[Meet創業之星]自己喝的茶自己搖,Teascovery首創30秒冷泡原茶
[Meet創業之星]自己喝的茶自己搖,Teascovery首創30秒冷泡原茶
2014.11.25 | 創業

食安風暴自九月爆發至今,食品業舉目所見幾乎都中標,11月初又傳出占國內茶葉進口量七成的越南茶葉疑似殘留落葉劑和戴奧辛,讓民眾吃也不是,喝也不是。訴求自然與原味的相關食品業績也應聲看漲,更興起一股自己的食物自己做的「自煮風潮」。Teascovery執行長的陳翊榮有感於市售瓶裝茶常添加茶精或人工香料,無法完整呈現茶葉原味,大多數的手搖茶店也基於成本考量不用真正的台灣茶葉,決定做一款兼具便利與健康的台灣茶包,在手搖茶和瓶裝茶之外另闢急速手搖冷泡茶市場,這一搖,讓茶行老闆喝了直呼方便好喝,驚艷之餘立刻買一百包回家。

捲起袖子做茶去

茶包並非什麼新奇的概念,但要做到讓挑嘴的茶行老闆滿意,絕非易事,何況茶包向來被視為茶葉的替代品,雖然方便,但品質卻不如茶葉。陳翊榮自創的即品冷泡茶主打快速沖出茶葉原味,只要將茶包放入常溫水中搖晃三十秒,即可立刻享用冷泡原茶,三十秒,堪稱打破茶包界紀錄,而且完整保留茶葉營養和原味,但這是陳翊榮親自捲起袖子入茶園,花了數百個小時接受茶葉專業訓練,耗時兩年才研發出來的急速泡茶技術。

陳翊榮表示,即品冷泡茶除快速方便,最大的特色是兒茶素含量遠高於其他市售茶飲,以即品文山青茶為例,1公升就含有620毫克的兒茶素,是茶裏王的三倍,且咖啡因含量極低,即使把茶包放在瓶中一天一夜,茶液味道只會越發甘醇,不顯苦澀。

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(圖說:記者實際品嘗後發現即使是最容易產生澀味的文山青茶,茶包泡在水中一個小時後,茶液顏色仍相當澄澈,且茶味清香,茶液甘醇,飲後口中不殘留澀味。圖片來源:截圖自發現茶官網。)

台大生創茶事業,想改變年輕人喝茶習慣

陳翊榮說:「我們的茶葉是得過獎的坪林師傅栽種的,我親自去茶園看他是不是用有機肥,有沒有病蟲害;我們的技術技術加重茶葉在製造過程中的物理壓力,提升茶胺酸的溶出率達75%之多,茶胺酸就是甜味的來源,完全沒有額外添加兒茶素……。」

說得一口好茶經的陳翊榮其實是台大經濟系畢業的,早從高中開始便想要創業,由於父親與阿公皆是總鋪師,讓他對於食品業充滿興趣,他希望讓更多人發現台灣在地的好味道,又注意到年輕人雖有喝茶的需求,喝茶習慣卻很不健康,傳統茶行雖品質有保證,但一般年輕人通常不敢輕易走進燈光昏暗的茶行買茶,再加上自行泡茶很浪費時間,他於是在25歲那年離開光寶創立發現茶電商平台,希望提供一個透明有保障的茶葉買賣平台。

首次參展就被搶購一空

賣茶葉賣出心得後,陳翊榮發現市面上沒有任何一款茶能夠迎合年輕人兼顧方便與健康的需求,索性自行創立即品冷泡茶系列。他坦言其實一開始「怕怕的,也不知道會不會成功」,但沒想到在博客來上架才一個月,沒有打廣告沒有特賣,就成為茶包館的銷售第三名,有特賣時更是月銷數萬個茶包,還賣到海外去,現在在PCHOME和MOMO等各大電商通路都有鋪貨。

營運經理李芷婷表示,上個月Teascovery去高雄食品展擺攤,沒想到首次參展消費者的反應就非常熱烈,尤以他們自行設計搭配販售的水瓶最吸睛,原本預計只會賣出兩、三百個,沒想到後來又追加兩次,後來四天總共賣出五百瓶。李芷婷說:「我們的產品很有感染力,原本大家可能沒興趣,後來發現搖一搖立刻就可以喝,一群人馬上湊上來買。」

未來,Teascovery計畫推出養生茶飲系列,主打中醫養生路線,而向來親力親為的陳翊榮為了做茶去學種茶,也為了養生茶飲去學中醫,「我想要給消費者最好的東西,就是這樣而已。」

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(圖說:Teascovery團隊未來還計畫推出養生茶飲。圖片來源:林衍億攝。)

【創業教我的事】
Q1. 創業至今,做得最好的三件事為何?
1) 快速掌握對茶飲的深入了解,並且在企業內部建立產品及茶品研發能力
2) 不斷傾聽消費者的聲音,從通路著手,一直到自有產品開發,並使產品能夠符合消費者的需求,優化使用情境
3) 團隊組成多元化,擁有各個領域的人才,一起往共同的目標邁進!

Q2. 就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
我們擁有獨家30秒快速沖泡的製造技術,目前其它公司難以仿效! 且我們是第一個以冷泡茶創新為主的茶飲品牌,目前已漸在市場上打開知名度,建立消費者心佔率!

創立時間:2012年6月

團隊人數:8人

網址:http://www.teascovery.com/

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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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