[品牌新生] 伍中行以茶領路,傳承好食文化
[品牌新生] 伍中行以茶領路,傳承好食文化
2015.04.05 | 行銷

做為台灣第一家連鎖店,隨著南北貨需求減少,伍中行一度淡出人們的記憶。因捨不得老味道消失,捨不得家業沒落,具科技業背景的第三代,放棄大通路模式,以精品店概念,從找茶出發,找到回家的路,找出台灣走進世界的路。

很多年輕人不認識伍中行,但對許多中老年人而言,在伍中行購物辦年貨,卻是一段美好的回憶。伍中行的歷史得從中日甲午戰爭說起,中國戰敗後,割地賠款,台灣成為日本殖民地。為了讓在台日人可以買到日本食物,西村武士郎奉命到台灣開設西村商社。當時只要有日租界,就有西村商社,日本人在北中南五個據點,形成連鎖店的樣貌,不但織起綿密的食物網絡,也把情報偷偷織進裡面。

西村商社到台灣開設的第一家店,就在當時的府城台南。當時吳爕堯家族在台南家大業大,西村武士郎向吳家租倉庫,兩家的淵源也就此展開。1945年,日本戰敗,西村商社遷出台灣,既有的基業則由5個中國人承接,改名伍中行,由吳棟樑接棒,是伍中行第一代始祖。

老伍中行的店內情景
(圖說:第三代吳傑熙為了傳承家業,放棄科技公司的千萬年薪,將伍中行從老舊舖子轉型為精品茶食行。圖片來源:伍中行提供)

當時台灣尚未從戰亂中復甦,一般大眾根本消費不起高級食品。伍中行危危欲墜時,上海四行倉庫傳來消息,還有兩千箱克寧奶粉等著運到伍中行。青幫傳奇人物杜月笙出手相助把奶粉運抵台灣,倉庫裡的存貨救了第一代,成為伍中行打天下的基礎。

伍中行也改賣南北貨,而且一定是品質最好的。金華火腿早上才掛滿牆,天還沒黑,全被搶光了。伍中行的烏魚子更出名,進貨量也大,如果當天伍中行買辦沒有到港口批貨,烏魚子就不開盤。

霸氣成這樣,也容易惹人眼紅。當時從香港來的貨物,被檢舉是匪貨,董事長更因為通匪被關了兩個星期。總統蔣中正的家廚來買東西,隨口問起董事長,才知道他被關了。家廚馬上說:「不用擔心,我回去跟侍衛長講一聲。」董事長很快就被釋放。董事長雖然獲釋,大大小小的麻煩卻不斷。吳棟梁的兒子吳義雄決定加入公職,他天資聰穎,第一名從調查局畢業,從此再也沒有人敢找伍中行麻煩。

不做大通路

從戰後到民國70年代,伍中行無比輝煌,過年時更人潮滿滿,一天的營業額可以在台北市買一棟房子。吳棟樑卻隱約感到不安,民國60年代,他到日本探望西村家後人時,他們告訴他日本正在流行便利店,建議伍中行可以拓點,增加通路。只不過當時伍中行正火紅,錢如潮水般來,便利店是全新的概念,第二代經營者們不想惹麻煩,只肯固守舊業。伍中行還來不及改變,就被時代遠遠拋在後面,昔日華麗光景轉瞬間灰飛湮滅。

民國101年,第二代吳義雄的妻子鄭美香臨終前,叮嚀第三代的吳傑熙:「伍中行是阿公創立的,你是長孫,要把這個招牌接下來,擦亮它,千萬不要讓它蒙塵。」兩天後鄭美香辭世,吳傑熙不久後就結束自己的科技事業,回到伍中行。

吳傑熙是阿公捧在手心養大的小孩。兩歲的吳傑熙打破阿公珍藏的清代茶壺,阿公沒有責罵他,反而帶他去茶莊,買了一只70元的茶壺,還叮嚀他:「這個壺,爸爸要工作兩天才買得起,你要好好珍惜。以後你想泡茶,就用這個壺,不要用阿公的壺。」

