[Meet創業之星] Meepshop讓賣家30秒開官網,客製化比例還可達8成
[Meet創業之星] Meepshop讓賣家30秒開官網,客製化比例還可達8成
2014.11.10 | 創業

「做網拍做久了會碰到成長瓶頸,除此之外,拍賣平台還假立各種名目收你錢,平台之間也會策略競爭,阻止你搬家或抵制你……最後跳出來自己做品牌官網,外包請人做網站做了一年都弄不好,好不容易上線之後,生意越來越好,消費者就開始反映為什麼我們網頁跑這麼慢…」網路男裝品牌Forstyle老闆黃俊傑一席話道出許多網拍賣家的心聲。

網拍市場競爭激烈,異軍突起不易,即使最後殺出重圍,還要負擔平台分潤和行銷費用壓力,如果不小心事業做太大,可能還要擔心拍賣平台之間相互制衡你,以為自己開官網就可以將煩惱拋到九霄雲外,殊不知網站管理也是一門大學問,這些問題是許多網拍賣家心中的痛。經營網拍事業七年的黃俊傑,深知網拍賣家的痛,為了幫助網拍賣家以最低成本打造最實用的官網,再加上遇到來自比利時的工程師Rian,兩人創業理念一拍即合,他在去年毅然決然將業績穩定的男裝品牌Forstyle收掉, Meepshop於焉誕生。

輕鬆開官網,且介面和功能都可高度客製化

MeepShop的宗旨是提供簡潔易懂的網站設計介面,讓開官網就跟開部落格一樣輕鬆,除了可以隨著螢幕大小變換網站介面的RWD設計,還有獨創的樂高技術,改善RWD只能根據既定模板縮放的缺陷,使用者可以自行拖曳板塊至理想位置,客製化比例最高可達七至八成。

黃俊傑表示,因為他擁有豐富的網拍經驗,深明電子商務的運作邏輯,因此網拍賣家最需要的後台管理、上架、購物車、金流管理…等功能通通都包含在Meepshop裡面。除了基本的API套件,Meepshop也提供各式加值API,形同網頁設計界的App Store,不僅在版面上讓使用者自由發揮,就連功能都高度客製化。

我們像是金鵝,讓每個人都賺錢

值得注意的是,不同於一般網頁設計是封閉系統,在未來,Meepshop將開放讓任何人進來參與開發,黃俊傑說:「開放出來讓大家做,可以促進市場競爭,就像是一場比賽一樣,我們想要做一個平台,讓大家進來賺錢,不是只有我賺錢。」

正如同Meepshop名片上的金鵝圖樣,黃俊傑笑說,我們就像是傑克與魔豆中的那隻金鵝,幫大家生金蛋,賺更多錢。從Meepshop的收費方案來看,就知道這並不是玩笑話,Meepshop根據客戶的流量提供四套月租方案,每套方案都可以免費試用15天,而且基本套餐的每筆交易費抽成只要3.5%,低於許多目前主流的網拍平台,而商務套餐甚至完全不收交易手續費,被問及為何如此「佛心」不收手續費,黃俊傑只丟出三個字:「同理心。」因為同為賣家出身,他懂得不想被平台收交易手續費的心情。

自去年六月推出至今,Meepshop已有5,000多名註冊用戶,其中付費用戶近500名,知名部落客花猴時尚品牌官網和女鞋品牌達芙妮都是旗下客戶。未來MeepShop計畫加入更多大型賣家需要的管理功能,也不排除做大數據分析,幫助客戶做精準行銷,同時開發社群商務App,引導用戶認識Meepshop,未來也計畫進軍東南亞和大陸。

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(圖說:Meepshop執行長黃俊傑出身賣家,加上來自比利時的工程師Rian,創業理念一拍即合,就是要讓賣家能以最低成本打造最實用的官網。圖片來源:林衍億攝。)

【創業教我的事】創業要找你真的想做的事、有熱情,然後好好的控管資金,活得愈久解決的問題愈多,就愈成功。其實創業沒有那麼難,只是大多數人的觀念錯誤,才會有很大的失敗。

Q1. 希望提供這個社會什麼價值?希望解決什麼樣的問題?
meepShop平台主要希望幫助商店可以輕鬆的開店,增加他們的成功機率。而meepShop本身,希望能創造一個好的循環,改善目前企業、工作者的價值觀。

Q2. 要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
目前應該是2個部份,國際市場的營銷經驗、人才的吸收及培訓

創立時間:2013年6月

團隊人數:15人

網址:www.meepshop.com

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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