博通讓張忠謀賺大錢
博通讓張忠謀賺大錢
2005.11.01 | 科技

儘管產業分析師對半導體產業未來景氣的意見分岐,但各家半導體業者並沒有停下研發的腳步,晶圓代工龍頭台積電日前就宣布已經取得包括德州儀器(TI)在內七家大廠六五奈米的訂單,最快在明年第一季就能進行投產的動作。在這七家大廠中,現為全球第二大IC設計公司的博通(Broadcom),對台積電而言,更具有相當程度的策略意義。

讓張忠謀笑開懷的好伙伴

一九九一年,在美國加州爾灣(Ivrine)小鎮成立的博通,靠著設計有線電視機上盒(cable TV set-top box)的寬頻通訊晶片,五年內就打敗霸主摩托羅拉(Motorola),成為市占率第一的小巨人。一向與博通合作密切的台積電,也因此增加通訊領域的營收,讓當時的執行長張忠謀大為開心,甚至親自出面頒獎感謝博通,「是博通幫我們完成降低PC晶片比重、提升毛利的目標。」
跟所有的「矽谷創業」一樣,博通的生意也是從家裡車庫開始做起,在創業頭七年中,兩個創辦人尼可拉斯(Henry Nicholas)及山繆利(Henry Samueli)只靠著從自己、初始股東(angel investors)以及包括英特爾(Intel)、摩托羅拉在內的客戶,用等值股票交換籌來的一億二千萬美元經營,從來沒有從創投公司拿過一毛錢,這點是創辦人兼技術長(CTO)的山繆利最驕傲的地方,「這樣我們可以很自由,不用聽那些討厭人的話。」
兩個擁有博士學位的創辦人,過去在軍事單位練就紮實的寬頻通訊技術,在台積電重點栽培下,不到三年,開發出第一款寬頻通訊晶片,而當時正在快速發展的有線電視,就適時給了博通一個發揮的舞台。有線電視業者需要快速的網路,傳輸他們多種頻道的內容給用戶,而這控制網路與內容傳輸的關鍵晶片,就是博通最擅長之處。因此,當有線電視機上盒製造商發現博通這款速度快十倍、價格便宜三成的晶片後,包括思科(Cisco)、北電(Nortel)、以及3Com在內的寬頻設備巨人,都紛紛轉向博通的懷抱。
但是二○○○年後的網路泡沫,卻讓這個被譽為「二十年後擁有英特爾地位」的小巨人重重摔了一跤,四年累計共六十五億美元(約二千一百億新台幣)的巨額虧損,股價也從三百五十元快速滑到十元以下,創下上市以來的最低點。
從天堂掉到地獄的博通,過去四年來,尼可拉斯及山繆利不顧華爾街與組織內的質疑聲浪,忍痛裁掉五百名員工(占全部員工的一六%),將開支減少到過去的一半,但在市場策略上,仍專注耕耘寬頻領域,並趁著市場低潮時,博通用手上不斷增加的現金(至今年第二季為止,手上現金超過一百五十億美元),以及沒有任何債務的優勢,併購超過三十家新創企業,包括網路電話、數位電視、藍芽、行動電話、DSL和乙太網路(Ethernet)等業者。

用併購與控訴強攻市場

「我們併購的目的在於取得技術,並不是要買它的「營收」,」當外界都用「兇猛」來形容博通的擴張時,財務長(CFO)威廉(William Ruehle)解釋博通的策略,「沒有人的併購可以百分百成功,博通也一樣,網路泡沫時,我們就嘗到併購過快的苦頭,花三年我們才調整過來。」 在寬頻網路領域站穩腳步後,博通開始張開觸角,伸進無線區域網路(WLAN)與企業用乙太網路領域。前年,英特爾推出迅馳平台(Centrino),帶動一波WLAN的熱潮,當其他廠商還在802.11b浴血奮戰時,率先推出.11g晶片的博通,突然發動價格戰,迫使市場快速轉進.11g。這場戰役,讓科勝訊(Conexant)、阿傑爾(Agere)在內的許多業者被迫出局,堪稱博通的代表作之一。目前在這塊市場占有率已達到二七.二%的博通,四月宣布拿下任天堂(Nintendo)下一代遊戲機WLAN晶片組,聲勢蓋過龍頭老大的英特爾;另外在企業與電信市場上,博通的晶片也早已是全球第一。
現在,全球第二大晶片設計商的博通,要挑戰的對手是專攻CDMA技術的高通。二○○二年,博通買下Mobilink Telecom這家公司,做為它進入手機市場的敲門磚。過去一年半的時間,這家晶片設計商又出手併購五家公司,來加強它的實力,這些併購都著眼在即將到來的第三代行動通訊技術(3G),以及手機螢幕的顯像技術。目前博通已經成功拿下索尼易利信(Sony Ericsson)、三星(Samsung)、以及中國大陸的波導等客戶。博通也利用藉四處併購得來的矽智財(SIP),控告對手高通侵犯十多項的技術專利,這種「併購」與「控訴」的兩手策略,確實發揮一定的嚇阻功效,拖慢高通的腳步。

Broadcom(BRCM) 成立時間︰1991年 執行長︰Scott McGregor 總市值︰145.5億(美元,2005/10/25) 2004年營業額︰24億(美元) 總部所在地︰美國加州Irvine 股票上市交易所︰Nasdaq 大事紀︰2001年,世界第一個單晶片IP電話解決方案/2003年推出全球第一個802.11b單晶片/2004年,七年來四度受FSA列為「最受尊敬的公開無晶圓半導體公司」/2005年,Wi-Fi晶片組出貨量超越500萬。

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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