比爾蓋茲:15年後,行動銀行將改善窮人生活
比爾蓋茲:15年後,行動銀行將改善窮人生活
2015.01.27 | 科技

由微軟創辦人比爾蓋茲夫婦成立的蓋茲基金會 (Bill & Melinda Gates Foundation) 日前發表2015年度公開信《我們對未來的大賭注》(Our Big Bet for the Future)。信中不僅描繪15年後的未來,也針對健康、農業、銀行和教育等四大領域提出預測。

蓋茲夫婦指出,未來15年內,貧窮國家人民改善生活的速度會超越以往,這些重要改變包括孩童與產婦死亡率下降、人類戰勝棘手疾病、非洲糧食將能自給自足、行動銀行和支付幫助貧窮人民改善生活、線上課程讓人們更容易接受教育等。

enter image description here

健康:孩童、孕婦死亡人數下降,人類戰勝棘手疾病

‧ 5歲以下孩童死亡數下降一半
‧ 產婦死亡數減少三分之二
‧ 消滅小兒麻痺等疾病
‧ 找到消滅瘧疾的秘密
‧ 愛滋病例下降

1990年,5歲以下的孩童死亡率為10%。到了2015年,死亡率下降為5%。預計在2030年,死亡率會下降為2.5%。痢疾和肺炎是導致孩童死亡的兩大殺手,而未來大部分的國家都會提供這兩種疫苗。

越來越多孕婦選擇在醫院生產。例如在盧安達,到醫院生產的孕婦已從2005年的31%成長為72%。只要能保證醫療設施完備、護理人員都接受過良好訓練,就能確保產婦能夠安全分娩。此外,當女性能獲得更多避孕相關資訊,孕婦死亡率也會下降。

蓋茲指出,改善健康最有效的方法就是消滅疾病。而在未來15年內,人類還會再消滅4種疾病,包括小兒麻痺、麥迪那龍線蟲病、象皮病、河盲症和致盲性沙眼。此外,雖然在2030年以前還沒辦法完全消滅瘧疾,可是人類將會找到解決瘧疾的方法,包括疫苗、藥物和診斷測試。隨著疫苗和治療方式進步,愛滋病例也會減少。在撒哈拉以南的非洲地區,接受治療的民眾人數將超過新增感染人數。

農業:非洲糧食生產將能自給自足

在撒哈拉以南的非洲地區,七成人民以務農為生。儘管如此,非洲仍然大量依賴進口,每年大約花費500億美元向富有國家購買糧食。預計到2030年,非洲的糧食生產量將會成長50%。透過手機,農民可以獲得更多生產資訊,例如該如何改良種子和肥料、學習輪作技術並獲得天氣預報和市場價格等。

銀行:行動銀行改變窮人生活

蓋茲預測,目前尚未擁有行動銀行的20億民眾,在2030年時,將能透過手機存錢、支付。他說,雖然大多數人將銀行服務視為理所當然,但最窮困的人其實享受不到這項服務。根據2013年數據,肯亞每1,000名成人擁有超過1,000個行動帳戶。但在孟加拉,只有4%民眾擁有行動帳戶。

由於處理數位交易的邊際成本幾乎為零,再加上發展中國家有許多手機用戶,所以開拓行動銀行業務的公司將發現這是一個大市場。當業務啟動,就會出現許多創新服務如農業、教育相關的專案儲蓄和借貸服務。

教育:軟體發展將引爆教育革命

可汗學院這類的線上學習平台已經發展得不錯,但在未來15年內,還會有更大的突破。目前很多線上教育和職業發展沒有關連,這一點在未來也會改變。此外,雖然軟體永遠無法取代老師的角色,但卻能幫助老師們連結彼此,精進教學方法,並且可以和學生即時互動。

另外,線上教育也能為開發中國家的女性帶來更好的生活,她們將能賺到更多錢,孩童存活率和接受教育的機會也會提高。

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