承襲家業是吳傑熙的責任,無可逃避。傳到他手上的伍中行已經大不如前。吳傑熙甚至拿出在科技業賺到的錢,跟其他家族的股東搜購股票,成為伍中行的最大股東。錯過成為大通路的機會,伍中行只能利用最好的產品,跳過通路,讓客人直接進門。

吳傑熙決定從茶藝出發,他的茶藝是阿公親手教的:「所謂富三代懂吃穿,不是在炫富,而是我品過最好的茶,我知道什麼是好茶,我可以從這裡出發,把伍中行『精緻之食』的文化傳下去。」

這時倉庫裡的存貨再度救了伍中行。吳傑熙清點倉庫時,發現好多老茶堆在角落,無人聞問。原來台灣人愛喝新茶,茶舊了,便無人要買,丟了又可惜,只好一直堆著。老茶是寶啊,這幾年老茶市場炒得兇,這批老茶成為第三代伍中行的鎮店之寶。

重新發現老味道

吳傑熙也到阿里山買茶。茶農開價1斤1,500元,他不只不殺價,還主動抬高價錢:「1斤1,700,我全部都包了!」茶農傻了,向來茶商只會殺價,怎麼可能抬高價錢。沒多久,茶農間都流傳開了:「台北的吳先生好傻,主動加價。」吳傑熙的朋友也罵他傻。

「半年後,我就收到成效,茶農最好的茶都會先拿給我,因為我價格最高。」吳傑熙很得意。這也是阿公教他的,當年伍中行最紅的商品就是烏魚子,吳棟樑跟漁民買貨時,並不會因量大就殺價,相反的,他會給最好的價錢。他說:「我們要讓漁民也有錢賺,他們才會用心做我們的東西,否則我們壓低價錢讓他沒有利潤,他為了獲利只好偷工減料,長期下來,受到傷害的還是伍中行。」

除了老茶,他也在雪山山脈最南段的白姑山買五分地種茶,他用科學方法種茶,做出冠軍茶。他甚至動手燒壺,用古法燒紫砂壺,卻用科學方法調整變數,最後把鐵質燒到表面,成品正在請專家研究、鑑定。

因為太懷念舊時滋味,吳傑熙除了賣茶,還賣烏魚子,而且跟之前一樣,他堅持用野生烏魚子,找老師傅來醃漬,現在已經沒有人這麼「厚工」了。養殖烏魚可以利用荷爾蒙調整公母比例,用機器烘乾只要一天就完成,吳傑熙卻堅持手做、風乾,讓風慢慢吹出好滋味。「我捨不得老味道消失!」吳傑熙說。

做茶做魚都很快樂,賣茶卻讓他撞牆。那是落回現實的一刻,老茶市場多半是中國人在搜購,他們出手闊綽,帶了4、500萬現金來買茶。有好客人,豪爽地買;也有奧客,不懂行情亂殺價,硬是要把200萬的老茶殺成100萬,吳傑熙毫不客氣:「要就200萬,不然就不要,你也不用留電話給我,我可以給你名片,你想清楚再回來買。」做生意是一回事,尊嚴又是一回事。

把好物推向世界

「人活著,不要把金錢看得太重。」吳傑熙突然哀傷:「這幾年,父母、孩子都相繼走了,我一直在想人要怎麼活著,錢真的不是最重要的。我願意用1億元換回母親、孩子,卻辦不到。」他講起士林夜市有家隱藏版烤肉攤,每天半夜1點半出來擺攤。有天深夜,他突然嘴饞,就跑去買烤肉,小小攤子上一家三口快活地聊天工作,吳傑熙回到車上後放聲大哭,「真的不用開多大的店,一家人可以快快樂樂在一起就是最幸福的事情。」

中年吳傑熙不再追求金錢,只盼自己做的事情有意義。除了傳承伍中行,他還想推動台灣茶的認證:「台灣是產茶國,卻沒有好的認證機制,茶農騙茶商,茶商騙顧客,一直在惡性循環。為什麼不能像咖啡豆一樣,建立精品認證的機制?這個工程超出我的能力,但我一定要努力,這是我們對後代的責任。」

