點睛科技成立於2006年， 由林翠娥、張沛潔、廖敏芳、郭旻奇等人共同創辦人， 主要成員之前任職於凌陽科技，與台灣 IC 廠商關係良好，擅長多媒體 IC 之系統應用設計，在2009年轉型成為App軟硬整合設計商，團隊以工程背景為主，員工約12人。「一開始公司的主要業務是Embedded System的OEM/ODM開發，我們經歷了2009年移動平台轉移的危險，這趨勢變化的非常快速，有不少同期的朋友無法適應轉型的壓力。在這過程中，堅持找到對的路，這是很重要的心態。轉App很辛苦，但我們有堅持住，往高品質軟體方向走，要求比一般的SoHo還要高。」點睛科技總經理林翠娥表示。

轉型App軟硬整合設計的機緣是來自總經理林翠娥，因為林翠娥的女兒是弱視患者，常常帶女兒去醫院做弱視訓練，因此她開始研發治療弱視的APP 『救視英雄』『Captain LazyEye』，結果廣受好評，在全球47個國家銷售前5名，一套要價24.99美元，已經賣出上千套，「動畫音效吸引小孩注意，畫面逗趣可愛，讓小孩一直吵著說我還要玩。」總經理林翠娥說。現在已經獲得彰化與台東基督教醫院馬偕醫院等眼科診推薦。

「雖然我們處於智慧化的時代，在我們週遭的生活，絕大部份的生活物品都還沒有被智慧化，這些物品的置換又要花不少錢，對我們來說鎖定這些需求，使用最低代價，用低的使用門檻，替一般的使用者或開發商設想解決問題的方案，絕對是一個受歡迎Solution。」林翠娥說。點睛團隊專長在於B2B的軟硬整合ODM/OEM 代工與開發商提供APP Solutions。使用者手上有智慧型手機，透過藍牙或wifi與家中家電或器材裡頭的微處理器聯結，串起整個軟硬整合網絡。

點睛主要的客戶群是運動器材、智能居家、安全監控、醫療照護產業等需要APP Solution的廠商。舉例來說，運動類型已經有十幾款App上架，運動器材領域是點睛的強項。「過去運動器材的面板比較單調，現在比較豐富，運動時間設定，建議課程，使用者免費下載，然後接上利用WiFi或藍牙和健身器材連結，增加運動器材的功能與服務，聽音樂、玩遊戲、放電影、爬山、遊戲、跑超場。運動過程是辛苦的，需要一個機制吸引注意力，舉例來說。使用者可以一邊玩遊戲，一邊競賽，又一邊健身，遊戲還針對運動情境設計。」林翠娥說。

公司很早進入運動類型領域，在運動類型應用是強項。不過，隨著互聯網概念的盛行，公司也在其他領域有優異的表現。除了運動器材應用和也做智慧家庭自動控制系統，把行動裝置變成最佳遙控器，如Led燈控產品，或是安全控制、智慧電梯裝置、智慧按摩椅、智慧自行車應用與穿戴式裝置如健康手環等領域。「我們主要的優勢在於，不用更改原有系統方式讓既有的產品馬上升級，並且能降低開發成本，以簡易化的界面設計讓吸引消費者。」林翠娥說。 點睛團隊特別強調界面設計，利用直覺化，圖像化的設計，讓使用者很快很簡易的使用產品。現在團隊主要的商業模式為，一次項專案費用與藍牙與WiFi等硬體模組費。

此外，點睛也提供客戶後端雲端平台，讓客戶分析顧客資料，舉例來說，運動器材商就可以透過後台，適時提醒使用者的今日的跑步運動量和平常比較之下增加還是減少。透過行動裝置提供使用者的數據，傳回雲端平台做數據統計與分析。 未來，點睛團隊開始嘗試自己設計軟硬整合產品，如智慧手環的應用，目前正尋找創投資金，不過點睛還沒有通路的資源，因此會先將把產品發佈於Kickstarter及IndieGoGo 等募資平台。讓消費者募資，「從B2B轉到B2C是一個展新的轉變，以前定位在高品質的App設計，點睛科技想成為一個自有品牌的一線開發商。」林翠娥表示。

（左起廖敏芳、郭旻奇、林翠娥、張沛潔）

Q:創業教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？

你必需非常了解及確定想要達到的目標是什麼，如果它是好的，請堅持去做。因為在中途將會有許多不同的聲音及看似很好的機會可能影響你偏離方向。

Q:主要的客戶群

1.產品零售至一般的消費者

2.運動器材、智能居家、安全監控、醫療照護產業需要APP Solution的開發商

Q:目前該服務的獲利模式為何

1.軟硬整合ODM/OEM 代工

2.開發商提供連線APP Solutions

3.未來將擴展至自有產品的銷售

**** Q :成立日期

成立於2006年，由林翠娥、張沛潔、廖敏芳、郭旻奇等人共同創辦人

Q ：團隊簡介：目前團隊建置 iOS/Android程式、企劃、美術、MIS、業務共12人

網址：  http://ideabus.com.tw/ ****

提醒你別忘記帶東西的智慧裝置越來越盛行，但這些產品真正做到「防忘」機制了嗎？還是總在你忘了帶出門後，才發出那似乎是在嘲笑你的提醒呢？迪英佳科技專為健忘一族所打造的出門提醒裝置「LifeBring」，絕對讓你在關上家門前就把東西都帶齊！

藍牙通訊+體感偵測，打造真正「防忘」的智慧裝置

以藍牙通訊為基礎的LifeBring，共有貼在門上的「B-Door」及掛在必帶物品上的「B-Tag」兩項裝置，一個B-Door目前最多可同時感應8個B-Tag， 手機只要透過專屬App即可配對。在用戶準備出門時，B-Door會以體感技術偵測開門動作與B-Tag或手機，只要任何掛著B-Tag的物品沒跟著移動到門邊，門上的B-Door就會發出聲響提醒用戶。

