[Meet創業之星] 瞄準全球市場,「金錢遊戲2」要重拾台灣原創遊戲精神!
[Meet創業之星] 瞄準全球市場,「金錢遊戲2」要重拾台灣原創遊戲精神!
2015.01.10 | 創業

台灣原創遊戲產業曾經蔚為風潮,《軒轅劍》、《仙劍奇俠傳》等系列作品都是令人津津樂道、回味再三的經典遊戲。但隨著網路時代興起、遊戲產業的競爭漸趨熱烈,也使得台灣的遊戲產業面臨相當衝擊,轉以代理國外的遊戲為主。

新時代數位遊戲的創辦人葉政暘不甘於現狀,因此推出原創遊戲「金錢遊戲2」,企圖重拾過往遊戲產業榮景。「台灣人的思維非常有創意,原創內容就是我們的優勢。」葉政暘說明,過去那些火紅的遊戲都立基於豐富的華人文化,也意味著台灣的原創遊戲,仍俱有一定的競爭能力。

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(圖說:「金錢遊戲2」主打真實經濟市場,有原物料生產、交易等選項。圖片來源:金錢遊戲2頁面。)

葉政暘打造的這款「金錢遊戲2」,是少見的以經濟學為基礎,模擬人類真實經濟行為的遊戲。在遊戲中,舉凡一開始的資源開採、商品生產、玩家間彼此的交易行為,再到股票、證券市場,都是仿照現實生活中的貿易方式進行。

「遊戲不只是娛樂,我想打造一款兼具教育意義的模擬遊戲。」出身會計學背景的葉政暘表示,經濟學是一門很深奧、卻也非常有趣的學問,他希望透過這款遊戲,帶玩家體驗經濟行為的本質。

凡事靠自己,圓一個創業夢

「我從小就很喜歡看雜誌裡企業家創業的故事,然後期待著自己有一天也能當個創業家。」葉政暘笑說,他從以前開始就很喜歡台灣的原創遊戲,加上2007年後興起網路創業風潮,讓他選擇走上創業之路。

於是,葉政暘在大三那年選擇休學創業,並從頭開始學寫程式。這樣的驚人之舉,理所當然地換來一場嚴重的家庭革命。一開始,斷盡金援的他,只能靠著接案子來籌措創業資金。

經過一年的努力,葉政暘在2011年推出第一個作品——「金錢遊戲2」的前身「金錢遊戲」,意外獲得遊戲論壇的一片好評。葉政暘回憶,「當時技術、美術、場景設計等都很陽春,但因為獨特的遊戲腳本,兩天就吸引了近五千名玩家。」這樣的熱烈迴響,讓葉政暘意識到原創遊戲的潛力,使他決心著手研發下一款遊戲,最後才有「金錢遊戲2」的誕生。

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(圖說:「金錢遊戲2」研發者葉政暘,未來將進軍中國市場。圖片來源:侯俊偉攝影。)

打造遊戲全球化,闖大陸市場

「金錢遊戲2」將於1月15日,在台灣遊戲平台NiceGame中上架。葉政暘更計劃帶著這款遊戲,進軍中國市場。葉政暘認為,遊戲產業的變遷很快,但中國市場的山寨遊戲很多,玩家會逐漸對現況感到疲乏,因此現在正是進入市場的好時機。「台灣要走研發遊戲的路線,才有機會闖出一片天。」

未來,葉政暘的中國市場佈局,將先從用戶的資料分析開始,來剖析中國遊戲市場生態。另外,也將在中國的幾個一線城市投放廣告,增加遊戲曝光的機會。除了經營中國市場外,目前葉政暘也一邊著手研發瞄準歐美市場的新款遊戲,希望立基於台灣的原創精神,打造出一款瞄準全球市場的遊戲。葉政暘說明,「台灣的遊戲產業不能就此沒落,我想發揚台灣的原創精神,雖然困難,但遇到困難就要想辦法克服。」

【創業教我的事】

創立時間:2011年
團隊人數:3人
網址:https://www.facebook.com/moneygame2

Q1.請簡述貴公司的服務內容?
我們的目標是要建制出一個橫跨全球,以經濟學為基礎,模擬人類真實經濟行為的遊戲,在遊戲中再現一個小型的真實經濟世界。

Q2.希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?
我覺得現在台灣的原創遊戲已經被中國的抄襲遊戲與海量資金淹沒了,遊戲排行榜充斥著大陸的抄襲遊戲,所以我的遊戲全球擴展計劃,首先要進入中國市場逆向推廣。若成功打入中國市場,下一步則希望為台灣的遊戲研發產業,打造一個沒有資金門檻的台灣原創遊戲曝光平台。

Q3.目前該服務的獲利模式為何?
主要透過販賣遊戲的收費道具收費,另外也在尋找廣告,以及更多商務合作的可能。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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