[資訊圖表] 天貓國際交易額10個月成長10倍
[資訊圖表] 天貓國際交易額10個月成長10倍

阿里巴巴集團在美國上市後,將2014年定義為阿里巴巴全球化元年,全世界都在關注阿里巴巴的弱點,其一是阿里巴巴的「假貨問題,阿里巴巴在23日宣布斥資1.6億美元打擊盜版和假貨,推出大數據線上線下的打假模式,要挽救屢遭山寨風波打擊的商譽。其次就是天貓國際平台70%店家幾乎無成交量,天貓國際也在2014年12月30日首度揭露經營數據。

根據《華爾街日報》的報導,天貓國際購物平台要付5千美元至1萬美元的年費,以及2.5萬美元的保證金,每一筆交易還要支付3%到6%的佣金給天貓國際。但約7成店家幾乎無成交量,傳出不少國際業者想要退出。

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(圖說:天貓國際平台靠著雙11購物力的拉抬,成績至少還可向投資人交差。圖片來源:天貓國際提供。)

不過,根據阿里巴巴集團首度揭露天貓國際平台的經營數據,11月份單月成交額(GMV) 比2月剛推出時增長超過10倍。已有來自全球25個國家和地區約5,400個海外品牌進駐天貓國際,其中30家店鋪的單店成交超過人民幣1,000萬元。包括麥德龍(Metro AG)在內的歐洲前十大超市零售集團,其中一半正在積極準備進入天貓國際。30多家世界頂級超市、百貨平台也將在春節前後入駐,100多家全球品牌正在排隊等待天貓國際批准入駐。

天貓國際上,目前最受中國消費者喜愛的產品類別包括食品、化妝品、母嬰類、生活日用品、小家電等。其中包括台灣糖果品牌「糖村」、知名大型量販店「好市多」(Costco)、來自美國的保健品集團「自然之寶」(Nature’s Bounty)、德國的Doppelherz(多寶雙心)、日本藥妝連鎖店「麒麟堂」(kirindo)及LG等30家店鋪進駐天貓以來,累計成交金額超過人民幣1000萬元,至少還可以向投資人交差。

雙11購物力拉抬

阿里巴巴集團B2C事業部總經理吳倩表示,天貓國際是對中國消費者提供海外商品的國際購物平台,今年雙11購物狂歡節,美國第二大零售商Costco在天貓國際上的出色表現震撼國際零售市場。據《第一財經日報》的數據,Costco單日銷售2千萬美元,連Costco總部的員工也嚇傻了。

Costco早在1999年,就曾在北京開設辦公室,但過去始終無法進入中國市場,最後撤回北京團隊。透過天貓國際再進入中國市場,2015年Costco將擴大與天貓國際的合作,全面增加店鋪商品種類和數量。

台灣糖果品牌糖村表示,他們是首批進駐天貓國際的商家,糖村在天貓國際的網店成績已是自家官方網站的三倍,成為中國內地消費者跨海網購糖村產品的主要管道。光在雙11購物狂歡節當天,糖村就銷售達3、4萬份牛軋糖。

除此之外,阿里巴巴集團董事局主席馬雲為了招募更多海外品牌,也親自到韓國及義大利,希望借助當地政府的力量。

關於物流通路,透過阿里巴巴集團旗下物流公司菜鳥網絡,天貓國際打通國際物流鏈路,與全球各大國家級郵政紛紛達成合作協議。今年5月,阿里巴巴集團先後宣佈投資新加坡郵政,並與澳洲郵政達成戰略合作。澳洲郵政還在天貓國際開設了官方店鋪,吸引更多澳洲特色商品的零售商、品牌商進駐天貓國際。

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(圖說:天貓國際10個月來成績發表。圖片來源:天貓國際提供。)

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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