擅長室內定位技術的迪英佳科技，相中物聯網趨勢正熱，決定結合所長切入相關市場，公司成立之初，即以接案提供技術服務來維持營運。因為團隊成員常常在出門後才發現忘了帶重要物品，又觀察到市面上的防忘裝置仍有盲點，為解決切身之痛而有了LifeBring的創意，隨後在今年7月完成產品設計，9月時在群眾募資平台FlyingV上架，贊助者已超過60人，募資金額達新台幣17萬元，接下來將要挑戰更高難度的群眾募資平台Indiegogo，前進國際市場試水溫。「我們的目標，就是要像被Google收購的Nest還有被三星收購的SmartThings一樣，」創辦人兼執行長羅棨鐘指出，LifeBring將朝著智慧家居中樞的方向發展，下一步將開發語音功能強化提醒服務。

開團打怪拼創業，戰友就是最佳資源

談到創業之路，目前仍在交大攻讀博士的羅棨鐘，回憶起前年聖誕節那天，到台北Demo成果卻被教授計劃案的客戶轟得亂七八糟，結束後立刻衝回新竹請辭這份工作，「就是在壓力大到邊緣的時候，跑去跟老闆說『I quit！』」壓力反而推了他心中醞釀已久的創業夢一把。

從學界開始在室內定位領域深耕10年的羅棨鐘，與實驗室學弟林育萱和幾位現在退居幕後當股東的夥伴，參加國科會第一屆創新創業計劃，隨後再找來另一位學弟張哲賓，去年10月正式成立公司，公司確立朝物聯網應用發展後，曾在大廠擔任產品經理的陳佳盈也加入團隊發揮所長。

這一群夥伴可都是羅棨鐘在線上遊戲的戰友，甚至連辦公室與公司Logo的設計，也是網友們拔刀相助，「年少輕狂做的事現在都成了我的資源，我覺得這群朋友都很厲害！」他相當讚賞這群戰友們的才華，也表示走上創業路後，才深深體會到這些緣份的奧妙之處。

（圖說：迪英佳科技團隊，從左至右為共同創辦人兼技術長林育萱、共同創辦人兼研發總監張哲賓、創辦人兼執行長羅棨鐘、產品長陳佳盈。圖片來源：賀大新攝影）

【創業教我的事】保持正面思考，勇於接受不同意見，不害怕被否定；保持熱情，是走下去的唯一動力來源。And be prepared! 機會總是留給準備好的人。

Q1.長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？
長遠而言，我們自許能成為擁有自有品牌產品的物聯網服務提供者(IOT Service Provider)。讓自有品牌成進入一般消費性市場，樹立品牌形象與知名度，並逐漸結合物聯網整體應用，提供消費大眾以及企業客戶完整的服務。

Q2.創業至今，做得最好的三件事為何？
1.公司成立初期以室內定位技術方案為主軸，但在通過市場評估階段後，轉向消費性藍牙產品開發，自創品牌LifeBring，直接面對消費者市場的需求。

2.專注物聯網應用，打造有意識的產品。

3.找到一群對公司理念認同的夥伴，藉由工作彼此激盪與學習，共同成長，團隊成員一起實際實踐了Lean Startup的流程，以技術實現自己的想法和創意。

公司服務 Project
消費性藍牙低功耗產品及物聯網整合應用服務。

成立時間 Founded Time
2013年10月

主要用戶 user
除了消費性產品是針對一般使用者市場外，物聯網應用服務則是瞄準一般中大型企業客戶，提供可量身打造的整合解決方案。

商業模式 Business Model
目前以自有品牌產品LifeBring的銷售及擴展為主要目標，未來計畫推往日本、歐洲及美國等國際市場，並結合安全監控、智慧家庭等延伸應用。

網址
http://www.here-apps.com/index.html

[活動推薦]
2014創業小聚年終盛事！掌握創新創業趨勢，抓住物聯網、雲端應用發展
12月9日(二)大會論壇、12月10日(三)創業之星DemoShow，在臺北文創大樓6樓。報名方式請參見活動網頁(11/20前早鳥票7折優惠)，另有創新創業大展招商中(11/21截止)

創業小聚第47場邀請：雲端監控系統Skywatch、C2C代購網Go1Buy1、電商行銷創意點子、廣告應用App VMFIVE、民宿管理系統TRAIWAN出來玩，以及獵豹移動高級總監施子薇到場分享「小步快跑，創造美好使用者體驗」，歡迎出席交流！ 11月19日晚上@YOUR SPACE

你有貓狗走失心急如焚，只好四處張貼尋求啓示，卻有一無所獲得的痛苦經驗嗎？Airyzone團隊打造的mBeacon產品，正是防止貓狗走失的好產品。

（圖說：Airyzone設計給寵物專用的mBeacon，價格約在千元新台幣上下。圖片來源/Airyzone官網）

Airyzone共有三位創辦人。共同創辦人許世杰，曾任職於東森媒體集團資訊長，策略長與東富資訊科技總經理，現任酷米移動傳媒董事長，主要負責商業模式與App服務，另一為共同創辦人蘇崇賢，出身於GPS汽車系統設備商，第三位共同創辦人則是曾任職台揚，有20年Wifi與藍牙技術專業，有兩次創業經驗的夏可育，由他負責技術端。這三人最年輕的64年次，最長的52年次，蘇崇賢笑著說，「現在創業團隊像我們三個加起來這麼多歲的，應該蠻少的。」

團隊主要的產品是mBeacon。mBeacon以Beacon 是個主動並持續發出某種訊號的設備。團隊以 Bluetooth Smart 技術為基礎，可以持續發送短波廣播訊號，給周圍八十公尺內經過的智慧型手機，讓智慧型手機可以發現該 Beacon的存在。「和蘋果的iBeacon比較之下，iBeacon技術比較耗電，因此硬體體積比較大，但是mBeacon比較不耗電，體積也比較小，裝上一般的2032號電池，就可以用四個月到半年，也適合裝在動物身上。」許世杰分析。

雖然因為mBeacon 本身不能提供巨量的資訊，因此在應用端，mBeacon要和手機 App 和雲端服務整合，才能提供完整的資訊服務。但mBeacon的技術可應用的範圍很廣，從大型企業智慧型會員卡、電子通行證、防失鑰匙圈、個人旅遊服務，遊樂園導覽與商家微定位服務，互動廣告服務，氣候服務等都是可應用的領域。

