[蘇麗媚] 想像「視頻社群化」時代
[蘇麗媚] 想像「視頻社群化」時代

2004年前後,網路視頻相關產業開始崛起,截至今時,將近10年歷程,精彩紛呈。「視頻網路化」時代,大量的影音內容急欲搭上網路產業風潮,紛紛將內容移轉到網路上,這其中無論是影音娛樂內容,或是不想受時間限制的廣告,甚至沒能和受眾直接互動的創作,都希望應用網路開放特性,直接提供內容給不想再被綁在傳統媒體前,接受餵養的消費者。在此同時,興起許多由網路原生的視頻平台、新鮮奇特的豐富內容,更冒出一夕成名的素人群。

根據CCS Taiwan的調查,每天透過數位螢幕收看影音內容的比例,從2012年的27%成長至2014年的41%,且年齡層越低比例越高。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的報告也指出,2012年僅有12.5%網友每天使用行動裝置收看視頻,但在 2013年便成長1.5倍,到達30.8%,收看影音內容的習慣往行動端改變。基於消費者對內容自主的渴望、對溝通的簡化,視頻網路化崛起成為傳播主流。

但值得注意的是,2014年「視頻社群化」正在竄起,也開始分食眼球板塊的轉移,雖然體驗不同,但它終究對視頻網路化產生了影響。

日前在另一專欄中引用了《紐約時報》的報導,「9月5日,碧昂絲在Facebook和YouTube上,發送了一段4分鐘視頻,讓粉絲們看到她為MTV音樂頒獎大會上的現場表演所做的準備。在前面4小時裡,Facebook使用者觀看這段視頻達240萬次。而在YouTube上,同樣時間只有幾千次觀看。」這段準確設定為服務粉絲社群的視頻,讓數字說了話,證明視頻社群化開始被期待。

Facebook原是一個單純的社交分享軟體,但加上具有高度同好社群定位後,從接收到訊息後直接分享,進而在動態牆裡期望被推播,分享再分享的病毒式視頻,對比YouTube的等待被尋找邏輯,不意外兩者之間出現觸及率數字落差的必然。

《華爾街日報》引述內情人士的報導更指出,「臉書正積極與YouTube的主要內容供應商接洽,希望內容業者能將影片放在臉書。部分YouTube內容供應商已將熱門影片放到臉書,包括迪士尼旗下的Maker Studios和Collective Digital Studio。臉書也和內容業者討論如何在影片內置入廣告,有可能很快就會推出相關廣告服務。

進入視頻社群化強勢開端的時代,如果連YouTube都已面臨視頻社群化的威脅,那麼我們不妨一起想像一下,視頻社群化隨著消費者使用行為,會陸續出現的定義?

現在看起來,視頻社群化是為了讓視頻更準確流向主要受眾社群,並經由社群高度的認同感和長時間互動,而成為推波助瀾出影響力的「行銷者」?又或者,視頻會因為各式各樣的社交分享軟體,而開始成為被社群策展後的各種「類型化」社群?正反向想像不定論,但因為近期幾個粉絲數都已近百萬的社群網站,同時來和我討論視頻發展題目,視頻社群化的趨勢必然值得關注。

關鍵字: #社群媒體
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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