時代流轉,伍中行只能毅然斬斷過去的榮光,重新出發。在這次的出發中,吳傑熙調整商品,他揚棄曾經獲利最多的南北貨,改以人人可入手,卻又需要高度鑽研的茶葉為主,搭配新鮮食材的食品罐頭為輔,他苦笑:「誰還會煮金華火腿、發魚翅?沒有市場了。」他要把台灣最精緻的好物推向世界。他還打算進軍英國、美國、德國,設置茶坊,用煮咖啡的概念,教老外輕鬆學泡茶。

老品牌維持不易,如果想要通拿,想要維持門面,只會加速死亡。走精緻細膩的路線,傳承老品牌精神,才能長久。講起伍中行的未來,吳傑熙說:「只要可以把精神延續下去,後人想賣什麼都可以,只要記得,無論時代怎麼變,伍中行永遠堅持只賣夢幻逸品。」

伍中行第三代吳傑熙
(圖說:第三代吳傑熙為了傳承家業,放棄科技公司的千萬年薪,將伍中行從老舊舖子轉型為精品茶食行。圖片來源:蔡仁譯攝影)

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(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:《數位時代》第251期)
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新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!

深夜11點,多數高中生可能已經準備熄燈就寢,但新北市錦和高中的 AI 基地教室卻燈火通明。原來,錦和的老師、學生,正利用 Logitech 的會議室解決方案 Rally Board 65,和遠在美國科羅拉多州、有 17 小時時差的 Kent Denver School進行視訊。兩校學生在螢幕上熱切分享文化習俗與校園趣事,教室氣氛熱絡。

在錦和,這樣跨越時區和國界的「深夜國際教室」,並非偶一為之的特殊活動,而是透過台美教師討論規劃,有系統制度的國際交流日常。

事實上,作為新北市政府教育局認可的全新北市首間「AI科技高中」,近年來,錦和在數位轉型、科技教育上多有著墨。從生生用平板、建置全校數位互動軟體,到引進被師生譽為「移動任意門」的 Logitech Rally Board 65,錦和正以活潑、彈性的數位學習策略,重新定義未來教室的模樣。

注入數位學習DNA,翻轉傳統教學模式

但錦和的數位轉型並非一蹴可幾。早在疫情期間,錦和高中校長張純寧就意識到,數位教學不是選擇題,「因應數位浪潮、社會趨勢,我們一定得這麼做!」當時,她大刀闊斧將行政人員分組,手把手協助全校老師跨越科技門檻、熟悉線上教學,成功將「數位 DNA 」注入錦和。

如今,走進錦和的課堂,會看到生物老師利用平板搭配 AR 擴增實境技術,將圖像化為立體,讓學生直觀地觀察昆蟲解剖構造和心臟血液的流動;數學老師則透過 VR 虛擬實境,設計「密室逃脫」遊戲,讓學生在解謎中,學著邏輯推演;公民老師更帶著學生投入田野調查,將時事探討結合數位資訊,提升學習興趣。

「錦和的老師,幾乎都已經完成 AI 的增能研習。」張純寧透露,學校在將數位工具融入教學之餘,更和淡江大學合作開發專屬的「AI 倫理素養手冊」,並列為校定必修課程,目的是確保學生在擁抱 AI 的同時,也能建立正確的價值觀。

引進 Logitech Rally Board 65,打造無縫國際交流體驗

而隨著數位學習的版圖不斷擴張,近來,錦和面對的新挑戰,是為學生創造「無縫的國際交流體驗」。

為了讓學生有機會開口說外語、和世界接軌,錦和申請校園雙語計畫子計畫三,採購Logitech Rally Board 65,方便與美國、法國等國的姐妹校線上交流。但過去,要進行高規格的遠距教學,學校必須斥資打造一間固定的遠距教室,裡頭還得裝設投影機、追蹤攝影機和收音設備,不僅空間受限,設備盤點、維護也是行政人員的夢魘。

錦和高中圖書館主任吳孟仁解釋,如果讓學生一人用一台筆電視訊,只要有一位學生的設備出狀況,或是網路連線有問題,老師就必須先中斷課程,接著再像個工程師般,協助學生一一排除障礙;若採用多人在同一鏡頭前發言的模式,傳統的視訊鏡頭又無法照顧到每一個人,導致交流缺乏臨場感。