其中寵物市場是一個規模很大，且正急速成長的市場，因此也是Airyzone團隊重要切入點。「我們讓丟掉的東西不再毫無希望。很多主人發現貓狗等寵物不見時都很傷心，急著到處貼尋找啓示，還是怎麼找都找不到，因為很多狗出沒時間是在晚上，但若使用我們家的產品就走失的貓狗晚上還是會回傳訊號。」許世杰說。

主人可透過 App 設定基本資料。若貓狗不見了，就可透過App告知走失，然後啟動「社群協尋模式」。只要有安裝這個 App的手機就會自動搜尋，由社群互助的方式幫忙尋找，提升找到走失貓狗的機率。

而這樣的應用，不是只拿來追蹤貓狗位置而已，還可以追蹤貓狗活動量，解此了解貓狗是一般休閒還是劇烈運動的狀態，從活動量理解寵物健康狀況與環境溫濕度監測和寵物交友等功能。

mBeacon商業模式很多元，不同領域坷衍生不同應用。Airyzone目前以販賣設備為主，B2B與B2C模式都有。產品在網站與實體燦坤販售，如設計給一般消費者的鑰匙圈造型的mBeacon，或是專門設計給商家與寵物專用的mBeacon。功能單純的mBeacon約500元新台幣，但若包含寵物追蹤與生理資訊等功能的mBeacon約在1000元台幣上下。整個公司目前約有十人，訂單已經有10萬個，來自中國、歐洲與美國市場。

不過，有別於許多新創團隊會先在Kickstarter上架，做產品的市場測試，但Airyzone沒有這麼做。蘇崇賢強調：「在Kickstarter上很多新創團隊很難準時交貨，因為很多問題而延遲上市。因為實驗室與實際產品的是不一樣的，我們想做出真正可以使用的產品。」

圖說：Airyzone共同創辦人蘇崇賢（中），共同創辦人許世杰（右）與共同創辦人夏可育（左）。攝影/蔡仁譯。

公司服務 Project：
以 Bluetooth Smart 技術為基礎的mBeacon軟硬體服務

成立時間：
2012年

主要用戶 user：
使用領域很廣如，大型企業智慧型會員卡、電子通行證、防失鑰匙圈、個人旅遊服務，遊樂園導覽與商家微定位服務，互動廣告服務，氣候服務

商業模式 Business Model：

B2B與B2C，販售mBeacon硬體與軟體服務加值。

團隊規模：
約十人。

[活動分享]
創業小聚第46場邀請Airyzone團隊到場分享，其他分者者包括：FLiPER潮流藝文誌、創意島、晶鐳科技、絕對科技、迎嘉科技，以及阿碼科技執行長黃耀文，邀請你出席交流！2014年10月15日晚上@YOUR SPACE

智慧家庭生活時代正式宣告來臨！台灣智慧服務公司實現了多數人對未來家庭的初步想像，只要輕鬆用手機App就可預先在到達家前，開啟冷氣或燈光，甚至預先加熱好熱水瓶裡的水，一旦到家就可馬上舒舒服服享受。

台灣智慧服務公司（FamilyAsyst）旗下產品智慧插座--- AiPlug 是目前台灣市面上第一個結合軟硬體整合的物聯網產品，而且特別針對家庭使用，藉由將WiFi、電器與插座結合，再透過FamilyAsyst App，讓使用者可以遠端掌握家中的電器消耗，除了可監控電力，知道電器產品是否妥善運轉外，也能即時切斷閒置不必要的設備，為用戶省下不少電費。

「會有這樣的想法，最早其實都是從我們自己本身的生活經驗中出發，觀察到許多家庭其實對於電力管控和家庭自動化有很深切的需求，當然包括我自己也是，」台灣智慧服務公司總經理洪錦輝說。

公司成員個個大有來頭，包括洪錦輝在內，大都歷經半導體產業的硬底子技術磨練，除了在工廠自動化管理、晶圓製造、製程管理生產都有多年深厚的基礎，看到半導體產業已經邁入這麼成熟自動化的管理，他們心想，是否家庭也能輕鬆地協助家裡的用戶成員管理所有的設備？

總經理洪錦輝表示，自己常年在外工作，有一次他在清晨六點收到太太的緊急來電，原來是家裡沒水用了，事後發現是抽水馬達故障，因為有一段時間沒抽水到屋頂水塔。

他認為很可惜的一點是，自己周末在家時，卻未能透過其他方式偵測發現這個馬達已經過久沒抽水了，有可能導致的異常，「不然就可以及早避免這個臨時缺水的狀況發生。」

洪錦輝說，自己幫台積電設計發展了獨步全球的全自動化12英吋晶圓生產系統,，卻無法解決避免家裡的這個問題發生，當時他就心想：應該有許多的台灣家庭都有相同的困擾，所以決定投入發展家庭自動化。

此外，像一般家庭裡頭，其實每天都有很多電器處於待機狀態，其實也無形中浪費了許多電，透過AiPlug，本來用電看不見，現在變成用資訊一覽無遺，而且也能以圖像式的報表呈現出來，做為每月電用電參考，每秒15秒就能傳回一次用電分析報告紀錄，使用者直接遠端透過App就能知道即時的用電訊息。

不過，洪錦輝也強調，省電費及用電資訊的掌握只是其次，更重要的是，「我們主要是希望透過AiPlug的電力資訊使用搜集，可以確保各項電器的安全性，因為一般家庭常面臨電器保固已過，卻無法即時察覺，就是沒有倚靠電力管控偵測和提醒，比方用電量飆升可能表示電器要壞了或是家裡被人入侵。」

目前，全世界包括台灣，都已處於在物聯網應用起飛的階段，台灣智慧服務公司從工廠與工業自動化角度出發，發掘家庭生活最迫切的應用需求，直接擘畫每天的用電情境，在未來，如果每個家庭都能擁有AiPlug，便能更輕鬆管好自己的家。

***** AiPlug與一般定時器有哪些不同**

Q1. 本服務希望提供的價值為何？解決社會上什麼樣的問題？

開創物聯網時代的家庭自動化產業，愈來愈多的家電設備能夠讓客戶用手機App操作，客戶需要一個平台來自動協同操作這些不同品牌的家電，家庭自動化系統將從「新成屋預置型態的封閉系統」走向「既成屋隨需自助安裝型態的開放系統」。

