[Meet創業之星] 攻略+直播舞台,日商點子膠囊打造全方位遊戲平台
[Meet創業之星] 攻略+直播舞台,日商點子膠囊打造全方位遊戲平台
2015.04.03 | 創業

行動App市場中,手機遊戲佔據其中相當大的比例,不僅競爭激烈、產值也十分驚人。而對一個手遊愛好者來說,除了遊戲本身,什麼才是重要的呢?針對這一點,日商點子膠囊公司採文字、影音雙頭並進策略,為遊戲玩家打造全方位的手機遊戲舞台,旗下產品「詩涼子手機遊戲攻略網」,以及本月初剛設立的「SHIRYOUKO STUDIO」街頭實況攝影棚,讓玩家能夠透過分享文字攻略、影音直播,搖身一變成為遊戲中的「英雄」。

「詩涼子」取自日文「資料庫」諧音,2014年9月上線的詩涼子手機遊戲App攻略網,便是一個聚集了大量手機遊戲攻略的資料庫,目前舉凡熱門的神魔之塔、怪物彈珠等遊戲,都可以在詩涼子上看到圖文並茂的攻略。而相較於其他遊戲攻略網,詩涼子的特色是「寫攻略換獎金」,遊戲玩家可以在平台上發表攻略,並按照點閱次數區分會員等級,若是攻略的點閱次數越高,會員等級便越高、能換取的收益也越多。

因此,這樣的獎勵機制不僅提升玩家的黏著度,也吸引了許多網路上小有名氣的手遊攻略家加入平台行列,詩涼子上線半年成績亮眼,目前網頁月平均就有高達500萬次瀏覽量,主要是來自香港、台灣的玩家。

另外,點子膠囊更於三月初在西門町成立全台灣第一間實況攝影棚,增加遊戲實況主與粉絲的連結,讓玩家們一同玩手遊,更可以隨時互動、聊天。因應目前的遊戲直播熱潮,點子膠囊也與熱門的電玩直播服務Twitch合作,把直播放上網成為每週固定的專屬節目,曾創下同時連線1200人的紀錄。

環遊世界,落腳台灣一圓創業夢

對你來說,什麼時候會萌生創業的念頭呢?對點子膠囊執行長、來自日本的埴渕修世來說,是旅行的時候。埴渕修世大學時曾當起背包客環遊世界,某次在非洲遇見了一位同鄉人,對方一句「希望能以己身之力來幫助偏遠落後的國家」讓他震懾不已、也思考良多,「我在想做什麼事情影響力會最大,最後才決定30歲以前一定要創業!」

畢業後,埴渕修世在日本一間行動行銷公司待了近6年,在獲得近1000萬日圓的天使資金後,他在29歲那年成功創立了點子膠囊公司,並將重心轉移至台灣。「Every gamer can be hero!」埴渕修世表示,點子膠囊的核心宗旨便是透過寫攻略或是實況轉播,讓每個玩家都可以成為遊戲中的小英雄。

對多數創業家來說,創業的每一個階段都需審慎思量,但煩惱的太多,有時反而容易裹足不前。雖然從經營手機攻略網站再到經營實體Studio,花費倍增不少,不過埴渕修世認為,創業就是要專注,把自己全部身心靈、時間、金錢通通投注下去,有了成果後便要再奮鬥下一個目標。未來,點子膠囊還計劃推出針對手遊社群App,納入現有的攻略及直播影音,打造真正的「英雄社群」。

圖說明
(圖說:點子膠囊執行長埴渕修世從日本來台創業。照片來源:林衍億攝影。)

【創業教我的事】 決定好了就去做!

【創業快問快答】
Q1.請簡述貴公司的服務內容?
重心放在針對手機遊戲市場的相關服務,為遊戲公司提供全方位的行銷策略,由專業的文字介紹、 攻略,至社群的操作、擴散分享,再加上影音的現場節目、轉播等,以自然而非強迫的方式,將遊戲對玩家的曝光率與觸及率提升至最大。

Q2.最主要的客戶群?
主要的客戶群為手機遊戲廠商、攻略網站、討論平台三者,只要是與手機遊戲有關的產品,都與我們所希望提供的服務息息相關。

Q3.目前該服務的獲利模式為何?
主要以網站的曝光、點擊、廣告來進行收入,藉由一步一步地茁壯成長、達成目標,進而直接地與遊戲公司成為合作關係,為遊戲公司提出一套囊括文字、影音、社群,最完善、最貼心的行銷媒體服務。

Q4.要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
創業需要謹慎三思而行,因此無論下一步是什麼目標,我們都會優先檢視當下的人力及財力資源,進而評估相對的風險與報酬,而每一次的合作,起初都會以資源交換作為基準,降低雙方首次合作的疑慮,亦或是直接提案給遊戲廠商,經過說明、演示、商量、討論,確定雙方的主題與方向無誤才開始合作。

【公司資訊】
公司名稱:日商點子膠囊股份有限公司台灣分公司
提供服務:詩涼子手機遊戲攻略 & SHIRYOUKO STUDIO
成立時間: 2014年7月24日
公司人數: 12人
詩涼子手機遊戲攻略:http://tw.playappgame.co/
SHIRYOUKO STUDIO:http://studio.playappgame.co/

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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