你每天會使用的App有幾個？上次下載新的App又是什麼時候？心裡浮現的答案是否是個位數，然後根本想不起來最近下載了什麼App？當使用者不再因為新鮮好奇就下載App時，新的App會越來越難生存，尤其大多數的App收益集中在少數開發者手上，App這門生意的挑戰越來越大。
App應用程式這把火點燃後，一切的一切就回不去了。隨處可見的低頭族總是一直滑、一直滑，智慧型手機、平板電腦造就了滑世代，App經濟因此而起，使用者偏好也從嘗鮮一族轉趨實務導向，App本身必須真的能夠解決使用者生活與工作上的需求，才可能被下載，並且成為長期居留客。2015年究竟有哪些App以及團隊值得關注呢？《數位時代》從專家嚴選、編輯推薦的角度特別介紹36款App，以及最具潛力的3個App開發團隊。
然而從產業的構面來看，App產業發展已從藍海變成一片紅海，Android和App Store兩大平台的App數量在去年雙雙突破100萬大關。
新進App能見度低，難突圍
根據VisionMobile的研究，App產業有98.4％的收入集中在1.6％的開發者身上，有超過一半以上的App開發者，每月收入低於500美元（相當於1萬5千元台幣）。更震驚的是，已經營3年的App募資平台SellanApp也於去年10月正式宣告破產關站，種種跡象在在說明一件事：App產業已經過了急速成長期，如何找到下一個階段的市場成長動能，將攸關App的未來發展。
App技術本身已非現階段唯一競爭重點，關鍵是要如何在茫茫大海中脫穎而出，被用戶看見。根據資策會FIND和Mobile First的調查，2014年台灣智慧型裝置持有者下載的App數量平均為18.7個，然而在兩周內會開啟使用的App平均僅有6.5個，相較於前年，消費者的App使用習慣和頻率皆有下降的趨勢。
資策會創研所組長鄭仁富指出，隨著App的使用行為漸趨成熟穩定，消費者已經很習慣在行動裝置上經常使用他們所需要的內容，對於新進的App來說，未來要創造大量下載和使用流量會越來越難，開發者需要進一步思考：App提供給終端使用者的價值為何？
台灣App跨界交流協會理事長陳坤助也指出，App有點退潮的跡象，新的App越來越難被使用者看見，App產業呈現贏者全拿的局面。相較之下，新進App需要花費極大的行銷資源，才能換取到一定的市場能見度。
另一方面，App的商業模式也在轉變，以前下載量就是評判一個App好壞與否的標準，而且任何微小的創意都有可能發揚光大，一戰成名。但現在隨著App的應用越趨多元，各式各樣的應用幾乎都已被玩遍，競爭激烈。陳坤助便指出，「App的發展已經跟過去完全不同，以前App本身就具有商業價值，只要是新的應用就能創造下載量，但現在已經無法用一個小應用來競爭，App變得比較像是一個入口，商業模式其實在App後面。」
然而當競爭越激烈，就表示商業模式也更加成熟。去年推出台灣本土App第三方平台的時間軸總經理葉建漢指出，兩、三年前大家還無法客觀評價App的實質價值，現在大家已經知道下載量不能代表一個App的成就，「比起流量和下載量，現在更重視黏著度，例如生產力工具App和內容媒體App的黏著度就很高，使用者真的在用才有價值，否則下載量高也沒有意義。」
產品力比行銷資源重要
新進App若能切合市場需求，能夠幫助人們解決問題，仍相當有機會能夠站在App紅海的浪頭上。例如2014年分別被App Store和Google Play選為年度最佳App的三個國內開發團隊（四合願、AndroMoney和頑皮工坊）皆有志一同地認為，只要產品力本身夠強，即使是沒有資源的新創團隊，也能夠憑著好品質得到消費者青睞。
名列Google Play全球前五大App開發廠商的獵豹移動執行長傅盛，日前來台演講時便說：「App過去三年是野蠻生長，目前雖然已過了野蠻生長期，但機會還是很大。App開發難度不高，重點是用戶體驗，台灣工程師的技術都很不錯，關鍵是要寫什麼樣的App。」推廣App的成本比以前賣半導體、到中國設廠的時代更加容易，重點還是在思維的限制。
「思維限制」揭示了台灣App產業的另一大困境，放眼2014年全球最佳App榜單，多數是歐美或中國的App，台灣App屈指可數。陳坤助認為，台灣的App大多只解決台灣的問題，服務應用侷限於在地，所以無法做到國際市場。而且國內願意投資軟體產業的投資者也比較少，導致一些優秀的台灣新創開發團隊無法得到資源支援，反被國外的公司挖角，造成人才流失。