Q2. 最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？

客戶最常問的技術問題是真的能夠從遠端控制插座開關嗎?為甚麼用Wi-Fi來通訊，我們的回應是當然可以遠端控制呀，請參加我們的試用團就能親自體驗。用Wi-Fi是因為現在家家戶戶幾乎都有W-Fi網路，是大家最簡便常用的選擇。

團隊 Team

4人

公司服務 Project

開發智慧管家FamilyAsyst自動化服務平台與產品，包含智慧插座AiPlug與其他智慧型裝置來收集家庭電器資訊與整合電器間的操作，實現物聯網時代的家庭自動化創新服務。

成立時間 Founded Time

2013年8月

主要用戶 user

一般家庭、租屋族和小商家

商業模式 Business Model :

1.服務年費或月費

2.硬體設備押金，做為提供服務而安裝在客戶端的硬體資產的保證金，服務結束時客戶歸還硬體後押金無息退回

網址

http://www.tiscservice.com/

【活動預告】創業小聚#40* **** **** 4 月 16 日(週三) 19:00-21:00在北科大第六教學大樓B2國際會議中心。邀請GetMore二次時尚創辦人温博凱PoKai、電獺執行長謝綸Konois、 WritePath執行長金超群Charles、夢蝶執行長黃心仁Ren、瑞德感知科技共同創辦人林筱玫，以及奇想創造品牌長林靜雯，在本場活動將分享： 創業團隊如何利用Design Thinking、Service Design概念與方法，落實創新點子，掌握用戶行為，創造難忘的服務體驗。 詳見活動網頁 。

太陽花學運能引起全球關注，關鍵的一件事，就是利用網路直播，快速散佈議題、串聯群眾，但你可能不知道現場的攝影機從哪來？就是來自新創團隊Skywatch的產品！他們到現場架設攝影機，利用網路、雲端技術讓外界看到場域內外的真實狀況。

Skywatch成立2年，主攻網路監控服務，兩位創辦人陳維超、楊吉評是大學同學，陳維超在美國東岸與矽谷共超過10年，從事研究工作，遊戲機、手機等產業都是他的研究範疇，因為「很想幫助台灣做些事」、「在人生這個階段，想得是創造產業價值」的念頭下，找上當時在台灣網路攝影機龍頭晶睿通訊（VIVOTEK）擔任高層的楊吉評，雙方毅然投入創業，而且楊吉評的前東家晶睿通訊也相當支持他的創業，更投資Skywatch約20%的股份。

成立Skywatch的原因，陳維超表示，生活上有許多關心的事情，家人或寵物的狀況、店裡的營運等，定位雲端監控服務，強調簡單的使用架構，把Skywatch網路攝影機放在用戶關心的地方，就能直接用手機看到HD高畫質影像。

他進一步指出，用手機即時觀看監控，的確不是新概念，大小廠都在布局此塊市場，但為什麼沒有一個領導品牌？因為很多東西沒有到位，過去的產品需要很多設定步驟，消費者用起來很複雜。

不過，在雲端技術、手機運算能力的精進，3G網路的普及，讓用戶能用自己的裝置、瀏覽器，接上網路登入就可以看到影像，未來還有很多新的功能可以做，這塊市場才剛要起來而已！

陳維超分析，一般監控業者的商務模式，是把產品賣給消費者之後，生意就沒了，但是廠商為了維持後端伺服器平台的運作，必須不斷付錢給機房業者如亞馬遜等，但全球約有1億台網路攝影機、3.5億台一般監控攝影機，每天不斷錄影，但有沒有可能回頭讓這些賺錢？「如果有一個途徑，讓消費者回頭付錢給你，這個生意就會比較持續且平衡」。

因此，Skywatch的商業模式除了銷售硬體，以及提供基本的雲端平台管理功能之外，更重視加值服務，如此才能帶來穩定的收益，例如Skywatch目前有兩大收費的服務：恆時錄影（CR），就是24小時錄影，並把資料儲存在雲端平台上。

另一項則是事件錄影（ER），當攝影機偵測到移動、聲音，或是外接各類型的感應器，觸發Skywatch攝影機，就會將事件前、後的影像直接推播至Skywatch雲端平台，並配合智慧型手機Skywatch View應用程式通知用戶。這兩項加值服務則依客戶使用時數、影像品質等有不同的計費。

Skywatch成立時間雖短，不過已有初步成績，手上已有飾品品牌、洗車店、寵物店等客戶，目前產品已進入16個國家，近有澳洲、斯里蘭卡、遠到奈及利亞。

再加上，近期不少大廠收購案，讓智慧家居、網路監控市場近期又開始發燒，包括Google旗下的Nest以5.55 億美元買下Dropcam、三星也收購SmartThings。「今年看起來，市場又熱起來了，現在卡位的人，機會越來越大。」未來Skywatch將積極與保全業者、傳統監控廠商合作，進一步擴大市場。

圖說：Skywatch團隊，創辦人陳維超(右二)、創辦人楊吉評(左二)、業務副理余俊德(左一)、行銷企劃專員鍾睿年(右一)。（圖片來源／侯俊偉攝）

【創業教我的事】

認真扎實地與客戶對話，抓住最重要的事，並且做到極致，以及感恩

Q1. 創業至今，做得最好的三件事為何？
1. 自營品牌。直接面對終端用戶接受市場磨練
2. 不斷研究使用者情境，精研相關技術細節
3. 以國際市場為目標。第一天就希望成為世界性的Skywatch

Q2. 鉅量資料（Big Data）被視為挖掘、發展新業務的寶典，請問影像監控也有潛在的Big Data商機嗎？

影像可簡單分為兩類去思考，一個是影音資料本身，另一個是來自外部的 Meta Data，時間、使用者、服務的交錯，就是大數據的商機，其實重點不在分析，而是收集，必須要先有足夠的資料才能分析。

政府公部門在路口、機場等公共場合的影像收集、分析，是目前較可應用的範疇，但我認為，在消費端還沒有明確的營運模式，原因是，太過專業的影像分析並非消費市場的需求。從家庭的角度來看，反而更適合軟性、生活化的應用，強化溫暖、正向的力量，例如小孩滿月了，就可以利用平日攝影機錄下的畫面做成一個影片。

