[Meet創業之星] 樂手有福了!Positive Grid讓你拋開傳統效果器
[Meet創業之星] 樂手有福了!Positive Grid讓你拋開傳統效果器
2015.02.02 | 創業

你是否曾經感受過live-band的演出魅力,並著迷於現場歡騰的氣氛、歌聲,以及那些絢麗多變的樂器技巧?目前樂器音色、效果的變化,多半仰賴調音器、效果器、音箱等工具,使演出更添風采。不過傳統工具的建置成本高、攜帶不易,線路連接也十分複雜,每次演出都要耗費樂手極大的工夫。因此,一家來自矽谷的音樂科技公司——佳格數位科技(Positive Grid),便化身音樂演奏的幕後推手,推出數款音樂軟體,大大縮減這樣繁複的過程。

一機在手,效果器、音箱隨你調

拋開傳統的效果器,只要iPad、iPhone在手,就能完成所有後置工作!創立於2011年的Positive Grid,創辦人Calvin與蕭義崧分別來自工程及音樂背景,蕭義崧說明,他們當初認為用行動裝置模擬音箱、效果器,會比實際上的操作更加輕便有彈性,因此決定投入研發,並推出為電吉他、電貝斯玩家量身打造的免費效果器APP「JamUp」。

「JamUp」是Positive Grid的首款產品,APP界面擬造真實效果器的架構,內建混音、音速調節等功能,使用者只要預先設定好效果器的配置,再輸出到音箱,就能在演出時隨時切換各種效果,免去當下調節器材、處理線路的麻煩。「JamUp」推出後廣受音樂玩家歡迎,而Positive Grid的下一代付費產品「BIAS」,功能又更加擴大,它讓使用者自行調整音箱的細部原件,設計出擁有獨特音色的音箱。

除此之外,「JamUp」、「BIAS」還結合了社群概念,提供使用者之間跨平台資料共享的功能,使用者除了設計自身的效果器、音箱外,還可以透過Positive Grid的後端平台「ToneCloud」,上傳分享自己的設定、以及套用他人設定。另外,「BIAS」也提供了多種國際廠牌音箱的設定,讓使用者不必花大錢購買音箱,就能先行套用適合的效果。

(BIAS產品說明影片)

音樂無國界、人才無國界

如今,「JAMUP」和「BIAS」的全球用戶已突破百萬人。蕭義崧表示,音樂產品的應用不分國界,因此Positive Grid一開始就瞄準國際市場,而在去年3月,他們更看準台灣優秀的研發人才,來台成立分公司,負責相關的硬體、APP研發。

目前Positive Grid的海內外成員約為30人,台灣員工就占了20人。有趣的是,Positive Grid在台灣的成員,平常都四散在南北部,採取遠距工作模式,與蕭義崧的面試、開會都是透過視訊進行。團隊成員楊誠笑說,當初只透過視訊面試,心裡確實有些怕怕的,「但產品太厲害了,我想說被騙就算了。」另一名成員王炳堯也表示,Positive Grid的成員有些不僅是工程背景、平常閒暇時也是樂團的一份子,所以大家是因為「對音樂的熱愛」才聚在一起。

蕭義崧表示,遠距工作模式對新創公司而言,的確是非常大膽的嘗試,但也讓員工有更多空間、時間來完成工作進度。目前Positive Grid正持續招募iOS資深系統工程師、資深軟體工程師,以及資深網站Backend後端系統開發工程師。蕭義崧也說,未來Positive Grid會繼續開發更多提供專業樂手、音樂創作人的軟硬體、後端平台整合方案。

enter image description here

(圖說:Positive Grid團隊。照片來源:林衍億攝影。)

【創業教我的事】
1.找到對的人,讓你事半功倍。
2.Idea不是重點,團隊、執行力、商業模式更加重要。
3.人生太短,不要浪費時間在不值得的地方。

【創業快問快答】1.創業至今,做得最好的三件事?
1 減少浪費
利用minimum viable product(MVP)及早驗証product-market fit,產品經理可以依據使用者回饋Ꟁ快速調整開發方向,確認開發團隊將時間放在開發對使用者有用的功能。
2 專注產品細節
針對使用者最有價值的功能,反覆調整使用經驗,提升產品價值。
3 注重客戶關係管理
經營討論區,提供快速客服,增加客戶滿意度。

【創業快問快答】2.最常被客戶或投資人問起的問題?你們會如何回應?
問:你們是否會踏出音樂專業使用者的市場,延伸到一般使用者的領域?
答:Positive Grid已經在消費性電子的領域做研究與實驗,思考如何利用Internet的普及、IoT的觀念,提供消費者更簡單、方便、聰明、有趣的音樂體驗。

【創業快問快答】3.長遠看來,想要成為什麼類型的公司?下一步的目標是?
Positive Grid將會成為世界級的音樂科技公司,提供專業樂手、音樂創作人軟體、硬體及後端整合的方案,在公司發展的同時,也會關注新技術發展,並往其他音樂相關領域擴展,包括音樂型遊戲、智慧型音箱。

【創業快問快答】4.團隊現階段最缺乏的資源是?
人才。Positive Grid對公司發展的想法是,要先找到對的人,建立對的team,這樣自然可以做出對的產品去滿足市場,公司也得以良性發展。

【團隊基本資訊】
公司名稱:Positive Grid 佳格數位科技
創立時間:2011年(美國公司)、2014年(台灣公司)
團隊人數:全球約30人
產品或服務:JamUp/BIAS/FinalTouch/JamUp Plug
目標客戶:
1.電吉他、電貝斯的玩家與樂手
2.音效、編曲專業製作人
商業模式:
1.iOS app:付費 App 及 in-app purchase
2. Desktop plugin:一次買斷,提供兩種方案(標準版、專業版),並提供升級
方案
3.硬體產品:一次買斷,並提供Firmware更新
網址:http://www.positivegrid.com/

關鍵字: #Meet創業之星
往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