[Meet創業之星] 攻略+直播舞台,日商點子膠囊打造全方位遊戲平台
[Meet創業之星] 攻略+直播舞台,日商點子膠囊打造全方位遊戲平台
2015.04.03 | 創業

行動App市場中,手機遊戲佔據其中相當大的比例,不僅競爭激烈、產值也十分驚人。而對一個手遊愛好者來說,除了遊戲本身,什麼才是重要的呢?針對這一點,日商點子膠囊公司採文字、影音雙頭並進策略,為遊戲玩家打造全方位的手機遊戲舞台,旗下產品「詩涼子手機遊戲攻略網」,以及本月初剛設立的「SHIRYOUKO STUDIO」街頭實況攝影棚,讓玩家能夠透過分享文字攻略、影音直播,搖身一變成為遊戲中的「英雄」。

「詩涼子」取自日文「資料庫」諧音,2014年9月上線的詩涼子手機遊戲App攻略網,便是一個聚集了大量手機遊戲攻略的資料庫,目前舉凡熱門的神魔之塔、怪物彈珠等遊戲,都可以在詩涼子上看到圖文並茂的攻略。而相較於其他遊戲攻略網,詩涼子的特色是「寫攻略換獎金」,遊戲玩家可以在平台上發表攻略,並按照點閱次數區分會員等級,若是攻略的點閱次數越高,會員等級便越高、能換取的收益也越多。

因此,這樣的獎勵機制不僅提升玩家的黏著度,也吸引了許多網路上小有名氣的手遊攻略家加入平台行列,詩涼子上線半年成績亮眼,目前網頁月平均就有高達500萬次瀏覽量,主要是來自香港、台灣的玩家。

另外,點子膠囊更於三月初在西門町成立全台灣第一間實況攝影棚,增加遊戲實況主與粉絲的連結,讓玩家們一同玩手遊,更可以隨時互動、聊天。因應目前的遊戲直播熱潮,點子膠囊也與熱門的電玩直播服務Twitch合作,把直播放上網成為每週固定的專屬節目,曾創下同時連線1200人的紀錄。

環遊世界,落腳台灣一圓創業夢

對你來說,什麼時候會萌生創業的念頭呢?對點子膠囊執行長、來自日本的埴渕修世來說,是旅行的時候。埴渕修世大學時曾當起背包客環遊世界,某次在非洲遇見了一位同鄉人,對方一句「希望能以己身之力來幫助偏遠落後的國家」讓他震懾不已、也思考良多,「我在想做什麼事情影響力會最大,最後才決定30歲以前一定要創業!」

畢業後,埴渕修世在日本一間行動行銷公司待了近6年,在獲得近1000萬日圓的天使資金後,他在29歲那年成功創立了點子膠囊公司,並將重心轉移至台灣。「Every gamer can be hero!」埴渕修世表示,點子膠囊的核心宗旨便是透過寫攻略或是實況轉播,讓每個玩家都可以成為遊戲中的小英雄。

對多數創業家來說,創業的每一個階段都需審慎思量,但煩惱的太多,有時反而容易裹足不前。雖然從經營手機攻略網站再到經營實體Studio,花費倍增不少,不過埴渕修世認為,創業就是要專注,把自己全部身心靈、時間、金錢通通投注下去,有了成果後便要再奮鬥下一個目標。未來,點子膠囊還計劃推出針對手遊社群App,納入現有的攻略及直播影音,打造真正的「英雄社群」。

圖說明
(圖說:點子膠囊執行長埴渕修世從日本來台創業。照片來源:林衍億攝影。)

【創業教我的事】 決定好了就去做!

【創業快問快答】
Q1.請簡述貴公司的服務內容?
重心放在針對手機遊戲市場的相關服務,為遊戲公司提供全方位的行銷策略,由專業的文字介紹、 攻略,至社群的操作、擴散分享,再加上影音的現場節目、轉播等,以自然而非強迫的方式,將遊戲對玩家的曝光率與觸及率提升至最大。

Q2.最主要的客戶群?
主要的客戶群為手機遊戲廠商、攻略網站、討論平台三者,只要是與手機遊戲有關的產品,都與我們所希望提供的服務息息相關。

Q3.目前該服務的獲利模式為何?
主要以網站的曝光、點擊、廣告來進行收入,藉由一步一步地茁壯成長、達成目標,進而直接地與遊戲公司成為合作關係,為遊戲公司提出一套囊括文字、影音、社群,最完善、最貼心的行銷媒體服務。

Q4.要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
創業需要謹慎三思而行,因此無論下一步是什麼目標,我們都會優先檢視當下的人力及財力資源,進而評估相對的風險與報酬,而每一次的合作,起初都會以資源交換作為基準,降低雙方首次合作的疑慮,亦或是直接提案給遊戲廠商,經過說明、演示、商量、討論,確定雙方的主題與方向無誤才開始合作。

【公司資訊】
公司名稱:日商點子膠囊股份有限公司台灣分公司
提供服務:詩涼子手機遊戲攻略 & SHIRYOUKO STUDIO
成立時間: 2014年7月24日
公司人數: 12人
詩涼子手機遊戲攻略:http://tw.playappgame.co/
SHIRYOUKO STUDIO:http://studio.playappgame.co/

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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