團隊Team：12人
公司服務Project：雲端監控服務，讓用戶可透過手機App與網路瀏覽器觀看遠端即時影像、存取雲端錄影，以及事件告警、斷線通知、影像智慧分析等各項雲端平台加值服務
成立時間Founded Time：2012.02
主要用戶User：一般消費者、中小型商家、連鎖通路業者
商業模式Business Model：免費服務、以及收費服務：恆時錄影、事件錄影

網址：www.skywatch24.com

[ 社群活動 ]
創業小聚第47場邀請到Skywatch團隊、C2C代購網Go1Buy1、電商行銷創意點子、廣告應用App VMFIVE、民宿管理系統TRAIWAN出來玩，以及Cheetah Mobile獵豹移動高級總監施子薇到場分享，歡迎出席交流！2014年11月19日晚上@YOUR SPACE

受夠電視節目的品質了嗎？展雋(Ovomedia Creative Inc.)推出對戰小米的OVO電視盒，結合按讚回饋機制與雲端即時榜，想要改善電視長期受到收視率調查機制綁架的不健康生態，讓觀眾對內容的喜好可以被準確測量。7月30日「OVO！台灣電視讚起來」集資計畫登上FlyingV網站，9個小時就達到50萬的設定目標，不到3天就突破百萬，目前已募得120萬。

去年7月，數位時代曾報導過展雋的創業故事，展雋推出蛋形影音播放器OVO之後，聽見市場上出現對台灣自製電視盒的期待：「不要讓外來的盒子，不斷佔領我們的客廳。」看到目前收視率調查樣本不夠精確，電視節目充斥同質性高的內容，品質低落，於是決定推出屬於台灣人的OVO電視盒，用行動支持好內容，改變電視生態。

（圖說：OVO電視盒讓觀眾喜好可被透明公開。圖片來源：展雋。）

解決電視節目品質低落問題，推按讚電視盒

展雋創意公司創辦人吳有順說：「以往就算號召朋友抵制某電視節目，也完全不會影響收視率的荒謬事實，即將成為歷史。我們也期待看見更多小眾優質的節目，有機會透過按讚機制被發掘，大家應該對有理想的影視工作者，給予更實質的支持。」

展雋針對消費者行為與喜好做調查，在回收的1025份問卷中，對於電視節目的滿意度，53％選擇普通，24％表示滿意，23％則表示不滿意民眾認為台灣電視節目品質低落的原因，前三名是台灣市場太小、有線電視資費吃到飽，以及收視率調查方法有問題。OVO電視盒希望打破台灣市場限制，提供免費的豐富網路資源，並呈現公開公正的滿意度調查。

OVO支援4K畫質輸出、高度整合在地化使用，除了可安裝戲劇、音樂、遊戲等App，還能用遙控器連接有線電視機上盒，讓消費者在看數位電視的時候給喜歡的電視節目按「讚」。並公開即時更新的收視排行榜，讓每個人都能參與雲端收視率與滿意度調查，決定台灣電視生態的未來。

OVO電視盒對戰小米

OVO電視盒以小米盒子增強版作為競爭對手，有HDMI入／IR輸出可整合數位電視。不僅將數位電視與網路影音整合在同一個介面，讓老人小孩都會用。此外，OVO電視盒將搭配一支傳統多功能遙控器，讓擁有智慧型手機的使用者，下載專屬的OVO遙控器App，讓手機變智慧遙控器。在地化內容，隨著募資階段的不同，也提供原廠一年保固的服務。

未來，會發展雲端電視系統，帶進更多元的內容。跨裝置與跨區域，只要頻寬許可，任何人都可用手機、平板、電腦或電視等任何裝置收看。

OVO電視盒與小米電視盒比較

延伸閱讀：
8/23（六）創業小聚台中場#2，將邀請到Ovomedia創辦人兼執行長吳有順Devin到場分享OVO電視盒這個企圖改變台灣電視生態的轉硬整合計畫，以及他的創業經驗
關於創業小聚台中場#2：本場活動邀請利昇科技共同創辦人陳建隆Lenny、OVOmedia執行長吳有順Devin、財報狗創辦人鄭凱元Ken、紅門互動創辦人張元溢Mars等四組團隊深度分享，報名與活動詳情請參考活動網頁。

根據統計，全球每年失蹤兒童高達800萬人口，為了在事前有效防止遺憾發生，由台灣新創團隊 BeLuvv 於今年3月研發的穿戴式設備 Guardian ，是一款特別針對家長需求出發而設計的兒童追蹤裝置。利用智慧型手機定位的特性，與追蹤功能結合，提供父母親守護孩子們的解決方案。

團隊表示，雖然國外已有不少相似的產品，但Guardian強調的是以「人」為中心，注重家長在使用上的細節，鎖定家庭照護領域。希望藉由研發此設備，重新體現人與科技間的關係，而不僅是強調技術的「硬體」思維。穿戴式設計的Guardian，不僅外型儼然像個時尚配件，團隊為了方便使用者搭配，也發行了多款顏色，其中材質也是選用不易造成過敏的矽膠材質，適合小孩攜帶(如下圖所示)。

小孩配戴Guardian的示意圖。

創意總監哈其昌進一步說明，家長使用預先下載的Guardian App自訂小孩的活動範圍，該裝置追蹤最遠可達60~100公尺，只要孩子快超出距離範圍，Guardian App便會即時通知父母注意孩子動向，避免孩子走丟。除了設定距離，父母亦可以透過Guardian App邀請經常與孩子接觸的鄰居、褓母、老師與家人們加入共同守護。在參與共同守護之前，使用者都必須透過帳號擁有者的授權，才能開啓共同守護的功能，隱私加密的功能也會小孩帶來安全保障。

一開始團隊主要以歐美市場先行，並前後獲得100多家媒體報導，9月開放在 Indiegogo 預購，成果斐然，全球累積訂單至今已突破20萬筆。而預購單位多半是以小孩活動為主的場所，如遊樂園、學校、托兒所等，計劃於11月正式量產。

「當免費下載的Guardian App越來越多人使用時，下一階段便有望發展成為全球協尋系統。」哈其昌說明，只要家長啓動協尋功能，資料就會自動傳輸到雲端伺服器上，協尋過程中運用資料庫最高標準加密，所以不用擔心其他人會看到，但只要持有Guardian的人靠近目標，系統就會發送位置通知家長，作為家長雙眼的延伸。

