搶吃物聯網商機停看聽,五大隱憂你知道嗎?
搶吃物聯網商機停看聽,五大隱憂你知道嗎?
2015.01.23 | 科技

物聯網從去年紅到今年,日前落幕的CES展場成各大廠的物聯網戰場,三星宣示,2年內三星旗下90%產品都將具有連接功能,5年後達到全面連網的目標,Google也布局物聯網,要成為物聯網時代的龍頭。台廠也積極為物聯網市場做準備,從半導體大廠聯發科和台積電,到工業電腦巨頭研華,一直到下游的華碩和宏碁皆嚴陣以待,就連台北市長柯文哲都喊出智慧城市政策,要把台北打造成相互連結的物聯城市,但當人人都喊著物聯網,你知道物聯網商機背後其實有五大隱憂嗎?

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(圖說:IBM全球企業諮詢服務事業群首席顧問帕尼喀認為物聯網商機雖大,但也有不可忽視的五大隱憂。照片來源:IBM提供。)

IBM全球企業諮詢服務事業群首席顧問帕尼喀(Sanjay B Panikkar)今來台分享全球物聯網市場面臨的五大挑戰:

1. 連網成本過高

當可連網的物件越來越多,就表示要傳輸的資料量也會隨之增加,形成所謂的「大數據」,要傳送如此大量的數據,對於頻寬和網速是一大挑戰。產業已意識到現有的4G網絡將不足以應付物聯網時代的龐大數據傳輸需求,因此早已著手進行5G的布建,然而網路基礎建設、集中式雲端與大型伺服器的建置與維護成本巨大,造成現有的物聯網解決方案費用高昂。

2. 網路資安問題

之前傳出有家庭的智慧冰箱被駭客惡意入侵,導致智慧冰箱變成「殭屍網路冰箱」,發送垃圾電子郵件,透露物聯網時代中不可忽視的網路安全議題。目前的資料管理方式為中央統一管理,然而一旦中央管理系統出問題,使用者不擁有自身資料的管理權,資訊風險自然也會隨之提高,這些理由讓使用者對於物聯網裝置的信心打了個問號,難保哪天自家的智慧門鎖和智慧電動車不會被陌生人竊取資料。

3. 物聯網生命周期長

不同於智慧型手機每18到36個月就要汰換一次,物聯網基礎建設的生命週期常長達數年,許多企業雖快速進入智慧型連網裝置市場,卻尚未認知到在該領域生存的困難,後續的產品軟體更新和維護成本恐將對企業的財務造成龐大壓力。

4. 商業價值不明確

物聯網裝置應用多元,從智慧皮帶、智慧鞋墊、智慧水杯到智慧籃球…讓人目不暇給,但許多物聯網解決方案其實缺乏明確的商業價值,而且僅強調連線,卻無法帶給使用者更好的使用經驗,目前只有少數製造商重視簡單而實用的價值,並設法提高設備的核心功能和用戶體驗。

5. 商業模式不完整

多數的物聯網商業模式依靠販賣使用者數據和鎖定是廣告營利,實際收入機會將為數據匯集與整合業者所擁有。目前市場對於物聯網將帶來大量應用程式收入的預測過度樂觀。

物聯網時代,機器也要民主

為因應這些物聯網時代下可能出現的隱憂,帕尼喀提出「機器民主化」理論,解決資料隱私問題和商業模式的問題。帕尼喀表示,10年前,人們管理設備的方式是中央化統一管理,後來雲端出現,系統改到雲端上管理,而現在物聯網時代的管理方式應是「去中央化的分散式管理」,形成點對點(P2P)的溝通架構,讓雲端融入整個架構之中,此舉不僅可顯著降低安裝於維護大型資料中心的成本,也可以讓使用者自行控制個人隱私,而非集中由授權單位控制,企業也可以將系統維護的責任部分轉移到用戶身上。

帕尼喀進一步說明機器民主化的三大要點:第一點是裝置擁有者可以自訂規則,第二點是讓機器與機器(M2M)之間溝通,甚至設定機器與機器之間的契約,設備之間可以相互交換資源和服務,例如使用者在機器上支付一個款項時,會在另一個機器上取得服務。第三點是透過區域鏈(Block chain)讓機器自我組織,避免遭受惡意攻擊,比特幣交易系統就是採用區域鏈技術最著名的案例。

物聯網將帶來共享經濟

最後,帕尼喀認為當機器民主化成真,將會催生共享經濟,因為使用者要買的不是一個商品,而是一個解決方案,機器能夠自我管理和溝通,代表實體世界的流動性變大,使用者大可出租閒置的智慧設備,以往的家電可能瞬間搖身一變成為資產,例如智慧洗衣機可以明確計算何時該進廠維修,何時該自動啟動和關閉,洗衣機可以社區共享,根據數據用量收費。

另一方面,台灣IBM表示,看好物聯網時代下的機器(Machine to Machine)溝通網絡商機,今年將會把主力放在可自我溝通以及用大數據管理的智慧工廠,揭開工業4.0的序幕。

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關鍵字: #IBM #物聯網
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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