網路產業誰領風騷？2015 台灣百大熱門網站揭曉!|數位時代 BusinessNext

線索1：內容網站大成長

雖然紙本媒體的前景受到頗多挑戰，但從今年的榜單中，可以發現內容型網站的成長。從入榜數量看，具有所謂傳統媒體背景的大眾傳播媒體，就有13家入榜，且進步幅度都不錯，自由時報上升了25名、中時電子報上升了15名、蘋果日報上升了9名、聯合新聞網也往前進了4名，雜誌部份，財經雜誌《商業周刊》排名進步了14名，時尚雜誌《Vogue》今年也首度新入榜。

然而，相對於傳統媒體，被稱為內容農場的網站，如GigaCircle、Pttbook、Teepr…這吸引了大量的點閱率、轉載率和流量，然後不費吹灰之力地，就進入了百大名單。不過，內容農場網站在短期內也許交出亮眼成績單，但由於技術門檻低，商業模式容易被複製，因此競爭激烈，流量變化大，稍一不慎就容易被取代，這也讓內容農場網站較難長久經營，GigaCircle合夥人陳昌宏便表示，近半年來類似網站太多，GigaCircle正在思考積極轉型。

線索2：電子商務進入O2O競爭

根據國家發展委員會「103年數位機會調查」顯示，全台有60.7%的網路族近一年曾進行網路購物，每位網路族去年平均購物10次，平均1年的網購金額達1萬4739元，而且銀髮族的購買力，更勝年輕人。顯見台灣電子商務開始有更多元的發展可能。

今年榜單上，電子商務類也表現不俗，共有17家上榜，露天拍賣穩居前十名，淘寶則由去年的28名，上升到第19名，從拍賣起家的女裝品牌OB嚴選，首度進榜就獲得第41名的佳績。這些入榜的業者的競爭已經不是純粹線上，透過口碑、社群、行動、通路等面向，推動情境式的O2O虛實整合將是下一波競爭重點。

線索3：行動化應用發燒

根據創市際comScore Mobile Metrix的資料，目前在Web100中，在有加入行動端監測的31家網站中，行動端流量都有一定的佔比，其中，媒體類的網站最為明顯，行動端流量更是大幅超越了PC端。以《蘋果日報》為例，在強調報導影音化、圖像化、即時化的策略下，相對於PC端平均每月觸達人數約518萬，行動端的數量超過800萬，以去年12月的流量來看，行動對應PC端的比例達167%。而東森新聞雲、中時電子報、自由時報等主流媒體，也都呈現類似狀況。如果以瀏覽的網頁數來看，主要新聞媒體PC端流量成長約31%，但行動端成長率高達247%；雜誌類部份，行動流量也成長了127%！

創市際數位策略顧問謝佩芳指出，行動化加速了跨螢整合的趨勢， 75%台灣網友已是多螢使用者，習慣透過多螢接收不同訊息，而對於品牌業者及廣告主來說，內容、商務、跨平台的關係將越來越緊密。在這樣的趨勢下，謝佩芳相當看好未來影音內容的商機。

線索4：面對外來網站強勢壓境

2014年對台灣來說是很關鍵的一年，人才、市場、消費，各國網路公司都看到台灣市場的發展潛力，紛紛投入更多資本。包括Facebook設立分公司、Google大動作宣布在台策略， LINE也將台灣視為進軍海外的首要據點，今年上半年將推出多項新服務，中國的淘寶加強推廣力道，廣泛在台結盟都備受關注。而在今年Web100的榜單上，這些外來的網路服務，也的確深遠地影響台灣民眾的使用行為。Facebook、Youtube、Yahoo奇摩拿下前3名，而淘寶、百度、騰訊、新浪微博也都在前30強，且排名都較前一年上升。顯示出台灣社會對於外來服務的包容特性。

當台灣成為中國網路公司跨足海外市場必經之地時，全球百大網路企業更可能把台灣視為戰略據點，一如早年PC時代，各種科技外商來台，造就了一批專業經理人。台灣網路產業在這一波的外資投入浪潮中，應該藉機從中學習操兵經驗，合作創造新工作機會，讓網路產業成為經濟新火車頭。

如果把1995年網景(Netscape）上市當作是網路產業的起點，今年正好滿20年，台灣曾經有過好的開始，但後來錯過了美好的網路成長年代，面對新一波的機會，必須以更開放的心態面對全球新網路經濟的遊戲規則，當許多外資企業都看好台灣商機之時，不論對內或對外，應該以合作取代競爭，透過台灣的創意及服務精緻度，讓台灣成為代表性的小市場，創造全球網路生活創新指標案例！

（尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第250期）
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研究方法：本次調查以Alexa.com、創市際comScore六個月的監測數據為基準，共四項指標，經過兩階段整理而成。

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html