專案執行管理呂欣如告訴我們，希望產品設計不只是能利於一般人，而是更能實質幫助到需要的弱勢家庭。「當Guardian在國外推出時，來自巴西、印度等地區的訂單特別多，當地居民就能藉由Guardian的機制，杜絕小孩的高走失率。」基於這樣的社會責任，團隊將計畫與非營利性孩童組織合作，規劃「送愛計畫」專案，只要消費者購買2個Guardian，BeLuvv就會捐贈1個給有需要的家庭。目前也透過 嘖嘖ZecZec群眾募資平台上推出專案 ，呼籲更多人加入這樣的計劃，幫助需要協助的家庭。

圖左至右為朱軒逸(Shawn)、專案執行管理呂欣如(Viv)、創意總監哈其昌(Dizzy) 。(攝影/周書羽)

**** 初期會以代理商為主，或是在網站上直接銷售。產品主打家庭照護這一塊，我們想要接觸消費者的平台，可能不會是3C通路或一般手機店，而是育兒品牌的通路為主。

**** 在台灣卻能創造出國際化商品，打入外國的市場，並且獲得不錯的佳績；以很快的速度打造商品，並且上線開放群眾預購，提前收集市場反應。

團隊 Team 15人

公司服務 Project 開發兒童安全防護的穿戴式設備。

成立時間 Founded Time 2013年3月

主要用戶 user 目前主要市場國家來自美國、巴西與墨西哥居多，購買者以父母為主。

商業模式 Business Model 獲利模式來自銷售Guardian的穿戴設備，App則是免費下載。

網址 **** http://www.beluvv.com/

延伸閱讀： 當天活動精彩，有Business Models Inc.執行長Patrick van der Pijl演講「創新創業與商業模式」，優必達科技總經理郭榮昌演講「挑戰巔峰，實現創業藍圖」，25組創業團隊各從軟硬整合、實用工具，到社群服務、行動應用等領域demo創新服務，以及17位專家評審團提供觀點。請把握2013年最後機會，補充你的創新創業能量！ 時間：12月12日(四)9:30-16:30 地點：台大醫院國際會議中心，台北市徐州路2號2樓 詳見活動網頁及報名方式 當天另有大會徵展及大會手冊廣告刊登(11/29截止)，歡迎洽詢 ！

智能環境監控已不是新鮮話題，從掛在牆上的智能恆溫器Nest到放在桌上的智能環境偵測器CubeCensor，皆強調節能、消防安全、溫濕度與光線調節和行動裝置整合等全方位智慧家庭解決方案，產品設計與風格也呈現專業高端形象，但從台灣發跡的團隊Rooti卻反其道而行，推出堪稱史上最可愛的智能環境監測器「CliMate」。

這朵不過50元硬幣大小的小雲CliMate自今年6月起在Kickstarter上募資，短短一個月就順利募到180萬台幣（約62000美元），比預期目標多出30萬，並已於9月底開始出貨。究竟這朵小雲CliMate的魅力何在？

療癒系智慧小雲，掌控外在環境變化

CliMate能透過在手機上安裝相對應的app將小雲周遭環境的溫度、濕度和紫外線強度資料回傳到手機上，並秀出時間軸報告，但最讓人驚奇的還是CliMate app充滿可愛元素的介面設計。不同於許多環境監控app只呈現數字和曲線，CliMate畫面中的仙人掌會隨著溫度變化而做出不同反應，例如：若濕度太高，仙人掌就會開始長香菇，太熱的話仙人掌就會戴墨鏡；除此之外，還有其他貼心小功能，像是提醒使用者補擦防曬的係數與劑量、氣象相機和天氣預報，小雲也可當作相機快門和協尋手機按鈕。

（圖說：CliMate的app介面是仙人掌盆栽。圖片來源：截圖自Kickstarter。）

Rooti執行長黎克邁表示，CliMate有三分之一的贊助者來自日本，這可能與CliMate最初鎖定女性市場，走療癒系路線的策略有關。但CliMate只是Rooti打造全方位智慧健康環境的一環，黎克邁說：「當初做小雲的用意是和手環做搭配，一內一外全面偵測健康環境。」若CliMate是外，那2013年上市的W/Me手環就是內了。

智慧手環歐洲接受度高，持續開發智慧手表與衣飾

波浪造型的W/Me手環，可以藉由偵測心律變異度計算出身體年齡、心理狀態和活力分數，app介面同樣走可愛風格，畫面上的海浪會隨著使用者的呼吸頻率而變化，海面上還不時有魚跳出來。若使用者發現身體狀態不佳，還可以開啟Attu鯨魚教練，跟著教練練習韻律呼吸，逐步降低身體年齡。

但W/Me不是只有可愛而已，黎克邁說：「我們曾經跟秀傳醫院在101的大型醫療機台PK過，後來發現我們的手環精確度很高。」W/Me目前已出貨一萬餘支，在英國、法國與台灣皆有銷售通路，其中又以法國市場的反應最好，黎克邁發現歐洲對於智能環境偵測裝置的接受度比其他地區更高，第二代W/Me手環預計明年第一季起可開始供貨，智慧運動衣也正在著手進行中。

（圖說：Rooti的下一步是健康照護智能衣和手錶。圖片來源：林衍億攝。）

怕過勞死而創業，已達損益平衡

選擇以智慧健康裝置作為創業起點的黎克邁，談起當初的創業動機，大笑說：「怕過勞死。」原來Rooti的三位創辦人都出身電子製造業，在電子業夙夜匪懈的工作環境下，他們決定自己的健康自己救，另外看準穿戴式裝置市場有小而美品牌生存的空間，於是離開鴻海自己創業，打造出W/Me手環，隨時偵測身體年齡，提醒自己注意健康。

今年5月才正式成立的Rooti，籌備期雖長達一年多，但目前已達到損益平衡，甚至開始獲利，以新創團隊而言，表現不俗。黎克邁說，他們的優勢在於三位團隊成員皆相當熟悉製造業的成本控制，再加上以前在電子製造業累積的供應鏈人脈與執行力，讓他們的產品競爭力與大陸代工大本營深圳有得比。

