台灣科技業菁英看 Steve Jobs
台灣科技業菁英看 Steve Jobs
2005.11.15 |

林百里 (廣達董事長)
改變世界的企圖心和執行力,他都有!

我當年會想要當工程師,就是因為想變成跟愛迪生一樣,發明一個畫時代的產品,讓全世界因為你而改變。同樣的,我在賈伯斯身上也可以明顯感覺到這股強烈的企圖心,更難得可貴的是,他這股企圖心並沒有因為遭遇低潮之後而磨滅,反而更加堅定。想要當一個創業家(Entrepreneur)是不簡單的,不能光有夢想,因為夢想只能讓你在短時間內不被挫折擊敗,執行力才是讓你能夠存活下去的關鍵。賈伯斯之所以能夠成功,讓大家願意用「創業家」來稱讚他,就是因為他具備這種不凡的意念。

盧超群 (鈺創董事長
走過低潮後,他的產品更有人性 )

在我的心目中,賈伯斯絕對是這個世紀的英雄,他在電子業所達到的成就,已經可以跟英特爾(Intel)的前執行長葛洛夫(Andy Groove)等人相提並論。我覺得他是「夢想家」與「實踐家」的完美結合,雖然他曾經被迫離開他一手創建的蘋果電腦,但回鍋之後,表現更好,絲毫不被先前的挫敗所打擊。另外,他也曾經罹患癌症,成功走出與死神搏鬥的掙扎歷程。走過這些低潮,反而讓他更能體會人性的重要,並且將溫暖的人性與冰冷的科技,在他的產品上面做出最好的結合。同樣身為科技人,我對他非常崇拜而且尊敬。

王文燦 (明基電通全球營銷總部總經理)
他讓蘋果電腦走向藍海之路

賈伯斯帶領的蘋果電腦,走的就是一條沒有人可以模仿的藍海之道,「Think different」是蘋果的標語,不做其他人有的東西,也是賈伯斯這個人的行事模式,他以極強烈的意念貫穿組織運作。賈伯斯經手的事業永遠都有他個人風格的印記,像是iMac、iPod與皮克斯早期的動畫影片。你看他的外在風格就知道,永遠都是平頭、黑T恤、黑長褲的一身極簡打扮,跟蘋果的產品風格有異曲同工之妙:簡而美(Simple but Beautiful)。當初蘋果的營運因為賈伯斯離開而往下掉,品牌影響力一度不見,現在又因為賈伯斯存在而發光發熱,燃起愛好者的火花。蘋果電腦就完全等於是賈伯斯這個人,從這邊我們可以看到創辦者對於一個組織的影響力可以如此強大。

董俊良(多普達總經理)
賈伯斯是企業家,也是傳教士

頂尖的品牌是由哲學家、思想家所帶領與創造出來的,他們有著火熱的決心去影響這個社會的人,傳播深層概念,而賈伯斯正是這一種人,既是企業家,也是傳教士。在我眼中,他是一個追求極致、永不妥協的人,他創造了一種「蘋果風格經濟」,也讓我看見,品牌是一種文化的追求。 由於我過去在蘋果工作過一段時間,這家公司的確是品牌意念結合實際經營的最佳典範。所有蘋果電腦推出的產品,都有一致的堅持:技術創新、品味獨特、高度美學要求、符合人性。賈伯斯展現出來的理念與風格,對於我後來創業以及塑造多普達這個品牌時,有很大的影響。當我們在思考多普達的品牌意念時,會想到科技發展的終極目標,就是要能讓消費者享受更美好的生活。

周建輝(華納音樂大中華區總裁)
華文音樂市場也需要一位賈伯斯

以整體數位音樂的角度來看,賈伯思所提出的iPod+iTunes模式的確改變了許多消費者對於數位音樂的消費習慣,甚至可以說加速了整體數位音樂三到五年的發展,貢獻是很大的。但是以台灣或華文音樂的角度來看,這個模式所帶來的卻以負面居多,一方面這模式以純美國觀點出發,一方面華文音樂市場因為消費者對於數位音樂觀念的不成熟。iPod做到了DRM(Digital Rights Management)機制,讓數位音樂無法重製,也真正整合五大音樂公司,提供數位音樂全方面的解決方案。但是我現在卻看不到願意以華文音樂市場為主,製造具備DRM隨身聽的廠商,這是整個音樂產業鏈的問題,除了音樂公司的配合,也需要其他上下游串聯才可以推動,現在就看誰有能力整合,我們衷心期待華文音樂市場也能出現一位賈伯斯。

卓竹順(建碁副總經理)
賈伯斯的思維是從大格局著手

最近我們推出一台與蘋果電腦Mac Mini定位相同的迷你電腦(Mini PC),因此特別研究了賈伯斯的思維。我發現,他在決定推出一樣產品前,都是從大架構下去思考,一定要把使用環境架構出來後,再設計符合需求的硬體。就像是他在賣iPod之前,已經把下載音樂這件「麻煩」的事情,用iTunes這套軟體「簡單化」,架構出一個「友善」的環境。因此,在這個大架構底下,硬體絕對不是他獲利的主要來源,這點跟從以製造硬體起家的台灣業者有很大不同,很多台灣業者仍存在「硬體優先」的觀念,不曉得軟體對於消費者的重要性,也因此一直停留在賺取微薄利潤的代工錢。賈伯斯帶領的蘋果電腦,正在悄悄改變全球3C產品的經營模式。

林冠群(願境網訊總經理)
對音樂產業而言,賈伯斯是天使也是惡魔

當全世界的人都在找尋消費者要什麼的時候,賈伯斯已經進化到由他自己來定義消費者需要什麼。如果Apple是一個宗教,賈伯斯就是教主,所有Apple的使用者就是信徒。當教主希望信徒接受某樣事物,信徒便會心甘情願地接受,坦白說,我自己也是蘋果教的信徒。 但對音樂產業來講,他是天使也是惡魔。iTunes推出每首歌0.99美元的音樂商店後,為合法數位音樂帶來一線曙光,是天使。但iTunes音樂商店只有在北美、歐洲與日本等少數國家開店營業,而iPod還是在全世界其他國家熱賣到不行時,沒有iTunes音樂商店的國家,iPod裡面裝的歌從哪裡來呢?所以iPod在全世界愈熱賣,非法音樂檔案的需求反而變得愈高。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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