[Meet創業之星] 攻略+直播舞台,日商點子膠囊打造全方位遊戲平台
[Meet創業之星] 攻略+直播舞台,日商點子膠囊打造全方位遊戲平台
2015.04.03 | 創業

行動App市場中,手機遊戲佔據其中相當大的比例,不僅競爭激烈、產值也十分驚人。而對一個手遊愛好者來說,除了遊戲本身,什麼才是重要的呢?針對這一點,日商點子膠囊公司採文字、影音雙頭並進策略,為遊戲玩家打造全方位的手機遊戲舞台,旗下產品「詩涼子手機遊戲攻略網」,以及本月初剛設立的「SHIRYOUKO STUDIO」街頭實況攝影棚,讓玩家能夠透過分享文字攻略、影音直播,搖身一變成為遊戲中的「英雄」。

「詩涼子」取自日文「資料庫」諧音,2014年9月上線的詩涼子手機遊戲App攻略網,便是一個聚集了大量手機遊戲攻略的資料庫,目前舉凡熱門的神魔之塔、怪物彈珠等遊戲,都可以在詩涼子上看到圖文並茂的攻略。而相較於其他遊戲攻略網,詩涼子的特色是「寫攻略換獎金」,遊戲玩家可以在平台上發表攻略,並按照點閱次數區分會員等級,若是攻略的點閱次數越高,會員等級便越高、能換取的收益也越多。

因此,這樣的獎勵機制不僅提升玩家的黏著度,也吸引了許多網路上小有名氣的手遊攻略家加入平台行列,詩涼子上線半年成績亮眼,目前網頁月平均就有高達500萬次瀏覽量,主要是來自香港、台灣的玩家。

另外,點子膠囊更於三月初在西門町成立全台灣第一間實況攝影棚,增加遊戲實況主與粉絲的連結,讓玩家們一同玩手遊,更可以隨時互動、聊天。因應目前的遊戲直播熱潮,點子膠囊也與熱門的電玩直播服務Twitch合作,把直播放上網成為每週固定的專屬節目,曾創下同時連線1200人的紀錄。

環遊世界,落腳台灣一圓創業夢

對你來說,什麼時候會萌生創業的念頭呢?對點子膠囊執行長、來自日本的埴渕修世來說,是旅行的時候。埴渕修世大學時曾當起背包客環遊世界,某次在非洲遇見了一位同鄉人,對方一句「希望能以己身之力來幫助偏遠落後的國家」讓他震懾不已、也思考良多,「我在想做什麼事情影響力會最大,最後才決定30歲以前一定要創業!」

畢業後,埴渕修世在日本一間行動行銷公司待了近6年,在獲得近1000萬日圓的天使資金後,他在29歲那年成功創立了點子膠囊公司,並將重心轉移至台灣。「Every gamer can be hero!」埴渕修世表示,點子膠囊的核心宗旨便是透過寫攻略或是實況轉播,讓每個玩家都可以成為遊戲中的小英雄。

對多數創業家來說,創業的每一個階段都需審慎思量,但煩惱的太多,有時反而容易裹足不前。雖然從經營手機攻略網站再到經營實體Studio,花費倍增不少,不過埴渕修世認為,創業就是要專注,把自己全部身心靈、時間、金錢通通投注下去,有了成果後便要再奮鬥下一個目標。未來,點子膠囊還計劃推出針對手遊社群App,納入現有的攻略及直播影音,打造真正的「英雄社群」。

圖說明
(圖說:點子膠囊執行長埴渕修世從日本來台創業。照片來源:林衍億攝影。)

【創業教我的事】 決定好了就去做!

【創業快問快答】
Q1.請簡述貴公司的服務內容?
重心放在針對手機遊戲市場的相關服務,為遊戲公司提供全方位的行銷策略,由專業的文字介紹、 攻略,至社群的操作、擴散分享,再加上影音的現場節目、轉播等,以自然而非強迫的方式,將遊戲對玩家的曝光率與觸及率提升至最大。

Q2.最主要的客戶群?
主要的客戶群為手機遊戲廠商、攻略網站、討論平台三者,只要是與手機遊戲有關的產品,都與我們所希望提供的服務息息相關。

Q3.目前該服務的獲利模式為何?
主要以網站的曝光、點擊、廣告來進行收入,藉由一步一步地茁壯成長、達成目標,進而直接地與遊戲公司成為合作關係,為遊戲公司提出一套囊括文字、影音、社群,最完善、最貼心的行銷媒體服務。

Q4.要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
創業需要謹慎三思而行,因此無論下一步是什麼目標,我們都會優先檢視當下的人力及財力資源,進而評估相對的風險與報酬,而每一次的合作,起初都會以資源交換作為基準,降低雙方首次合作的疑慮,亦或是直接提案給遊戲廠商,經過說明、演示、商量、討論,確定雙方的主題與方向無誤才開始合作。

【公司資訊】
公司名稱:日商點子膠囊股份有限公司台灣分公司
提供服務:詩涼子手機遊戲攻略 & SHIRYOUKO STUDIO
成立時間: 2014年7月24日
公司人數: 12人
詩涼子手機遊戲攻略:http://tw.playappgame.co/
SHIRYOUKO STUDIO:http://studio.playappgame.co/

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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

擎昊科技
Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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