「我們在Kickstarter上面都是準時如期出貨的，很少人可以做到這樣。而且我們如果跟深圳比，速度絕對不會比他更慢，如果做產品，我一定會做得比它更好。」黎克邁說。

放眼Rooti的未來發展，黎克邁坦言現在缺資金也缺人，下階段募資目標預計以百萬美金為單位，希望在一年半到兩年內得以無後顧之憂，專心研發與行銷產品。未來將鎖定穿戴型裝置利基市場，產品強調個人風格和實搭性，並將加強醫療認證，希望推出兼具時尚與專業保健功能的產品，「要讓人願意戴，而非戴起來就像是健康有疑慮。」

【創業教我的事】
Q1：最主要的客戶群？
　　亞健康族群

Q2：目前該服務的獲利模式為何？
　　硬體銷售及雲端服務費用

Q3：取名為Rooti的用意是？
　　Root是根，i是人，合起來就是以人為本。

團隊人數：3人

成立時間：2014年5月

網址：www.rootilabs.com　

你想過原來穿戴式裝置可以戴在腳踝上嗎？目前運動常見的穿戴式裝置多為腕戴式穿戴品，但只能記錄跑步的震動，然而像是騎車、飛輪、游泳等等腳部的運動則無法準確偵測。Flyfit就是強調腳步動態感測技術的運動記錄器，也是少見做在腳上的穿戴式裝置。

創辦人呂俊逸Jimmy非常喜歡運動，去年有許多計步器上市，但呂俊逸發現智慧型手環記錄震動，只能測量跑步和走路，但這些功能對真正的運動者來說太過簡單。此外，對運動使用者來說，使用行為上也不方便，例如做伏地挺身，往往要先設定好才能開始做。愛騎腳踏車的呂俊逸，為了要測量自己的運動資訊，便決定開始做智慧型腳踝運動記錄器。

「一開始搜尋腳上的穿戴式裝置，找到的卻只有電子腳鐐。」呂俊逸笑著說，這大概是市面上沒有腳上穿戴式裝置的原因。要做腳上穿戴式裝置，功能必須跟現有的產品不一樣，外形方面除了小和輕巧之外，外觀也要好看，共有白、黃、紅、綠、黑五種顏色可選擇。

研發產品的過程中，也思考許多問題。南加大電機系畢業的呂俊逸，擅長做硬體，2013年開發產品時發現網路上可以找到腕戴式裝置的程式碼，但腳上穿戴式裝置卻完全沒有，完全得自己寫。呂俊逸認為「消費者要的功能，你就要給他」，從工程師的角度，會思考最方便做的產品，防水技術很困難，一度想捨棄，但由於使用者會穿著運動記錄器洗澡，所以最後還是想辦法設計出防水功能，連游泳都可以戴。

Flyfit與市面運動穿戴式產品的比較（Flyfit）。

Flyfit目前有走路、騎腳踏車、爬樓梯、游泳、睡眠等五個模式，跑步模式計算距離、時間與卡路里，游泳模式則計算腳踩幾下、時間以及卡路里。Flyfit並無內建GPS，必須跟手機藍芽連線才有GPS功能，以藍芽4.0把腳環中的資料上傳至手機的app，再跟手機的GPS比對。

Flyfit有兩個模式，第一個為不同步資料模式，當手機不在身邊時，像游泳時不能即時連線，資訊算完會先存在腳環，用電量為一星期。第二個為同步資料模式則是使用室內跑步機或騎腳踏車時，可直接用手機看特殊資料，用電量為8小時。

目前產品正準備開模階段，手機APP的介面已完成，4月底推出BETA測試版。Flyfit今年3月在Kickstarter發表產品，目標9萬美金，最後募得12萬美金。

在Kickstarter募資成功，呂俊逸卻說，其實在Kickstarter募資絕對賺不到錢，因為Kickstarter收5％手續費，AMAZON也收5％手續費，還要包含關稅還有運費，只能勉強打平成本。不過，Kickstarter是一個很好的行銷渠道，是能獲取資源和消費者產品回饋的地方，狂熱支持者也會填詳細的資料，此外，也可趁機吸引與經銷商的合作機會。

Kickstarter募資四大建議：

1、產品本身的品質很重要，消費者不會在乎如何包裝，重點是提供的東西是否吸引他？Kickstarter主要族群是狂熱的科技狂，並不是所有的產品種類都適合募資。

2、群眾募資的那個月都在忙著回覆信件，網友有問題或是對產品的建議都會直接寄信。共同創辦人張景富說，網友也會在網頁上筆戰，這些公開評論的確會影響消費者是否投入金錢。

3、找英文非常好的人重寫內容，呂俊逸花了一個月寫內容，再請美國的寫手全部重寫。他說，不能放中式英文在上面，因為即使只是拚錯字，消費者都會寫信來罵你。

4、設定金額有技巧，Flyfit目標設定9萬，是因為如果金額太低的話，太容易達到，也牽涉消費者心理學，達標之後消費者就不會再繼續投錢。如果設定太高的話，專案也會失敗。

呂俊逸認為，「創業最重要的是時間，如何在最快的時間把錢花得最有價值。」在Kickstarter募資的好處是有時程表，就會努力逼自己達到目標，產品很快就會做出來。

圖為Flyfit創辦人呂俊逸Jimmy及共同創辦人張景富（攝影／林衍億）。

【創業教我的事】沒有奇蹟只有累積，先確定方向，方向對了剩下就是100%的努力。

Q1. 跟其他腕戴式運動穿戴產品的差別？
Flyfit特別強調腳步的動態感測技術，準確偵測單車、飛輪、跑步及游泳等腳部活動，結合自行開發的APP，將資料分析後，用優化的介面呈現給使用者。FlyFit可以自動判斷使用者是在騎腳踏車、走路、爬樓梯，一般運動記錄做不到。

Q2.長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？你們如何完成？
成為軟硬體整合與網路服務公司。結合更多優秀的人才，持續改善並開發新的產品，來滿足並創造消費者需求。並藉由雲端科技的整合，強化使用者社群的經營，擴大軟硬體整合，吸引更多人才與資金加入。第一步先以運動、健康產品為主，建立品牌。