#1 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
吳孟仁表示,學生為參與跨國交流,常於夜間上線,展現高度投入與國際視野。隨著數位工具融入學習,學生更主動表達、協作與創造,培養面向未來的關鍵能力。
圖/ 數位時代

「我們要的,是一款將使用門檻降到最低、讓老師容易上手的數位工具。」張純寧指出,本學年藉由校園雙語化計畫與參與教育部高中優質化數位前導學校計畫的契機下,錦和偶然接觸到 Logitech Rally Board 65,結果意外發現,Rally Board 65 能徹底解決跨國交流的痛點。

#2 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
Logitech Rally Board 65 結合 65 吋觸控螢幕與 AI 視訊技術,搭配移動式腳架,有效解決跨國交流溝通挑戰。透過 AI 與數位工具導入,學生培養跨域協作與問題解決能力,學習成果不再侷限於考試。
圖/ 數位時代

Rally Board 65 作為專為新世代協作而生的全功能,配有 65 吋的 4K 超高畫質觸控螢幕,還有兩支無須配對、充電的隨插即用數位筆,讓師生能輕鬆在白板上書寫、共編討論。鏡頭、麥克風和揚聲器一體成型的配置,打破了過往需要拼拼湊湊各項硬體的限制;內建的「RightSight 2」智慧取景技術,不僅能自動追蹤並清晰框選正在發言的師生,學生不再需要擠在一個小小的筆電鏡頭前,也不用傳麥克風,只要像平常聊天般自然發言即可;另外,「RightSound 2」智慧調音技術則能透過 AI 回音抑制技術,過濾背景噪音,確保討論過程不受環境音干擾,讓跨國溝通有如面對面交流般清晰。

#3 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
錦和高中透過視訊設備,與長期有往來的美國肯特丹佛學校進行即時交流,科技賦能教育場景,讓跨國學習成為日常。
圖/ 數位時代

張純寧特別提到,Rally Board 65 擺脫傳統需固定於牆面的限制,只要裝上專屬推車腳架,就能任意移動,「Rally Board 65 最大的優點,是『可攜』!讓我們隨時隨地都能在學校的任何一個地方,創造『教學角』。」她笑稱,要是學校裡多幾台這樣的設備,等於多蓋了幾間多功能教室。不僅具備高度機動性,Rally Board 65 在安裝與視角上也同樣靈活,支援桌面、壁掛等多元配置,螢幕亦可雙向翻轉,根據需求調整上下視角,輕鬆融入各種教學情境。

同時,Rally Board 65 還有「免學習」的特性,「插電就能用,老師完全不用特別學習。」吳孟仁分享,現在的台美跨國連線,即便安排在夜間11點,學校也不必指派資訊人員留守,老師自己就能輕鬆開機、主持課程,大幅提升設備的使用率與教學彈性。

軟、硬體設備的升級,最終仍要回歸學生的成長。張純寧表示,當學生具備強大的數位協作能力,並習慣在虛實整合的環境中表達自我時,「你會明顯發現,沒有學生再躲在角落了!每個人都必須、也樂於站出來展現自己。」比方說,在自然科探究與實作的全年級發表會裡,學生是以「線上共編」模式,繳出成果;原先對寫程式一竅不通的社會組學生,經過 AI 課程上的學習,現在竟然能運用 AI 工具,協助弱勢團體、公益組織開發出線上的「記帳系統」。

#4 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
張純寧表示,穩定且符合使用習慣的數位工具,是支撐長時間教學與行政工作的關鍵。透過羅技鍵盤滑鼠符合人體工學的設計,在高工時及高強度的辦公室工作下,保持舒適與效率。
圖/ 數位時代

從最初克服線上教學的陣痛,到成為新北市首間 AI 科技高中,以及引進 Rally Board 65,錦和用實際行動證明,只要具創新教育思維、善用多元數位工具,就能打破空間、時間限制,為孩子們打造一座與世界無縫接軌的未來校園。

從理念到實踐,打造未來教學場域。歡迎教職員夥伴預約參觀 Logitech 展示中心,了解更多 AI 教育解決方案:https://360theredmarker.com/vt/logitech-taipei/

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