反觀對岸App產業的關注度卻有增無減，阿里巴巴今年初宣布推出阿里百川夢想創業大賽，在九大城市籌建App開發團隊空間，團隊一旦成功申請進駐，不僅可以獲得免費辦公場所，還可以定期參加創業基地整合阿里巴巴集團資源的培訓課程，吸引近2千名開發者加入。獵豹移動也在一個星期後宣布在台成立1億元台幣創業基金，傅盛更點名App團隊將會是重點培育目標。
而國內專門鎖定App產業的投資方案並不多，App雖是紅海市場，但紅海並不等同於死海，台灣優秀的App開發者大有人在，更不缺獨樹一格的創意，欠缺的僅僅是敢於挑戰全球的野心，以及同樣敢做夢的投資人罷了。
三個值得關注的MIT團隊
頑皮工坊：App開發理念一致才合作
你也許沒聽過頑皮工坊，但肯定聽過或用過他們做的App，無論是UDN News、東森新聞台還是愛料理，這些耳熟能詳的內容品牌App，都出自頑皮工坊，其中愛料理還被Google Play選為2014年度最佳App之一。而頑皮工坊開發App的理念其實很簡單，就是一定要符合App平台的開發規範，這個原則聽似尋常，但卻是頑皮工坊產出的App皆能保有高品質的關鍵因素。
共同創辦人周立瑋說：「一個好的App，符合設計規範是底線，必須符合該平台使用者的使用習慣，因為維持系統穩定度和流暢度是最基本的。」維持穩定性說來容易，做起來卻很難，尤其Android系統的版本和機種多，硬體品質參差不齊。而且使用者對App越來越沒耐性，一出問題就會毫不留情地給負評或移除，因此頑皮工坊花了大量心力在維護系統。
另一位創辦人吳秉儒表示，頑皮工坊對開發格式和品質的要求，讓Google屢次拿愛料理App當範本講解，在Android App推出之後，愛料理的使用人數也因此翻倍。頑皮工坊這套遵守開發規範的理念，讓他們對挑選案主格外嚴格，不僅不接短期行銷案，還表明案主一定要遵守開發規範，否則就沒得談，一點也頑皮不得。
（圖說：頑皮工坊團隊。圖片來源：林衍億攝影）
四合願：App遊戲是要帶給人們幸福的
誰說玩遊戲的都是不務正業的壞孩子？去年以小遊戲Walkr入選App Store 2014年度最佳App的四合願，用行動證明，玩遊戲也可以幫助人們改善生活，遊戲是可以帶給人們幸福的東西。
四合願創辦人陳威帆說：「我們都有很多事情想要完成，可是工作很累，你很少有時間能夠提升自己。我們希望能用遊戲化的方式，讓使用者克服他原本想去做這件事的障礙。」
Walkr就是一款希望促進使用者健康的小遊戲，玩家的每日步數會轉化成遊戲中星際探險的能量，玩家可以用自己辛苦「走」來的能量，挖掘新的星球和養成外星生物。Walkr也導入社群元素，讓朋友當副艦長，共享步數，相互打氣，朝健康生活共同邁進。另一款四合願2013年推出的植物保母，畫面精緻可愛，設計植物養成機制，鼓勵使用者多喝水，下載量400萬，同樣獲選為該年度App Store最佳App。
連續兩年以高品質遊戲上榜，備受App Store肯定，四合願交出亮眼的成績單，靠遊戲內購買和廣告獲利，這個僅有6人的小團隊年營收上看千萬以上。未來四合願將秉持寓教於樂的精神，於今年度開學季推出一款結合數學學習的遊戲。
（圖說：四合願團隊。圖片來源：林衍億攝影）
AndroMoney：把產品做好，就是最好的行銷
放眼2014年台灣Google Play的Best 30 App榜單，AndroMoney Pro特別顯眼：第一，它是少數幾款國產App；第二，它是唯一的理財應用軟體；第三，它是唯一的付費App。很難想像這個下載量破130萬的熱門理財App，最初其實只是4個大學生的課堂作業。
團隊開發人員陳幼剛表示，最初他們做的其實是社交軟體，後來覺得理財是人類共同的需求，才決定做AndroMoney。但一個課堂作業如何變成成功的商品？答案是專注。從2010年推出到現在，他們只專注做這款App，而且未來也沒有開發其他App的打算。
整個採訪過程中，AndroMoney團隊說了至少不下10次的「我們想要把產品做好」，因為他們堅信，要在競爭激烈的App市場讓自己被看到，與其去想要怎麼行銷自己，不如將全副精力投入產品本身。事實證明，幾乎沒有花錢做廣告和行銷的AndroMoney，策略果然奏效，靠著流暢的使用者體驗和視覺化的友善介面，就擄獲百萬使用者的心，絕大多數的下載量都來自口耳相傳。「我們把產品做好，先專注在這裡，不去想其他的。我們相信把產品做好，使用者就會自己幫你做行銷。」陳幼剛說。
（圖說：AndroMoney團隊開發人員陳幼剛。圖片來源：林衍億攝影）