團隊 Team
5人，3名研發，2名市場行銷，美國還有一些兼職員工，今年預計擴張至10人。

公司服務 Project
結合動態感測技術、藍芽及手機，為運動設計穿戴式裝置，將運動的內容即時傳送至手機，並分析使用者的運動資訊，讓使用者隨時掌握自己運動的狀態，讓運動和健康管理變得更有效率。

成立時間 Founded Time
2013年4月組成團隊，成立台灣公司，2013年12月成立美國公司。

主要用戶 user
室內健身、飛輪、腳踏車、游泳、慢跑運動者

商業模式 Business Model
藉由銷售FlyFit運動記錄器獲利，並結合週邊商品的開發與軟體加值的服務。

網址
www.myflyfit.com

 【延伸閱讀】
6/18創業小聚台北場#42
邀請ZUVIO共同創辦人趙式隆Jack、謝謝你好朋友總經理林崇瑜George、撲滿執行長巫榮展Roger、LIVEhouse.in產品設計總監鄭鎧尹 Keynes、滔客線上雜誌執行長丁禹勝Vincent五組團隊分享他們的創新服務；以及多扶接送執行長許佐夫Jeff分享他參與創櫃板做了哪些思考、有哪些心得？
時間：6月18日(週三) 19:00-21:00
地點：YOUR SPACE，台北市光復南路102號9樓
參見活動網頁

7/9【創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會】6/10前享65折
當穿戴裝置、物聯網、智慧應用為全球焦點時，你我的機會、台灣的機會在哪？7月9日創業小聚年會以「軟硬結合，啟動大創新時代」為主題，邀請Google台灣區董事總經理簡立峰、微軟亞太研發集團首席營運長申元慶、華碩雲端總經理吳漢章、微程式資訊總經理吳騰彥(Youbike)、創意引晴執行長黃俊傑(影像辨識)、北京極科極客科技執行長王楚雲(智慧路由器)，以及點睛科技(健身管理)、 Flyfit(智慧型腳環)、台灣智慧服務(智慧插座)、太和光(iBeacon應用)等多位講者分享觀點。
時間：7月9日(週三) 9:30-17:00
地點：台大醫院國際會議中心R201，台北市徐州路2號2樓
參加方式：6/10前享早鳥票65折優惠
參見活動網頁

一面在水裡游泳，一面有美妙的音樂環繞在耳朵和身體旁邊，這全都是水中穿戴式音樂裝置的功勞，「聽著自己喜歡的音樂，運動起來更有感覺，」快樂島執行長黃俊穎笑著說。

因為自己平常就有在從事游泳運動，但他觀察，很多人運動喜歡聽音樂，像慢跑就是，「但為何游泳時，周遭只能聽見嘈雜的游泳池交談聲，和水底的無聲，卻不能一面游泳一面聽自己喜愛的音樂放鬆？」

此外，他也觀察到，隨著運動穿戴式裝置的興起，大多產品都集中在跑步運動，可是游泳也是很多人休閒的一項運動，卻很少有相關的裝置，他覺得很可惜，也認為這是一個很值得開發的潛力市場。

研發防水內部零組件

起初，黃俊穎就花了很多時間針對防水MP3做研究，並與國內一家專門做喇叭的廠商合作開發特殊喇叭，利用壓電發聲振動原理，開發出防水喇叭，但問題也來了，即便開發出來後，游泳的人要怎麼使用？

黃俊穎回想當時，原本是想要做像是防水耳機的形式讓游泳的人戴著，「但這根本不符合使用者情境，使用者當下的體驗和感受是非常重要的，更重要的是，在水裡戴耳機最大問題是會掉，游泳擺頭換氣會掉。」

「所以我想到應該要能直接和泳鏡及泳帽做結合，不影響游泳的人的姿勢。」因此，最終成型的音樂貝殼穿戴裝置，可直接提供游泳不需要戴耳機即可聽音樂的體驗，就如同公司當初所成立的宗旨一樣，「希望開發出來的產品可以與人直接產生互動，而且帶來生活上的樂趣。」

公司內部的研發人員，包括黃俊穎本身，不少人是之前待過網通和硬體裝置等大廠，在軟體研發和硬體設備上都有相當豐富的經驗。黃俊穎表示，這個音樂貝殼穿戴裝置在公司內部出貨之前，就經過很嚴格的防水測試。

「我們直接在公司擺上二米深的水管柱做測試呀，要測到至少長達二小時都不會有水跑進去影響零組件才行，光防水機構就試了很多次，最難的反而不是那些電路板開發。」

此外，辛苦的是，組裝方式都是公司自己內部組裝，而且組裝要有順序，這種方式是產品好壞很大的關鍵，組不好會影響防水良率，組錯了就無法正確防水，當時

現階段，快樂島除了在國內以自有品牌直接販售這款音樂貝殼機，自己做物流和金流出貨外，在國外，則為了快速切進當地市場，初期會先以貼牌為主，並以日本和東南亞區域布局，「尤其日本不少廠商對這種新奇的裝置很感興趣。」

另外，在台灣的商業模式，也打算取代傳統枯燥無味的節拍器，用做水中游泳教學用，目前也正與大台北地區不少的游泳訓練班談合作，屆時也可望有機會引起游泳融入音樂數拍教學新風潮。黃俊穎也透露，接下來第二代會再加入計步和游泳圈數量測，增加一些功能，達成音樂貝殼穿戴裝置水陸二棲都好玩好用。

Q1. 快樂島希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？

透過音樂貝殼促進游泳，甚至其它運動風氣讓社會更健康、更快樂。

Q2. 最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？

如何防範模仿？能被模仿表示產品受到肯定，有市場、好產品一定會被模仿，公司本身要有周全地產品研發計畫與核心價值，如此才能清楚界定品牌定位，才能有固定的消費族群。

團隊 Team

5人，包括軟體工程師與硬體工程師

公司服務 Project

運動穿戴裝置開發、銷售

成立時間 Founded Time

2012年3月

主要用戶 user

運動族群

商業模式 Business Model

銷售產品獲利

網址

www.happyisland.com.tw/official

[活動分享]
創業小聚第45場邀請快樂島團隊到場分享，其他主講團隊包括：擅長AR互動應用的宇萌數位科技、視覺化房地產資訊foundi、社群照片輯DIITU、雲端行動技術赫迅互動科技，邀請你出席交流！2014年9月17日晚上@YOUR SPACE