訪者於「電視+電腦」上的使用比例與Q2調查的比例差距拉大,並以行動裝置為跨螢幕時優先使用的載具,說明行動媒體不僅逐漸取代電腦,且在消費者尚無法放棄觀看電視的行為中,手機/平板是多螢互動以及螢幕整合的一大決戰關鍵。

enter image description here
▲域動行銷2014Q3台灣消費者網路行為調查。

付費App漸露曙光

依據兩季調查比較發現,行動App持有數,在「10個以內」的消費者,Q3統計人數表現高於Q2且增幅10%;但在其他持有數的人群比例上,增幅不大反降。再對照各別免費App及付費下載App之狀況,在Q3,願意「付費下載App」的消費者,明顯增加。就這兩季與資策會在App使用狀況的報告來看,目前免費App的下載量已達飽和,有越來越多的使用者反而更看重內容,進而走向願意付費獲得品質與內容更好的App來進行下載。

enter image description here
▲域動行銷2014Q3台灣App持有數調查。

15大興趣分群族群一日生活分析

Q3沒有改變的是,一般生活中例行性採買依然出現在上午時段直至中午,不過有趣的是進入Q3後我們觀察到,這群主要進行大量或家庭式購買的比價族群,習慣在午餐、下午茶、晚餐後的一小時開始進行行為瀏覽,找尋更多比價訊息。除此之外,高峰波段相較Q2為多,主要可能與近期食品安全問題有關,不僅關心價格也關心食品安全,因此在Q3中進入夜晚時段,這族群涉獵的家用食、用品的行為瀏覽高居不下。
掌握比價王族群秘技:上午溝通時段不能放過,各餐後時間更是重要訊息曝光時段,搭配食品時事問題,有效掌握這群人目光。

enter image description here
▲域動行銷15大興趣分群:比價王於2014Q2,Q3平均日流量比較分析。

白領商務族喜好甚廣,但最感興趣的廣告是「家庭用品類」

白領商務族,大多為中產階級上班族群,感興趣的產業廣告甚為廣泛。回歸實際面向觀察,這群人真正較為感興趣的是與家中生活起居息息相關的家庭用品類廣告。此類族群大多肩負家庭責任,因此對飲品食品酒類及觀光旅遊深具興趣,實屬為紓壓的管道與方式,未來這三個產業皆可多與此族群深度溝通,找到更多潛在客戶。

enter image description here
▲域動行銷15大興趣分群「白領商務族」之12大產業消費族群喜好剖析。

聖誕氣氛感染力強,品牌情感訴求是關鍵

從調查發現,一般消費者在購買品項上的選擇,在聖誕節期間因感染耶誕佳節的歡樂氣氛,在「文化創意娛樂」包含創意小物、精美聖誕相關禮品、或是娛樂休閒活動,是消費者的優先考量購買的品項之一,其次為「服裝精品配飾」。因此,在聖誕節慶的期間,加入聖誕相關包裝設計的商品,相信最能抓緊消費者目光,不僅能在情感上獲得訴求,更能增加購買慾望。

enter image description here
▲域動行銷2014Q3聖誕節、新年期間購物行為調查。

完整「2014年Q3台灣網路、行動調查數據報告」,請點此下載PDF。

本文出自域動行銷

往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