2015年盯緊這10人(下)
2015年盯緊這10人(下)
2015.01.07 | 科技

2014年科技業風雲人物,阿里巴巴集團主席馬雲、Tesla創辦人馬斯克都榜上有名。展望2015年,哪些人物會繼續引領產業風潮,或是顛覆傳統商業模式、舊思維?以下這10個人,你2015年絕對要盯緊他們。

Uber執行長卡拉尼克

Uber以新型態的叫車模式提供服務,在2014年爆紅之後,連帶引起了許多爭議,例如司機涉嫌性侵、荷蘭、西班牙、泰國和印度等國部分城市禁止Uber叫車服務、傳統計程車抗議等。網路界普遍認為,Uber引發的是新舊之戰,Uber正在面臨舊勢力的反撲,是許多創新服務公司也可能會面臨的遭遇,應觀察Uber執行長卡拉尼克(Travis Kalanick)是否有智慧找到突破點或是與舊勢力共榮。而且Uber很可能在2015年IPO,卡拉尼克能否解決上述問題,將影響投資圈對Uber的青睞程度。

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(圖片來源:TechCrunch)

Oculus共同創辦帕爾默·拉奇

專攻虛擬實境(VR)技術的Oculus新創公司,被Facebook以20億美元收購,其他如Google、微軟、索尼等也相當關注VR技術發展。Oculus共同創辦人拉奇(Palmer Luckey)從15歲就開始他的車庫創業,研發頭戴式虛擬實境裝置。虛擬實境及其軟硬體、內容價值鏈為2015年重要的議題,因此市場都在期待Oculus後續的新產品及新技術,以及如何為Facebook的內容服務加值。

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(圖片來源:SVVR)

AngelList共同創辦人拉維肯

網路對融資的影響,依舊是2015年的科技重點,不論是P2P借貸、股權眾籌或產品類的群眾募資等,都代表打破了傳統融資的思維以及門檻。拉維肯(Naval Ravikant)創立的AngelList就是一例,AngelList是一個連接創業企業和投資者的融資、社交平台,主要提供類似群眾集資平台Kickstarter的服務,創業者填寫自己的簡介、貼出創業構想,向經過認證的投資者(金融機構、天使投資人、富商等)推銷自己,主打讓創業者迅速、有效率地獲得資金。

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(圖片來源:TechCrunch)

雅虎執行長梅爾

面對新生代網路公司的地位不斷竄升,做為網路1.0時代表率的雅虎,在近年顯得落寞許多。帶領雅虎迫切轉型的執行長梅爾(Marissa Mayer)上任後,以超大量的收購強化實力,自2012年7月接掌後,出手的收購案超過47筆,因此2015年將是梅爾對外舉行成果發表會的關鍵時期,外界都在看她能否整合所併購的公司及技術,對產業、對華爾街展示全新一變的雅虎,以及能否成功從PC時代的網路巨擘,轉向行動網路。

新加入蘋果的設計大師馬克紐森

2014一整年蘋果挖角了多位精品界高層或設計師,其中最令人矚目的,就是傳奇的澳洲設計大師馬克紐森(Marc Newson)。他被業界歸類為有機型態主義派,設計的產品訴求自然、漂浮感,與蘋果首席設計師強納森艾弗(Jonathan Ive)完全相反,艾弗強調極簡主義,喜愛CNC機器切割出的水平線,這兩位的設計風格幾乎是光譜兩端。蘋果是科技業界的流行品牌,誰主導蘋果的設計路線,影響層面不只是外型而已,還會延伸到製造工法,左右台灣供應鏈工廠的材料、工藝技術,以及其他品牌廠的美學觀點,因此紐森絕對是2015年必須關注的人。

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關鍵字: #Marissa Mayer
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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