葛林斯潘首次 也是最後中國行
葛林斯潘首次 也是最後中國行
2005.11.01 |

從G20(結合八大工業國與由中國、印度、巴西等領軍的十二個開發中國家)財政部長和央行行長會議,到十月十七日中美經濟聯委會會議,葛林斯潘(Alan Greenspan)都是最大的焦點。一個極端的例證是:甚至在葛老去廁所的時候,門口都有大批攝影記者等在那裡,搶拍他出來的那一剎那。
在公眾媒體面前,葛林斯潘的特徵是一貫的沉默。因為他比誰都更清楚「沉默是金」對於美國聯準會主席這樣一個職位的極端重要意義。全世界都在盯著他的一舉一動,他的很微小一點表示,都可能引發全球經濟的大震盪。
美國(華盛頓郵報)助理總編鮑伯.伍德沃德就曾指出,葛林斯潘對迴旋錯綜的觀點、撲朔迷離句子的喜好,使他幾乎可以從任何他自己說的話中全身而退。

肯定中國匯率的改革

此次來到中國,他和美國其他高官非常重要的議題就是,要對中國進行考察,了解中國的匯率改革、擴大內需、發展金融市場、推動金融改革等,同時還要和各國財長、央行行長們共同討論全球經濟發展態勢、佈雷頓森林機構改革等一系列重大問題。
人們有理由相信,葛林斯潘對中國的考察和對自己觀點的堅持,是聲明內容構成的一個非常重要因素。因為這其中的觀點更加接近格老一直以來對於中國的認識。
在此之前,葛林斯潘就曾對中國七月二十一日的匯率改革啟動,給予很高的評價,「這是中國這個亞洲經濟巨人自我調整的一個好的開端。」
今年在六月份回答國會質詢的時候,他同樣明確指出,一些觀察者錯誤地相信,人民幣匯率相對於美元的大幅度升值,將會顯著增加美國製造業的活力和增加美國的就業。但在他看來,並沒有可靠的證據來支持這種觀點;另一方面,他更加主張全面推動中國的市場化進程,認為這是經濟活力背後的根本力量。

葛林斯潘在其十八年的任期內,經歷了美國最長的經濟繁榮期。面對一九八七年股市危機、一九九七年亞洲金融危機、一九九八年俄羅斯債務危機和二○○一年九一一恐怖襲擊,他成功地實現了突破,並在很長時間內將失業率降至最低,實現了價格穩定,牢牢控制住通脹;也破解了一九七○年代的滯脹,從而取得一九九○年代美國中期生產率的加速增長。

穩定美國經濟功不可沒

「葛林斯潘美國聯準會主席的職業生涯,是地球上所有中央銀行行長的一份重要經驗。」英格蘭銀行行長Mervyn King指出,葛林斯潘非常與眾不同的作法便是,他常常會質疑官方公布資料的準確可靠性,同時又透過從前與各界人士,特別是商界人士的密切交往,來多管道獲得更加實際而準確的資訊,用經驗上的知識補強對官方資料的分析。
明年一月份,葛林斯潘將正式退休。此次中國之行中美間所達成的共識,或將成為葛林斯潘做為美國聯準會主席,留給中國、美國乃至世界的又一份財富。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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