Facebook在台灣的專利布局重點：「互動」與「廣告」|數位時代 BusinessNext

終於盼到你，Facebook台灣辦公室

日前，Facebook正式宣布在台灣的台北信義區設立辦公室，並積極招募好手建立小規模的團隊。台灣雖然擁有1,500萬月活躍使用者，但過去有相關問題，總是需依靠位於新加坡或香港辦公室來聯絡，是以，Facebook正式登台的消息，可著實讓台灣網路圈、廣告界人士感到興奮！現任行政院副院長張善政上台致詞時，更是不忘「虧」臉書早該來台灣了。

其實Facebook設立辦公室前，早就登台了？

有廣告界人士的發現，Facebook早在2014年11月就已開始在尋找台灣的代理商合作夥伴(Agency Partner)。所謂「兵馬未動、糧草先行」的戰場之道，在商場上同樣未變，從追蹤與市場具有高度關聯性的「專利」，更可以看出一家企業是否有意進攻該地區，而Facebook早在2013年4月開始，即在台灣開始申請有專利(如下圖)，具體言之，截至目前為止，Facebook在台灣共有17件專利申請案(包含16件發明專利與1件設計專利)。

Facebook在台專利申請趨勢圖 (統計至2015年1月30日，博盛智權整理)

動態消息之使用者介面

那麼，就讓筆者帶你一窺Facebook在台所申請的專利。首先，Facebook的使用者介面歷經多次的改版，包括有個人頁面的時間軸(Timeline)，與將大大小小之功能列，做不同位置的集中與轉換等，但唯一沒有經歷重大轉變的就屬動態消息(News feed)的呈現方式(如下左圖紅框處)，是以，在台灣於2013年將圖形化使用者介面(GUI)，納入設計專利保護的標的後，Facebook便於同年6月為其申請了台灣設計專利公告案第D162575號「顯示面板的圖形化使用者介面之部分」！

左圖為Facebook動態消息視窗示意圖，右圖為台灣設計專利公告案第D162575號示意圖 (專利名稱：顯示面板的圖形化使用者介面之部分，申請日期：2013年6月14日)

聊天時，可在字裡行間加入圖片

現今，使用Facebook Messager與朋友聊天的過程中，若要傳送相關圖片或影像，則須點選「新增檔案」或「加新圖片」，雖已經可以於發文的同時附上圖片，以讓對方了解。然而，Facebook認為這樣的互動性仍不足，從台灣發明專利公開案第TW201415406號「訊息中的內嵌式影像」的專利案可知，Facebook想要做到使用者可將圖片顯示在訊息的字裡行間，而不僅僅是獨立於訊息的附件！

Facebook message聊天視窗示意圖

台灣發明專利公開案第TW201415406號的示意圖 (專利名稱：訊息中的內嵌式影像，申請日期：2013年10月09日)

預測「最接近」與「有空的」朋友，推薦活動給他

透過Facebook的活動創建與邀約，來聯繫相關朋友參與一項活動，因其具有社群連結的效果，其活動的推廣速度與參與率皆具有良好的效果，然而，現今除非已有特定的參與對象(如謝師宴的班級同學)，否則，則需透過「邀請朋友」的功能來提升活動能見度，然而，並非所有朋友都對活動議題有興趣。

為解決上述問題，Facebook的台灣發明專利公開案第TW201407501號「建議候選用戶的方法」的專利案，即欲透過分析活動邀約者與其他用戶的眾多參數，包含親和程度、時間是否有空、位置是否相近等，來預測最有可能參加該活動的用戶，並提供給活動邀約者進行邀約，以提高活動參與精準率，降低活動邀約者須廣發邀請函的困擾。

台灣發明專利公開案第TW201407501號的示意圖 (專利名稱：建議候選用戶的方法，申請日期：2013年07月05日)

Facebook的專利布局重點：「互動」與「廣告」

Facebook在台申請專利列表 (統計至2015年1月30日，博盛智權整理)

上述僅舉出三個專利案作介紹，其實Facebook的其它專利申請案中，還有許多有趣的內容，筆者將其專利重點歸納為二：「廣告」與「互動」

‧ 「互動」

對於用戶操作Facebook功能時，會產生的種種問題，包括如訊息發佈的多元性(圖文兼併與提供制式發文範本)，或活動邀約的推薦等，進行優化以改善用戶體驗，增進用戶使用Facebook與他人互動的意願。

‧ 「廣告」

對於廣告商如何透過Facebook發布廣告資訊，包括如競價或計價方式等，進行保護，另外，更著重於如何藉由判讀用戶的資料，以精準投放廣告！

首圖出自mkhmarketing via Flickr
本文出自智由博集/馬克斯

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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